感情タグBEST3
Posted by ブクログ 2021年12月26日
・オレンジは強さとタフネスの鎧、グリーンはポジティブの鎧。ティールは鎧を脱いだ状態。
・責任を求めるということはスケープゴートとほぼ同義
・計画がないと未来を見通さないは違う
・意見はいいが決定権は常にオーナーが有する
・責任は個人ではなく組織が有する。責任感は皆が持つ
・アリストテレスの時代は男女...続きを読むで歯の数が違うと思われていた。
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Posted by ブクログ 2023年02月01日
セミナーの文字起こしなのでまとまりはない。
ロジックよりティールってこういう雰囲気という空気感の共有。
嘉村賢州が年下であることに驚くが，年上だとティールという発想は出てこない？
計画や目標は恐れと不安から生み出される
ティールは目標にコミットしないので失敗はなく責任も生じない
スルメを見てイカ...続きを読むをを語るな
機械モデルと生命体モデル
Self Mnanegemet
Wholeness
Evolutionary Purpose
ホラクラシー＝矯正ギプス
馬車の時代の自動車
OST(Open Space Technology)
蜂と蝶
べてるの家
目標を持つことの弊害
①あなたの組織はこの世界に何を実現したいのか？
②世界はあなたの組織に何を望んでいるのか？何を期待しているのか？
③あなたの組織がなかったら世界は何を失うのか？
経営の理念っていうものは稲盛和夫さんが言い尽くしちゃった
「計画がない」が「未来の想定を一切しない」ではない。
ビュートゾルフ
スペシフィックとブロード
助言プロセス
感謝と思いやりと責任感と主体性は湧き上がるもの。
ホスピタリティをコンピテンシーにしたら絶対ダメ
オレンジは強さとかタフネスの鎧，グリーンはポジティブの綿の鎧，ティールは素っ裸
グラスフロッグ
テンション（緊張関係・違和感）を大切にする
職務記述書がちゃんと書ける日本のマネジメントはほとんどない
責任という概念の深掘り
実行責任と結果責任と説明責任
トップ→コアチーム→砂場→全体を最低でも３～５年，あるいは１０年
崩れた格好をしている税理士が，この服装で会うといいお客さんがいっぱい集まる
