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文藝春秋2020年9月号

作品一覧

2020/08/07更新

ユーザーレビュー

  • ザ・ラストマン 日立グループのV字回復を導いた「やり抜く力」
    日立をV字回復させた経営者の考えを知りたいと思い読んでみた。
    以下の言葉が心に残ったので、実践していきたい。
    ・どんな仕事でも自分がラストマン(最終責任者)であるという意識を持つ
    ・自分がみんなの給料を稼ぐという意識を持つ
    ・ラストマンにとって、不可欠なのは実行力(部下に仕事を任せるのも決断、実行で...続きを読む
  • ザ・ラストマン 日立グループのV字回復を導いた「やり抜く力」
    少し前から、東芝と日立の凋落の差について話が出ることが多い。東芝の内部の話を知ると、純粋な経営方法だけではないような気がするけど、日立の復興に際しての経営の考え方等は面白かった。
    大企業で関連会社の社長を戻すに至った理由等はもっと知りたかった。

    具体的な学びとしては、以下の事があった。
    「会議は決...続きを読む
  • ザ・ラストマン 日立グループのV字回復を導いた「やり抜く力」
    「ある種の心構えと、それに伴った実行があれば、仕事で楽しく、成果を出していくことができる。」

    この心構えがラストマン、責任を取ろうとする意識。
    どの章もどの一節も、当たり前だなと思うことばかりですが、日立での取り組みをベースにしているので、簡易な疑似体験の場になってます。

    内部監査の全国大会で一...続きを読む
  • ザ・ラストマン 日立グループのV字回復を導いた「やり抜く力」
    経営者から管理職、学生まで幅広く読まれるべき本。もっと若いときに読みたかったと思える。自分に内省を促すきっかけにもなる。やはり著者は凡庸な経営者とは違うと感じさせられ、説得力がある。
  • ザ・ラストマン 日立グループのV字回復を導いた「やり抜く力」
    日立製作所の社長、会長として、業績をV字回復させた著者の取り組みとその思想が分かりやすい。
    経営論としては国際的な複合大企業のものだが、経営者だけででなく働き手すべてが(最終責任を負う覚悟をもつ)ラストマンたれとし、自分の足元でどれだけ稼ぎ、社会に利益還元しているかを意識すべしという基本的な主張には...続きを読む