堀之内克彦の作品一覧
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2023/07/24更新
ユーザーレビュー
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■まず、リーダーは自分で動いて成果を出すことは求められていません。
リーダーとは、能力がある人が抜擢されますが、その能力を使うことが求められているのではなく、同じ能力の部下を育てることが求められているのです。
・リーダーとは、「経営者の思いを、部下を使って実現する人」と定義
・「自分が一番...続きを読むPosted by ブクログ -
人事の仕事の本質（１章）から制度の基本構造（2章）と押さえたうえで、日本での潮流（3章）、中小企業に適した人事制度は（4章）と解説し、その後実践編として、著者が提案するアクテンシー＝役割行動の作成からそれによる評価までの紹介、さらに賃金制度の基本構造再確認（7章）、人事考課と目標管理（8章）と述べて...続きを読むPosted by ブクログ -
経営理念を実現するための人事制度。
給料は業績ではなく、行動によって評価をするという考え方。
行動であれば結果に左右されないので、１つの方法として良いと思った。Posted by ブクログ -
著者は人事コンサルタント、社会保険労務士、中小企業診断士。管理者教育等の企業内教育のほか、若い人たちの夢実現の支援にも情熱を注いでいる。
著書に「企業風土改革マニュアル」「経営者のための成果主義改革の正しい進め方」等多数。
「部下をどう使ったらいいのか？」
「部下にもっとやる気を出させるにはどう...続きを読むPosted by ブクログ -
部下を抱えるようになって初めて読んだリーダー論の本。初めて読む分には基本的なことが書かれていて良いと思う。タイトルと内容があっている。Posted by ブクログ
