河合薫のレビュー一覧

40歳で何者にもなれなかったぼくらはどう生きるか - 中年以降のキャリア論 -

河合薫

絶望と1〜4や強い自己を手に入れる知恵7箇条、人が死ぬ前に後悔する5つのことなど、多くの引用があり、とても参考になった。特に7箇条はなるほどと納得した。

働かないニッポン

河合薫

おもしろい。日本社会論でありながら、個の社会への向き合い方を論じていて、だめだこりゃ日本という突き放し方をしていない。個の社会との関わり方を半径3メートルから変えるところから始める日本再生論。

働かないニッポン

河合薫

プロローグの、"働かされている"が世界の非常識はちょっと驚きずっとそう思ってきた
これからどうしたらよいか悩む本

働かないニッポン

河合薫

働かないおじさんやすぐ辞める若者について、日本の構造的問題を深く掘り下げるというよりは、どうすれば幸せに暮らせるかという視点で描かれている。
働かされる労働ではなく、人の役に立つためにはたらく、そうすれば私も幸せになれるし、私が幸せになれば、日本も幸せな国になれる。
共感した。

40歳で何者にもなれなかったぼくらはどう生きるか - 中年以降のキャリア論 -

河合薫

沁みすぎる…

就職氷河期世代ど真ん中ですが、氷河期なの？位上手く行った就職活動。但し第一希望は落ちた…

初職から大企業６社目ながら憂いまくり、涙

中流危機ナウ、汗

働かないニッポン

河合薫

本の帯に、「仕事への熱意、145ヶ国中最下位／増殖する新種の「働かないおじさん」とあり、これってうちの夫のことかも笑？まぁ、私も仕事への熱意があるとは言えないな、などと思いつつ購入。
また、「働き損社会」の影に「ジジィの壁」あり！と書いてあって、これは団塊世代のうちの父のことか？とも思いました。
さて中身を読んで・・・

私も夫も「就職氷河期世代」なのですが、この本によると（まぁ他の本でも言われることですが）、今の40代就職氷河期世代は被害者で、頑張っても報われない無間地獄を生かされている。それに立ちはだかっているのが「ジジィの壁」ということです。
だからやる気をなくして、「無難」「普通」を選択する。確かにその通りかな、と思います。
私も氷河期世代なのでかなり苦労しました。苦労した結果、今のところ仕事（職場）に恵まれたので、それだけで十分、さらなる飛躍とかは望まない、ってなっちゃいますね。夫の場合は、企業なのでもうちょっと仕事に欲があってもいいはずだとは思うけど、多分私（妻）に安定収入があるから仕事への熱意・貪欲さが欠けているのではないかと思う。更に仕事よりは子どもと家で過ごすことが好きなので（←これは本書のテーマとは関係ない）。

興味深かった内容↓
働き過ぎと言われていた日本人。オイルショックから立ち直る時期に、長時間労働が当たり前になってきた。そして1970年代後半、中間管理職の突然死が散見されはじめ、ある産業医が「過労死」という概念を発表。すると医学界から「過労死なんて病名はない」と批判され、遺族が労災を申請しても一向に認定されなかった。その状況に立ち上がったのが、弁護士で、裁判で次々と勝訴を勝ち取り、1988年頃には「過労死」という言葉が社会に広まった。

何事も、最初に気づいて、行動を起こした人たちの苦労や努力で、世の中が変わっていくのだなぁと思った。

また、「働く」は意義あることだが、多くの人は今、お金のためだけに我慢して「労働」をしている。つまり働かされている。働いて心理的報酬を得て、有意味感を強くするには・・・
1．「普通」を疑う
2．仕事はカネのためだと考えない
3．仕事にやりがいを求めない
4．年齢を言い訳にしない
5．信頼されようと思わない
6．愛をケチらない
とあり、特に「仕事はカネのためだと考えない」の説明の中の以下のことが心に残りました。
人は「仕事」「家庭」「健康」という3つの幸せのボールを持ち、これらを一つも落とさずに、ジャグリングのように回し続ける働き方・働かせ方をしないと幸せにはなれません。（中略）私たちは境界の内側にある「自分の人生にとって大切なもの」を握りしめていたいと願うからこそ、いかなる困難や苦悩に遭遇しても最善を尽くし、大切なものが境界内にちゃんとあることで幸福感を手に入れることができる。

