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作品一覧 2023/02/03更新 両利きの経営(増補改訂版)―「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く 試し読み フォロー コーポレート・エクスプローラー――新規事業の探索と組織変革をリードし、「両利きの経営」を実現する4つの原則 試し読み フォロー 両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」 試し読み フォロー 1~3件目 / 3件<<<1・・・・・・・・・>>> チャールズ・A・オライリーの作品をすべて見る
ユーザーレビュー コーポレート・エクスプローラー――新規事業の探索と組織変革をリードし、「両利きの経営」を実現する4つの原則 アンドリュー・J・M・ビンズ / チャールズ・A・オライリー / マイケル・L・タッシュマン / 加藤今日子 / 加藤雅則 ものすごく共感! 大阪府知事の吉村さんが、リーダーに必要なものは、判断力、決断力、実行力と、それに裏打ちされる勇気、だと言っていたけれど、それに通じるものがある。 CEに求められるのは、コア事業からの信頼と、経営陣を動かすチカラ。なかなかハードルが高い…。 Posted by ブクログ 両利きの経営(増補改訂版)―「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く チャールズ・A・オライリー / マイケル・L・タッシュマン / 入山章栄 / 冨山和彦 / 渡部典子 アップデートした文化の章が刺さりました。 組織文化を体現できるリーダーにならないと新入社員にはついてこない。、 Posted by ブクログ 両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」 加藤雅則 / チャールズ・A・オライリー / ウリケ・シェーデ 既存事業と新規事業を両立させる考え方に関する必要性が分かる本。組織が機能している状態をアラインメントしていると4つの要素についてわかりやすい。慣性の法則がはたらき、変化することに対する反発が生まれることについても、自分の組織を思い浮かべながら共感でき、考えさせられる機会ももらった。 Posted by ブクログ 両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」 加藤雅則 / チャールズ・A・オライリー / ウリケ・シェーデ 組織変革、組織カルチャーの考え方がクリアになった。また具体的な1社に絞って事例が見れたのは良かった。 Posted by ブクログ 両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」 加藤雅則 / チャールズ・A・オライリー / ウリケ・シェーデ 金言がたくさん。まさに実践知が詰まっている。 今大変な時期ですが、将来に向けてどう組織を創るのか? まさに今考えたい内容でした。 Posted by ブクログ チャールズ・A・オライリーのレビューをもっと見る