【感想・ネタバレ】会社を変える分析の力のレビュー

河本薫

いまやビジネスの世界では、「データ分析が競争を制す」と言われる時代。しかしその一方で、高い分析ソフトを買ったものの、宝の持ち腐れで終わっているという会社も少なくない。では、分析力を武器にできる会社は何が違うのか？ また分析力を武器にできる個人は何が違うのか？ 第一人者が丁寧にその違いを解き明かす。（講談社現代新書）

[ブクログ · ★★★★☆]

分析力を向上させるための流儀
1 その数字にどこまで責任を取れるのか
2 その数字から何が分かったか？
3 その数字は意思決定にどのように使えるのか？
4 ビジネスにどれぐらい役に立ったか
「分析の価値」=「意思決定への寄与度」×「意思決定の重要性」
「データ分析はビジネスにどれぐらい役に立ったか」=「データ分析によって意思決定がどう変わったか？」×「意思決定が変わったことでビジネスにどれだけ貢献したか？」
→正しい心構えを持つ

[ブクログ · ★★★★☆]

事業会社でこういう形でデータ分析に関わっている人、かつ、時間をかけて成果を築いて行った人は、日本にはほぼいないと思うので、大変タメになりました。

考え方も自分とほぼ一緒。
私はデータアナリスト・データサイエンティストとして普段仕事してるけど、「解く」ことよりもビジネスでいかに「役に立つ」かを普段から考えてると、この本の内容はめちゃ腑に落ちるのが早い。

やっぱりそうだよね、と確認できました。

世の中にもっとこの考え方が流布してほしいものです。