まさに私は、その3つのボールを必死でまわしている日常だな、と思う。みんなそうかな、と思う。そしてこれからも頑張って回し続けるぞ！と思う。

フロイト：愛と仕事、仕事と愛、それが人生のすべて

他人の足を引っぱる男たち

河合薫

SOC…Sense of Coherence　首尾一貫感覚
人生にあまねく存在する困難や危機に対処し、人生を通じて元気でいられるように作用する、人間のポジティブな心理的機能。
著者の言うジジイにはなっていないと信じているが、そうなる要素は必ず持っていると思った方がいいだろう。この人僕よりも１つ上で、時代の流れに乗っただけで乗り切れる世代なのに自分で目標を設定し、それを努力で達成するなんて立派だと思う。世代的に大ジジイだと思うけどそうなってないし、緩い若者にも厳しい言葉を発することができる。
自分の反省としては、足を引っ張ったりハシゴを外したり、というバカなことはしていないけれど、会社にたくさん居る残念な人達のことを本当に駄目だと思っていること。相手にしないこと。そしてそれを一部の友人と共有しようとすること。
もっと超越したところで仕事をしていこう。動く前に考えることが多いので、これからはTake action right now ! で行こう！

働かないニッポン

河合薫

特に序盤、非常に深く共感したというか、世代的にその通りだな、と思ってしまう。
仕事とプライベートは別。
仕事に求めるのはやりがいなんかではない。
改めてなんで働いてるんだっけ？と考えさせられた。

40歳で何者にもなれなかったぼくらはどう生きるか - 中年以降のキャリア論 -

河合薫

「主体的」「具体的」に動くスイッチを押す！すべての人に常備されてるけど、押せるのはあなただけ。それがいくつになっても人格的成長を遂げるコツとな。勇気づけられる、人生攻略本！

40歳で何者にもなれなかったぼくらはどう生きるか - 中年以降のキャリア論 -

河合薫

「40歳でなにものにもなれなかった」人に向けた中年以降のキャリア論。表紙に「この本は、まっとうなキャリア本ではない」と書かれている通り、キャリアを築くことに必死な人よりも、いわゆる役職に就くといった意味でのキャリアにとらわれるよりも、やりがいを感じて働きたい人向けにオススメの本。

個人的には共感する部分も多く、新たな気付きというより、あなたの路線でいいんだよ、と後押ししてもらえた気にもなり、苦笑しながら楽しく読めた。

以下、個人的共感ポイント（抜粋）
〇「年をとれば楽になる」は大間違い　
　・上司を追いつめる"ゆとりモンスター"
　・部下が最大のリスク
〇今の上の世代はまったく参考にならない　
　・アンチロールモデルはいる　
　　⇒やらないことを決める参考にはなる。
〇上にも下にも気を遣わないといけない

その他、米国の戦略情報局（CIAの前身）が敵への妨害工作の手法として作成していた、"サボタージュマニュアル"に記載されている内容が、日本の会社あるあるで笑えたが、一番感銘を受けたのは「最後に」のメッセージ。
"何者であるとか、何者じゃないとかどうでもいいのです。「私」の大切なものを知る、好きで好きでたまらないものをあきらめないことが重要です。たったひとりでも「あなたは私の大切な人」と心から思える人がいれば、あるいは、「あなたは私の大切な人」と言ってくれる人がいれば、「人生思い通りにはらなかったけど・・うん、結構おもしろい・・、そうね、私にとってはいい人生だったよ」と必ず思えます。"

残念な職場 53の研究が明かすヤバい真実

河合薫

客観的に見た数字に基づく話の本。
また女性活躍で無能女性に下駄を履かせてる人事も是非読んだほうがいい本。

定年後からの孤独入門

河合薫

定年後の孤独を書いた本ですが、人生を幸せに導くあり方を、定年に焦点をあて、書いた本です。

文章は読みやすく、サラッと読めました。

個人的感想メモです。
↓
自律的で自己決定できている人は、承認欲求に流されずたくましい。
自律的で自己決定できる人があれば、会社と自己を一体化させ、依存するのでなく、会社と自分を共存させることができる。
自己を信じ挑み続けることができる。

会社に忠実な組織人ほど自律性が脆弱で「会社員でいること」が目的化し、自己の存在意義があやふやになる。
組織人としてでなく、「仕事人」として働くべき。

男は会話に結論を求め、女は共感を求める。
男は家族を養うために働き、女は経済的自立と社会とのつながりのために働く。
男は困難な仕事への挑戦や昇給昇進のため働くが、女は良い人間関係や仕事と家庭の両立のため働く。
男は組織人になりがち、女は男より「仕事人」になっている。

