飯田泰之のレビュー一覧

世界一シンプルな経済入門 経済は損得で理解しろ！ 日頃の疑問からデフレまで

飯田泰之

リフレ派の飯田先生のマクロ経済の基本の基。これ読んでbewaadさんの過去ログ読んだらリフレ論わかった気になる。ただし誤字脱字おおすぎる

もうダマされないための「科学」講義

菊池誠 / 松永和紀 / 伊勢田哲治 / 平川秀幸 / 飯田泰之 / SYNODOS

ゼロリスクというのはある種の思考停止。

反証不能なものは科学ではない。

科学だけでは答えを出せずに、なんらかの価値判断を伴う分野が増えてくる。そのときにどうするか。

意思決定プロセスに携わる人を増やしたからといって解決する問題ではない。

要約 ケインズ 雇用と利子とお金の一般理論

J・M・ケインズ / 山形浩生 / 飯田泰之

ケインズの一般理論のいわゆる超訳。
平易な言葉で書いているが、内容はやはり難解。

美人投票の話は結構有名なので、こういう文の中で出て来たんだという部分はあった。

現在の国の状況を当てはめて考えてみると、この理論が必ずしも最適解にはならないとは思うけど、
色々な可能性を検討するという意味ではある程度の指針にはなると思う。

もうダマされないための「科学」講義

菊池誠 / 松永和紀 / 伊勢田哲治 / 平川秀幸 / 飯田泰之 / SYNODOS

科学とニセ科学とか、メディアの報道とか、「理系じゃないもん」っていう人こそ読むべき。

わかりやすい、だけを求めるのは、危険。
実は、ゼロかイチか、で割り切れないのが、科学。

大きく考えれば、情報リテラシーの話だと思います。どんな情報を信じるのか、どういう風に情報を信じるのか。

世界一シンプルな経済入門 経済は損得で理解しろ！ 日頃の疑問からデフレまで

飯田泰之

経済を単純化し、わかりやすく解説。この手の本はたくさんあるけど、この本はやや難しい。資産価格と運用はイメージしづらかった。
わかりやすいと言われる本に理解できない部分があると、やはり経済は苦手だなぁ、と思う。

ダメな議論――論理思考で見抜く

飯田泰之

世の中に氾濫する提言や主張が果たして信じるに足りるものなのか。著者は機械的に危ない議論を排除することを提唱する。とくに「定義がない」「反証不可能」なものがいかに多いかを巷に溢れるであろう経済や政治にまつわる例文から証明する。「確かに」と思う部分も多いのだが、果たして実生活に活かせるのだろうか。

もうダマされないための「科学」講義

菊池誠 / 松永和紀 / 伊勢田哲治 / 平川秀幸 / 飯田泰之 / SYNODOS

五人の人がそれぞれの切り口で科学とのつきあい方について述べた本。
具体的な事例について辛辣に偽科学やらデマやらにツッコミを入れているので分かりやすく面白い。

世界一シンプルな経済入門 経済は損得で理解しろ！ 日頃の疑問からデフレまで

飯田泰之

経済に関する本は今まで多くの本を読んできましたが、なぜこの種の本を読んできたかを振り返ってみると、今の経済状態は自分の生活や会社の業績にどのように影響するのかを理解したいというのが背景にあったと思います。

そのような私に取って、この本のタイトルである”経済は損得で理解しろ”というのは私の興味を惹くには十分であったと思います。難しい内容を分かりやすく書くには本当に理解していないと書けないと言われますが、この本は経済についてわかりやすく解説されていたと思います。

特に、サンクコストの解説において、テーマパーク入場前後でサンクコストを考えるポイントが異なる（ｐ３０）というのは、他にも応用出来そうな考え方だと思いました。

わかりやく説明されているこの本の後半部分で、名目GDP成長率（０％）＜国債の名目利子率（１．５％）が続くと確実に破綻するとあった（ｐ２１９）のは最も引っかかったポイントでした。

以下は気になったポイントです。

・テーマパーク入場前は、費用：入場料とアトラクション料金、便益：得られる満足度、入場後は、費用：１回のアトラクション料金、便益：各々のアトラクションから得られる満足度、で比較する（ｐ３１）

