あらすじ

雪印乳業記者会見の席上で、社長が工場長の発言に対し「キミ、それは本当か？」と問い質す場面があった。いま、企業のリスクマネジメントにとって、マイナス情報を早く正確に吸い上げる仕組みづくりが求められている。株式会社プレジデント社東京都千代田区平河町2-13-12電話：03-3237-3711（代）

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シリーズ作品レビュー

職場の心理学（1）「リストラ」首切り役の向き不向き
職場の心理学（2）裁量権と部下のやる気との相関関係
職場の心理学（3）男同士の嫉妬のメカニズム
職場の心理学（4）会議で部下のアイデアを絞り出す法
職場の心理学（5）小渕タイプの仕事人間は知らぬ間に心身を蝕まれる

職場の心理学（6）組織に調整型人間が不可欠な理由
職場の心理学（7）部下のやる気を引き出す「効力感」
職場の心理学（8）まじめ上司が「色仕掛けの罠」にはまる時
職場の心理学（9）営業成績を40％アップさせるノルマ設定法
職場の心理学（10）「仕事のストレス」と「夫婦の愛」の相関関係
職場の心理学（11）人の心を掴む「沈黙」「あいづち」「ノー」の使い方
職場の心理学（12）「マイナス情報」を迅速に報告させる法
職場の心理学（13）あなたの「潜在的セクハラ志向度」測ります
職場の心理学（14）出世できない部下を腐らせない法
職場の心理学（15）「心の固定費」と成果主義時代を生き抜く知恵
職場の心理学（16）「高橋尚子型現実検討能力」とエリートの挫折
職場の心理学（17）人材評価の要諦は「日常の運動体力」にあり
職場の心理学（18）「プロデューサー型」対「契約型」営業マン
職場の心理学（19）部内「ノミュニケーション」効果を分析する
職場の心理学（20）「役立つキャリア」を自然に身に付ける法
職場の心理学（21）「やる気・モラール」と雇用形態の相関関係
職場の心理学（22）モチベーションを最大にする「確立2分の1の法則」
職場の心理学（23）心身を蝕む「緊張の持続」と情報過多社会
職場の心理学（24）「キャリア不安」を組合や社員会が和らげる法
職場の心理学（25）「成果につながる能力」コンピテンシーの高め方
職場の心理学（26）なぜ「年上の部下」は手に余るのか
職場の心理学（27）達成意欲が低い部下には加点主義が効く
職場の心理学（28）成果主義が競争力をダウンさせる理由
職場の心理学（29）「ローパフォーマー宣告」に負けない法
職場の心理学（30）「セクハラ駆け込み寺」のつくり方

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【感想・ネタバレ】職場の心理学（12）「マイナス情報」を迅速に報告させる法のレビュー

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