バブルの頃など以前の会社は社員のために何とかしてくれた。そんな時代は終わり、会社は個人のために何もしてくれない。
会社への所属感を薄めるべき。

会社は何もしてくれないのに、「何とかなる」と楽観すべきでない。昔はそれでもよかった。会社にぶら下がれば何とかしてくれた。
会社にぶら下がる=外に依存する。のでなく、自ら決定し幸せに向け行動すべき。

自分がやりたいことに没頭すればいい

他人をバカにしたがる男たち

河合薫

これ、面白いです。この本を読んでからは仕事で応対する方がどんなことを言ってきても、心の中で職場で出来ない人なんだろうな…と思うことが出来て、そんなに腹が立たなくなりました。確かに大きな声でクレームつけている人ってスーツでビシッときめているおじさんとかが多いなと思うし、著者のいう「ジジイ」という言葉に置き換えるとすごくスッと納得できる人が多いです。是非、人と接する仕事に就いている人には読んでほしいです。

50歳の壁 誰にも言えない本音

河合薫

軽いエッセイ風の語りながら内容はこの年代(自分も含めて) にとっては登場する事例も含めて非常にシビア。ダメ出しも多いが、最後はそれぞれに応じた前向きさを持つことが大切であると教わった。行き詰まった時の気分転換に携えておきたい。

残念な職場 53の研究が明かすヤバい真実

河合薫

1-4章まで日本の残念な職場文化について、
そうなってしまう原因や、実際どのようにヤバいのかを社会学の観点から様々なデータや証言を用いて述べられているのがおもしろかった。
最終章は「残念な職場から脱するためにどうすればよいか」というところに言及している。
個人的には理想の職場＝「人生の邪魔をしない職場」というワードがお気に入り。仕事、家庭(プライベート)、健康の3つに関してバランス良く比重を保てるよう自分なりに出来ることからやってみようと思った。

残念な職場 53の研究が明かすヤバい真実

河合薫

著者の人間らしさにクスッとしながらも、どこまでも本来は「人」だよなぁと思わされた本でした。
組織は残念な方が上にあがっていってしまうことは、心当たりが大アリでした。

定年後からの孤独入門

河合薫

「定年退職」は今後死語になるかも知れない。それはちょっと昔まで５５歳で定年退職と言っていたものが現在では６５歳、さらに政府も７０歳までは現役で働いてほしい（定年７０歳・努力義務が成立間近）、と言っている。裏には年金、医療保険金等の問題があると言うことだが、誰も責任を持って対策を考えていない。現役のサラリーマンで４５歳以下は多分年金として掛けた金額が自分に帰ってくるとは思っていないだろうが、現実このままの老齢化社会が続くと現システムは無理なのは誰でも理解でき、その対策を立てておく必要がある。スーパーボランティアの尾畠氏の言う「金は生きるだけあればいい」、健康でいることが何より大切だということを実戦実感している人だと思う。で、一人になったときの対策は、自分で出来る事、出来ない事、自分にとって大切な事を見定めておく必要がある。仕事、家族、健康、仲間など。

定年後からの孤独入門

河合薫

今(2021.11.7)では以前の暮らしに戻りつつありますが、まだ緊急事態宣言が解除されていない１ヶ月程前(2021.10上旬）に読んだ本です。

平成元年に社会人になった私にとっては、制度がどのように変わろうとも、定年とは６０歳というイメージがあります。人によって定年の時期は変わってきた時代となりますが、定年後に向き合うことになる「孤独」には準備しておく必要があると思っています。

コロナ前は当たり前のように平日は毎日出社して外出も多く働いている場所が頻繁に変わっていましたが、コロナのお陰で自宅で一人で仕事をすることが多くなってきました。当然、チーム皆で食べていたランチも独りランチとなり、すっかりと慣れました。そんな私になったからこそタイトルを見て興味が湧いたのだと思います。

以下は気になったポイントです。

・人生後半戦をカッコよく生き続ける人がもっているものは「有意味感」出会う、これの高い人は「自分にとって意味のあるもの」を直感で選別し、ストレスや困難は自分への挑戦だと前向きに対処できる。これを高めれば、自分の「真の誇り」を手に入れることができる（p９）目の前の仕事に完全燃焼することで高まる感覚でもある（p８７）