・八ッ場ダム建設で考えることは、これから完成までにかかる費用（残りの事業費）と、ダムができることによってできる利益、いままでに払った費用は無視（ｐ３１）

・意思決定をする場合、機会費用は計算に入れるが、サンクコストを取り返そうという思いを捨てるのが、有利な意思決定をする上でのポイント（ｐ３２）

・貿易をすることで、比較優位である財を輸出して、比較劣位である財を輸入することで、お互いが得な状態になる（ｐ４０）

・競争があると得をするのは消費者、競争がないと得をするのが企業である（ｐ５０）

・給料が上がることで費用と便益があわなくなった企業は、賃金というコスト（費用）が上昇した分、何人かの労働者をクビにすることでその変化に対応しようとするので、結果的に失業者は増える（ｐ６３）

・質と値段に還元できないところに特徴をもたせることで、iPodは差別化優位戦略が成功した（ｐ７５）

・GDPとは、その年に新たに生み出されたというのが条件、土地や骨董品などの今年作られていないものの取引は、取引による手数料のみがGDPとしてカウントされる（ｐ８６）

・１９７０年代の各国は、インフレが起きる実力不足型の不況に対して、デフレを克服してインフレを起こす、ギャップ不況に対する対策（１９６０年代まで通用）をしたので効果がなかった（ｐ１０１）

・ギャップを克服する政策の１つ目は、財政支出（公共事業）の拡大、２つ目は、給付金や減税、３つ目は、金融政策で国内に流通するマネー（現金預金）の量をコントロールする、である（ｐ１３６）

・デフレが進行しているとは、円の価値が上昇（円高）していること（ｐ１３１）

・１０００万円の土地を８００万円の借金（自己資本率：２０％、レバレッジ率：５倍）をすると、２０％の資産価値の低下で、純資産は１００％減少となるということ（ｐ１５２）

・地価＝家賃収入÷（利子率＋リスクプレミアム－予想値上り率）であるので、利子率＝賃貸収入率（：賃貸収入÷地価）＋予想値上り率－リスクプレミアム（予想が外れるリスク）となるので、結果として、預金の利子率と土地の売買による収入が同一になる（ｐ１５９）

・仕事選びにも応用出来るものとして、収益が安定している業種や技能は、競争が少ない業種やワザであることが多い（ｐ１７７）

・現状の日本は、実力（潜在GDP）が低下している（実力不足型不況）の上に、体調もよくないギャップ型不況、そのうえに海外経済の悪化というトリプルパンチを受けている（ｐ１９６）

・デフレ下では、新卒採用を目指す学生や、転職活動中の社会人が不利、給料が下がる可能性の低い公務員は得（ｐ２０９）

・現在の日本の名目GDP成長率は０％、国債の名目利子率は１．５％、この状態が続くと確実に破綻することになる（ｐ２１８）

・少子高齢化による労働人口が減っていくのが本当に問題になるのは、女性・高齢者の社会参加が十分に達成された後の話（ｐ２４３）

・日本の潜在GDP成長率が１．５～２％と言われる根拠は、１）同じ作業や類似の作業の繰り返しにより効率性が向上している、２）機械や技術の進歩により生産効率が上昇している、である（ｐ２４３）

経済成長って何で必要なんだろう？

飯田泰之 / 岡田靖 / 赤木智弘 / 湯浅誠 / 芹沢一也 / 荻上チキ

第１章はとても面白い。
毎年2%の経済成長というのは実にリーズナブルだ。
たしかに立ち止まるというのは衰退を意味するわけで、0%成長というのはありえない。とはいえ、もういちど高度成長を行うのは無意味なわけで、この成長率は現実的だ。

マクロは良く分からないが、会社経営の視点から見ても、成長期が終わって安定期に入った会社にとって、この程度で成長するのは、妥当なところだろう。

国も会社と同じと考えたときに、GDPは粗利だというのは、非常によく分かる。
粗利が毎年2%成長する。それは必要だし、それができなければ、いろいろと会社全体がきしみ始める。そしてそのきしみは、弱い部署や、新規事業や、生活共同体としての会社の居心地の良さといったものから影響してくる・・・


