高須正和の作品一覧
「高須正和」の「プロトタイプシティ 深センと世界的イノベーション」「感電上等！ ガジェット分解のススメ HYPER」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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3.5シリコンバレーはどのように築かれ、アメリカのビッグ・テックはどう形作られたのか。 そして、“次のシリコンバレー”は生まれるのか―――。 国際的な権謀術策、政治的な思惑、お金、夢と挫折、そして人間ドラマ……5年に及ぶ調査・取材で明らかにした、70年にわたるシリコンバレーの歴史を解体する唯一の決定版。 「シリコンバレーは、ある意味で場所ではない。エコシステムだ。（中略）世界中の他のどんな場所も、こんな開発市場環境を長期にわたり提供することはできなかった。だからこそ、シリコンバレー再現の試みは他のところでは成功していない。その意味で、本書は安易なシリコンバレー模倣の試みに対する戒めになっている。いまあるシリコンバレーの形（の一部）だけ真似て、それですぐにシリコンバレーもどきができるわけもないのだ。」（山形浩生／訳者解説より） ［目次］ 第１幕 スタートアップ 果てしなきフロンティア／黄金の州／月を目指せ／ネットワーク／金がらみの連中／バブルとその崩壊 第２幕 製品ローンチ 資本主義のオリンピック／パワー・ツー・ザ・ピープル／パーソナルマシン／ホームブリュー／忘れがたいもの／リスクまみれのビジネス 第３幕 目指せ公開 ストーリーテラー／夢のカリフォルニア／メイド・イン・ジャパン／ビッグブラザー／ウォー・ゲーム／砂上の楼閣 第４幕 CHANGE THE WORLD 情報こそがエンパワーメント／スーツ・イン・ザ・バレー／マグナカルタ／ドント・ビー・イーブル／「あなた」のインターネット／ソフトウェアが世界を喰う／マスターズ・オブ・ザ・ユニバース 訳者解説 次の経済的フロンティア、次の技術的フロンティア 高須正和 新しい技術発展のシーズを見つけるための知見 山形浩生 -
-※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※この電子書籍は紙版書籍のページデザインで制作した固定レイアウトです。 作りたいものがなければ、分解すればいいじゃない 必要な道具からシェアの仕方まで、ガジェット分解入門に欠かせない一冊 本書は、ガジェット分解をしたことがない方を対象に、ガジェット分解の始め方や、実際に分解して面白かった事例、メイカー文化という側面からみた分解についても解説します。 分解（リバースエンジニアリング）と電子工作（エンジニアリング）は似たようなものと見られがちですが、近いようで異なるものです。分解はより学習的で、他者（作った人）の考えを読む工程です。電子工作よりは当面必要な工具も少なく、比較的ハードルが低いといえます。 まずは気軽に始められる100円ショップのガジェットから、変わったおもちゃ、半導体チップの分解と、徐々に複雑な分解の事例を紹介します。また、分解事例や方法だけを解説するのではなく、まとめ方やシェアの方法、そこから生まれたやり取りやイベントなど、メイカー文化の観点からつながる楽しさについても紹介します。 はじめに 「分解の達人」バニー・ファンからのメッセージ ―― アンドリュー"バニー"ファン 本書の読み方 第1章 分解はパンクだ！ 気持ちよく分解するためのマインドセット 01：電子ガジェットを「読む」 02：最低限そろえておきたいツール 第2章 分解は実践だ！ 何度もチャレンジで分解マスターまで突き進め 01：意識の低い分解入門 02：まずは100均ガジェットから分解せよ 第3章 分解は応用だ！ ひと工夫でさらにディープに広がる世界 01：似たようなガジェットを分解して比べてみる 02：チップの中まで 揚げて炙ってとことん攻めまくれ 第4章 分解は冒険だ！ 危険との上手なつき合い方 01：みんなの失敗あるある 02：体で覚えるオームの法則 03：電気製品はなんで安全なの？ 第5章 分解は対話だ！ モノを通して設計のこころを知ろう 01：楽しく分解するためのガジェットの選び方 02：一歩踏み入れればとりこになる 電気街の歩き方 第6章 分解は文化だ！ シェアとコミュニティで仲間を増やせ 01：眺めるだけでも楽しい みんなの分解情報源 02：シェアでもっと楽しい 分解を発信しよう 03：新たな楽しさ広がる 仲間を探してみよう 付録1 分解談義 付録2 分解にも電子工作にも役立つ！ 中国語技術用語集 おわりに 解説 ―― 山形浩生 -