・定年制がスタートした明治後期の男性の平均年齢は４３歳前後で、定年年齢は５５歳と寿命より長かった。お陰で余熱が冷める間も無くあの世へお迎えが来てくれて幸せだった。昭和や平成時代も米津に浸りながら余生を送ることがギリギリできた。ところが余熱に包まれた心はその現実を直視できない、そして余熱が覚めた時過去の日常が消えたことに今更ながらビビる。肩書き、収入、部下、会議、社員食堂、喫茶室、コンペの約束、出張など、失ったものばかりが目について喪失感に苛まれる。転職や無職の経験があれば、不安定な移行期もなんなく過ごせるが、そうでない人にとって変化は大きな不安である、自分の存在する意味が脅かされてしまうから（p４２）

・定年の提示自体が変わってきたご時世で、あえて健康社会学的に定年を定義すると、「ルーティンが断ち切られる日」と位置付けることができる。ルーティンとは、二人以上のメンバーを巻き込んだ観察可能な日々の反復性のある行動で、誰かと一緒にやるのが当たり前になっている「日常」である（p４２）

・ルーティンを、計画→実行→成功、とすると「心理的well-being」の強化につながっていく、心の筋肉のようなもので、人生の危機に対処し、乗り越えることで心の筋肉が鍛えられれば、そのあと遭遇するストレスを軽減できる、そのためには「俺が俺がの黄金期を忘れる」しかない（p４８）

・脳の劣化は得意分野以外から進む習性があるため「過去の栄光」は最後まで残り続けるという困ったメカニズムも存在する。老化した脳は前頭葉の機能が低下しているので、感情コントロールも苦手であり、横柄な態度や怒鳴りつけることが増える（p６８）

・熟練したキャリアでの再社会化（再雇用とは転職である）は、良好な人間関係が最優先課題である、新卒に求められる他の３点（自らに課せられた仕事を遂行、組織文化・風土・規範を受け入れる、組織の一員として相応しい属性を身につける）より大事である（p７２）

・相談しにきた女性部下に対して共感の欠如があるとうまくいかない、女性部下は上司に「そうだよね」と共感して欲しかった、女性にとって会話における言葉は「相手とつながる」ことを目的にしているのに対し、男性のそれは「情報交換」である、前者は「ラポートトーク」後者は「リポートトーク」と呼ばれる（p７５）

・境界内に、１）身近な人とのつながり（＝家族、友人）、２）社会との関わり（＝仕事・ボランティア）、３）生命の尊さ（＝健康）の３つの要因を含むことが重要である、この３つの回し続けることで、私たちは自分らしい幸せな人生を歩むことができる（p１０２）

・自分の周りを取り巻く世界から逃げ出すのではなく、自分が納得できる世界を作れば、自然と社会の眼差しは気にならなくなる。納得できる自分でいるために没頭すれば、自分が何に虚しさを感じていたのかさえ忘れる。１０個のうちたった１つに向き合い没頭すれば有意味感は高まっていく（p１０５）

・孤独は自分と向き合う大切な時間でもある、しかし孤独を良い孤独にするには「自分に足りないもの」を受け入れる必要がある。このプロセスは自己受容と呼ばれ、自分のいいところも悪いところもしっかりと見つめ、自分と共存しようとする感覚である。４０代以上で自己受容ができている人は、謙虚で有意味感も高い、彼らは決まって周りといい関係を築き周りから慕われる人であった（p１２４）

・家族友人、会社や趣味の仲間とつながりを持っている人は、健康で長生きで経済的にも成功している人が多く、身近な人といい関係にある人は、生活の満足度が高く、いざという時に頼れる人がいる、という人は幸福感が高く、脳も元気で記憶をいつまでも鮮明に持ち続けている（p１４３）

・暗黙知はさまざまな不測の事態や「もう無理」という状況を繰り返し経験することで高まるため、年齢とともに上昇し、ピークは７０歳と断言する研究者もいる（p１８１）

・他者を変えることはできなくても、他者との関係性を変えることはできる（p１８４）

2021年11月7日作成

コロナショックと昭和おじさん社会

河合薫

なんか認識としてはとても近いんだけど。国民性というのは変わらないというげっそり感がいまいち感じてないのはどうしてだろう。

定年後からの孤独入門

河合薫

面白い。
そんな人居るの？と思ってしまう。
定年前まで勤めていた会社の名刺、次の会社や近所の人にくばるの？
再雇用先でのやり方否定して、それじゃ駄目だとか言っちゃう？
それ何故そうなのか知りもしない新人が言っちゃ駄目だよー

私はどんな定年を迎え、どんな人になって行くんだろうか。
少し先の自分を垣間見て想像できた事は貴重な体験なんだろう。