しかし、赤木智弘や湯浅誠との対談の第２章、第３章は余計だと思う。
面白くないことはないのだが、せっかくの第１章の切れ味のよさが、どこかに行ってしまっているように思う。
赤木智弘、湯浅誠という、いわば「業界の有名人」と対談したからこそ、本としての価値が出たわけで、飯田泰之さんのピンで、この本、という過去の企画が成り立ったかどうかは、いささか疑問はある。
私も手に取ったかどうか。

「赤木智弘や湯浅誠との対談がつまらないわけじゃない、むしろ面白のだけど、なんだろうこのもやもや感は・・・」と読みながら思っていたが、あとがきを読んで腑に落ちた。
著者が論壇を意識しているからだ。それが何だかもどかしいからだ。

「経済学はツールであり、ツールをどのように使うかは外部から与えられる。外部とは社会的合意のことであり、その形成過程に参与するために、論壇に加わる」
という理論である。ここまではいいんだが、
「しかるに論壇は、年寄りくさい、情緒的、非科学的、人文科学的インテリスノッブどもが占拠しており・・・」というようになるから、なにかいたたまれない。
それはそうかもしれないけど、努力や意識の向けどころが間違っている。

ミクロ的に言うと、マーケティング的見地や、戦略が足りないと思う。
素晴らしい著者だけに、それが残念。
へんな沼に足を取られていないで、もっと跳躍してほしいと思う。

経済成長って何で必要なんだろう？

飯田泰之 / 岡田靖 / 赤木智弘 / 湯浅誠 / 芹沢一也 / 荻上チキ

世の中の効率化（年2％）をカバーした新たな仕事を作っていかないと，どんどん仕事がなくなっていくので，年２％の経済成長が必要というお話．企業の立場では，何％の利益率が適正なんだろう．高い方がいいに越したことはないだろうけど，それよりも人生が豊かになっていないと意味がないし．

農業で稼ぐ！ 経済学

浅川芳裕 / 飯田泰之

「日本の農業が必ず復活する４５の理由」の後に読んだので、あまりインパクトがありませんでした。

基本的な論調は同じですが、こちらの方が整理して書かれていて人によっては読みやすいのかもしれません。

ただ、この手の本は、話が色々飛んで書かれていた方が印象に残るのかなと感じました。

ということで、これよりは「日本の農業が必ず復活する４５の理由」の方がお勧めです。

経済成長って何で必要なんだろう？

飯田泰之 / 岡田靖 / 赤木智弘 / 湯浅誠 / 芹沢一也 / 荻上チキ

経済学者らしき人が専門用語と平易な言葉を織り交ぜながら対談を通して、経済成長が必要な理由を説いていく。

日本の過去の経済成長から現在の雇用の問題まで幅広く触れている。
立場も様々な人の話もあり、経済の問題全体をざっくり読むには良いのではないか。

もうダマされないための「科学」講義

菊池誠 / 松永和紀 / 伊勢田哲治 / 平川秀幸 / 飯田泰之 / SYNODOS

よい本だと思うけど「ですます」は読みにくいよ。いや、行間がつまっているからか。まあこれだけの内容ならしょうがないね。



平川先生には「分断」をどうのりこえるかもう少しつっこんでほしかった気がする。どうしたらいいんかね。

ダメな議論――論理思考で見抜く

飯田泰之

何事も盲目的に受け入れてはいけないよ、ということを改めて認識させてくれる。

P.87でツチヤ教授が紹介されている。

「真の」「本当の」という言い回しがナンセンスであり、その探求が不毛であるということは、土屋賢二氏の著作などで詳しく解説されています。

ツチヤ教授偉い！

ダメな議論――論理思考で見抜く

飯田泰之

言説の妥当性を調べる5つのチェックポイント

1.定義の誤解、失敗はないか。
2.無内容または反証不可能な言説
3.難解な理論の不安定な結論
4.単純なデータ観察で否定されないか
5.比喩と例え話に支えられた主張

経済成長って何で必要なんだろう？

飯田泰之 / 岡田靖 / 赤木智弘 / 湯浅誠 / 芹沢一也 / 荻上チキ

日本経済を格差・貧困の観点で論じること自体に違和感を覚える本。収入が少ないのに「人並み」の生活を求める性根をどうにかする方が先ではないか？なんて書いたら叩かれそうだが…。