4.0※PDF版をご希望の方は Gihyo Digital Publishing (https://gihyo.jp/dp/ebook/2022/978-4-297-12770-1)も合わせてご覧ください。 「メンバーが自律して動き，才能が最大限引き出される」 「予想を越えた成果（＝イノベーション）が生まれる」 そんな「人と人とのシナジーが絶えず生まれるコミュニティ」は，どうすれば作れるのか？ 7,300万人が使う開発プラットフォーム「GitHub」（※）やオープンソースOS「Ubuntu」など，世界規模のコミュニティでディレクターを務めた著者が書く，「みんなに価値のある場所を作る」「みんなで価値のある仕事をする」ための大原則！ ※https://octoverse.github.com/ 2021年の統計より -
値引きあり3.9スーパーシティよりも、まずプロトタイプシティ！ 「まず、手を動かす」が時代を制した。 産業の中心は「非連続的価値創造」にシフトした――。 現代は「プロトタイプ」、頭でっかちに計画を立てるよりも、手を動かして試作品を作る。 まずは手を動かす人や企業が勝利する時代となった。 そして、先進国か新興国かを問わず、プロトタイプ駆動によるイノベーションを次々と生み出す場、 「プロトタイプ・シティ」が誕生し、力を持つことになった。 その代表例が、近年、急速に一般からも注目を集めた中国の都市・深センである。 テンセントが「未来都市」を建設する計画を明らかにしたが、その場こそ、深センだ。 ではなぜ、深センは世界の耳目を集め続けるプロトタイプシティに変われたのか？ また、コロナを経て、シリコンバレー、深センの次にくるメガシティ、準メガシティは一体どこか？ その条件は？ そして、日本からプロトタイプシティは生まれるのか？ 我々一人ひとりは、プロトタイプシティ時代にどう対応すればいいのか？ 深センイノベーションを知り尽くした識者・経営者が集結し、徹底開示する！ 【目次】 まえがき （高須正和・高口康太） 第一章 プロトタイプシティの時代 （高須正和） 第二章 中国イノベーションと「安全な公園」 （澤田翔） 第三章 「ハードウェアの聖地」深センの秘密 （藤岡淳・高口康太） 第四章 次のプロトタイプシティ （伊藤亜聖・山形浩生・高口康太） 第五章 プロトタイプシティ時代の戦い方 （ナオミ・ウー・Ｇｏｒｏｍａｎ・高口康太） あとがき （高須正和・高口康太） 主要参考文献一覧 -
3.9 -
-世界の各都市には、「ハッカースペース」と呼ばれる場所があり、 ソフトウェアやハードウェアのエンジニアを中心に、 さまざまな人が自由に訪れ、日夜活動しています。 本書は、著者が実際に訪れた世界中の全14か所のハッカースペースを、 そこに集まる個性豊かなハッカーや熱いプロジェクトとともに紹介するガイドブックです。 アクセス方法やアポイントメントの取り方など、実際に訪問するための知識はもちろん、 「パリのハッカーたちはレジスタンスの精神がある」といった、 行ってみなければわからない部分も写真付きで取り上げています。 深センの注目女性ハッカーであるSexyCyborgへの赤裸々なインタビューも収録。 解説：山形浩生 ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。 ※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。 ※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。 ※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。 -
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ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
知財の「常識」が覆る、モノづくり時代の哲学書
伝説的ハッカーである著者が、世界の工場・深センの製造現場に飛び込み、ハードウェアの未来を語った名著。「偽物・パクリ」と揶揄されがちな中国の「山寨（シャンザイ）」文化を、実は究極のオープンソース・エコシステムであると肯定的に分析する視点にハッとさせられました。
特許でアイデアを囲い込んで利益を守る欧米型のモデルと、知識を共有し合い圧倒的なスピードでイノベーションを生み出す深セン型のモデル。この鮮やかな対比は、これからのビジネス戦略を考える上で極めて重要です。
モノづくりの最前線を知りたい人はもちろん、ソフトウェアエンジニアや、新規事業に携わるすべて -
Posted by ブクログ
タイトルの通りシリコンバレーの歴史を語る本なのだけれど、久しぶりちこれくらい分厚い本を読んだ。
ただ、分量が多く読むのに時間がかかったが、文章自体はストーリー的で読みやすかった。
読んでみての感想としては、シリコンバレーのように世界のイノベーションの中心となるような場所を計画的に作ることはほぼ不可能なのでは、と思った。
様々な要因があってシリコンバレーは、エコシステムとして成立してきたのであって、単純な要因に成立条件を見出すことはできないと思った。
元はと言えば、冷戦に伴う軍需、政府需要があったり、スタンフォード大学が立地していたりといったこともあり、
あるいは、文化的な要素や企業の立地も
