【感想・ネタバレ】アップルvs.グーグルのレビュー

小川浩 / 林信行

蜜月から戦争へ。スマートフォン、電子書籍、OSなど、さまざまな局面で対立の様相を見せるITの両巨頭。いかなる思惑ゆえに両社は戦うに至ったのか。世紀の戦いを通じてウェブとテクノロジーの未来を読み解く！！

[ブクログ · ★★★★☆]

［　内容　］
常に革新的な製品・サービスを提供し、世界を変え続けるアップルとグーグル。
これまで、異なる哲学を持ちながらも協調し、それぞれに目ざましい成長を遂げてきた両社が、現在あらゆる局面で対立を深めている。
スマートフォン、タブレット、電子書籍、クラウド、広告ビジネス…。
繰り返される衝突は運命の悪戯か？
必然か？
「戦争」の先にＩＴの未来が見える。

［　目次　］
第１章　ポストｉＰｈｏｎｅの世界で何が起こっているのか？（蜜月関係の果てに敵同士を「演じている」アップルとグーグル；ＰＣの時代が終わり両社の思想の違いが浮き彫りになった）
第２章　「戦争」はどこで起こっているのか？（戦場は「デバイス」から「クラウド」へ；モバイル時代のＯＳ戦争は、互いに「敵」を必要とする）
第３章　それぞれの戦略と戦術（世界を変える２社の真逆のアプローチ；「誰でも」と「上質な体験を誰でも」の違い）
第４章　戦いに割って入れなかった日本企業が学ぶべきこと（「ユーザーの声を聞く」だけではイノベーションは生まれない；今は真剣勝負の時代）

［　ＰＯＰ　］


［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

［　関連図書　］


［　参考となる書評　］

[ブクログ · ★★★☆☆]

AppleとGoogle。両方の戦略がわかる本。
いろんな形で対比させているところが面白い。
オープンなGoogleとクローズドなApple。
Appleは道具、Googleは素材。
Appleが身体だとしたら、Googleは精神。
ごみを作らない戦略(Apple)と数打てばあたる戦略(Google)。
などなど。
一方で、本当に敵同士なのかどうか、共通点や目指すところなども語られています。
その上で、日本企業が学ぶべきことについてまとめています。　
刺さる言葉は
--「欲しいものを言ってください、それを全部作りますよ」という姿勢は、メーカーとして、いやクリエーターとして怠慢だろうとアップルは言っている。--ユーザの声を聞くだけではイノベーションは生まれないということ。
ざくっときますね。
さらに、日本企業は長期的計画をもってじっくり製品開発をできているところが少ないとして。その原因として3つのパターンをあげています。
そして、最後には人。
「世界を変えられると本気で信じている人々こそが、世の中を変えている」

この本が出版されてわずか1年で、Googleのモトローラ・モビリティ買収。iPhone4S,iOS5のリリース。そして、ジョブスが逝ってしまった。IT産業は大きく動いている。Appleの今後に注目。

[ブクログ · ★★★☆☆]

　最近、アップルのことがどんどん気になってきたので、題名に魅かれて電子書籍で読む


　iPhone・iPadの発売で既にモバイル、タブレット業界の覇者となっているアップルとその対抗軸として注目されているアンドロイドを公開したグーグル

　市場では競争しており両ＣＥＯの発言などから対抗しているとみられる両社

　しかし、そのような見方は単純に過ぎないだろうか

　そのような疑問を持った小林浩(@ogawakazuhiro)・林信行(@nobi)、両氏が取材をもとに出版した本が本書だ



　結論から言うと


「両社は外部から言われる程、険悪ではなく、むしろ一部では手を握っている」


　その証拠として、両社はＨＴＭＬ５普及を推進していることを挙げている


　アップルはFlashの採用を拒否しているが、拒否の理由は垂直統合でデザインからソフトまで全てをアップル独自のものを使用しているのに、Flashを採用することで全てのバランスが崩れるのはごめんだということだ

　また、グーグルにとっては、ライセンス料金や使用料を払うクローズドな言語であるFlashはその思想から決して相容れない


　以上のことからオープンでフリーな言語をインターネットの世界で普及させようとしている両社の思惑は一致しており、現状、ＨＴＭＬ５がまだ正式に完成していないことから考えても、両社が、外部が考えている程、険悪ではないことが分かる




　さらに、もう一つの理由に、「アップルはアンドロイドがいないと困る」ということが挙げられる

　アップルはタブレットＰＣ市場で独占的な立場を築いており、グーグルのアンドロイドがなければ独禁法違反の疑いをかけられてしまう可能性がある

　アンドロイドがいなくては、ＨＴＭＬ５の普及にも困るし独禁法違反で目をつけられるし良いことは何もないのだ




　しかし、両社の思想は根本的な部分で相違しており、そういった意味で対立しているとも言える



　アップルは独自の思想を元に垂直統合型のビジネスモデルであり、ソフトやデザインなど全てはカリスマＣＥＯ・ジョブズを中心としたアップル社の思想を体現したものとなっている
　また、ＨＴＭＬ５を推進しながらもAppStoreはアップルの承認がなければ販売することができない


　これに対し、グーグルは「全ての情報をweb上で検索可能にする」に吸うことを目的とする企業であり、そのためにはクローズドな場所はあってはならない
　よって、AppStoreはグーグルの思想に反する



　つまり、

「両社は思想という面で対立する面はあるが、戦略上、100％対立する意味はなく、表面的に戦術として対立を装っているのでは」

としているんだ




　そのほか、両社の思想の違いから生まれる


ソーシャルメディアに対する反応（グーグル＝「警戒」、アップル＝「パートナー」）

商品の違い（グーグル＝「誰でもできる」、アップル＝「上質な体験を誰でも」）

戦略の違い（グーグル＝「数打ちゃ当たる」、アップル＝「百発百中」）


などを挙げている


　そして、グーグルとアップルの世界市場の覇権をめぐる戦いに日本企業が全く割りこめないことを嘆いている

　曰く、日本企業には

「顧客の要望を聞き過ぎ」
「長期的展望が無い」

からイノベーションが生まれない

としている




　読み終わって、全体的に納得できる内容だった

　と言っても、正直、最後の日本企業を嘆く論以外に関しては検証できるだけの知識がないので、「そうなんだー」くらいしか感想が持てなかった



　最後の日本企業に対する嘆きに関しては面白いと感じる箇所があった

　特に「顧客の声を聞いているばかりではイノベーションは生まれない」という箇所


　以前読んだ「フェラーリと鉄瓶」やこのブログでも同じこと言っている



　
　そこでは、

「顧客の声を聞くことも重要だがそうすると顧客と共に商品も高齢化していく」

よって

「顧客の声をあえて聞かずに自社ブランドの根本思想を突き詰めて、それを商品に反映していく」

ことが重要だとしていた



　もちろん、顧客の声を全く聞かないことは問題（真っ当なクレームに対する対応は必要だろう）だが、そればかりではダメだということだ

　
　真に革新的（破壊的）なイノベーションは世の中に無いサービスを生み出すことであり、世の中に無い以上、顧客の声からそれが分かることはない
（元々の商品を改善するようなイノベーションなら生まれるだろうけど）



「長期展望が無い」

という点にも関係していると思うが、自らの原点を元にぶれずに遠い未来を創造すること、そしてそれを、説得力を持って示し実現できること



　最近の日本企業でそういう企業ってあるんだろうか

　あることはあるんだろうけど、知らない

　少しずつ勉強していこう