ダメな議論――論理思考で見抜く

飯田泰之

思考メソッドの一方式として、アカデミックな視点が欲しい場合に最低限必要な情報が入った本という感じ。非生産的な視点ではあるが、読んどいて損はない。

ダメな議論――論理思考で見抜く

飯田泰之

まず「ダメな議論」とは、「誤った」「無用な」「有害な」言説のこと。

と定義し、常識とされているものにもこのような言説が多く含まれていることを指摘。
その上で必ず正解を見抜く術ではなく、ダメな議論を簡便に見抜くためのチェックポイントとその応用方法をレクチャーする一冊。

備忘録として著者の挙げるチェックポイントを記します。
1、定義の誤解・失敗はないか
2、無内容または反証不可能な言説
3、難解な理論の不安定な主張
4、単純なデータ観察で否定されないか
5、比喩と例話に支えられた主張

感想としては、著者の主張もチェックポイントももっともだけど、
「ダメな議論」を見抜くというのは実際とても面倒で大変な作業だということ。

著者は繰り返し「人は自分の感覚と合うものを正しいと思う」述べている。
自分が正しいと感じてしまったものを疑って読み込み、手間をかけて調べて正否を確かめる人がどれ程いるか甚だ疑問。

でもこれから何かの議論に触れた時、それを自分のなかの常識にしてしまう前のワンクッションにはなると思う。

ダメな議論――論理思考で見抜く

飯田泰之

場の空気や、感情が意志決定の支配要因となっていないか。そもそも確か（らしい）ことは何かについて見抜く要素を提示しています。比較的わかりやすく解説しているので、そんなに疲れずに読めるのでは。

世界一シンプルな経済入門 経済は損得で理解しろ！ 日頃の疑問からデフレまで

飯田泰之

・初心者にも分かりわかりやすい経済学の入門書
・著者のお家芸である「経済学の知識を政策にどう生かすか」という点に重点が置かれている

【以下、興味深かった記述を抜粋】※「？付きの文章」は自分の感想
・経済学　…社会全体の満足度の合計を最大にする方法を考える　→競争は望ましい
　経営学　…会社の利潤を最大にする方法を考える　→いかにして競争を避けるかがポイント

・日本の不況（失われた20年）は、「デフレ = ギャップ型不況」
　　→小泉改革の「成長戦略」（規制緩和、公的企業の民営化）は、NG
　　→本来は「安定化政策」（財政政策、金融政策）が必要　→結構やった筈？

・安定化政策
　　景気の上げ下げが激しいと、企業は長期的な視野に立った活動が出来ない　←設備投資、社員の雇用など
　　→ボラティリティが激しいのを嫌うのは、経済も投資も一緒？

・不況の長期化
　　生き残る企業　…財産が多く、銀行と繋がりが深い企業　　　→老舗、大企業
　　潰れる企業　　…資金力が乏しく、銀行と繋がりの浅い企業　→ベンチャー企業など
　　※生産性の高さは関係ない
　　→旧来型の企業ばかり生き残り、ベンチャースピリットを失った社会は活力を失い、長期的には潜在GDPが低下？　→失われた20年 = 今の日本

・会社内での人間関係も生産性に影響する（この仕事は誰に頼めばうまくいくかなど）
　　→会社の人間関係がしっかりしている方が仕事もスムーズに進む = 関係特殊性人的資本
　　→派遣社員は仕事場を転々とする為、技術が身に付かない以外に、職場の人間関係（資本）の点でも不利？

・成長政策　　…（生産性、技術力などで）頑張る人を応援。
　　|対立することもある
　再分配政策
　　　…（デメリット）頑張って成功しても、再分配されてしまう　→損するから頑張らない。
　　　　（メリット）ビジネスの成功・失敗は運の要素も大きい。失敗したときの「保険」の役割（セーフティネット）
　　　→「保険」なので、成功者・失敗者が満遍なく費用負担することが必要だが、チャレンジャー=失敗を考えない人なので負担を嫌がる
　　　→成功者が社会保障の負担を嫌うのは、その人個人にっては効率的でも、社会にとっては非効率（チャレンジャーが減少）　→合成の誤謬。
　　　→例えば健康保険で、健康な人は保険に入らず、健康に不安な人だけが保険に入るようなもの　→高コスト