勝木健太のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
会社の人達との距離感ってちょっと難しいなぁと思ったら読んで欲しい本です。
職場は性別、年齢、考え方がそれぞれ違う人達の集まりなので気が合わない人もいますがそういう人達とどう接すればいいかを4コマ漫画や図を交えてタイプ別に説明してくれているので分かりやすく実践しやすい内容です。
特に実践したいなと思ったのは
・自己開示しすぎない
・職場では年齢や先輩後輩関係なく全員に敬語
・お金の話は極力しない
・会話中職場の人の悪口が出たら全力で避ける
・転職の相談は社内ではしない
友達感覚だと近すぎるし赤の他人みたいに距離を置きすぎて接してしまうのも遠すぎるし…みたいな感じでその間位の絶妙な距離感が丁度い -
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Posted by ブクログ
梅田の蔦屋書店で読んだ。
タイトルに惹かれて手に取った。
ということは、「いい会社」のはずなのに、モヤモヤ働いているのか⋯笑
まさにその通り！笑
超ブラックではないし、周りの人も仕事を辞めるほど悪くはない。それなのになぜ。
「唯一無二性」を自分で作れるか。
他人と比較する必要は全くなし。
比較できないテリトリーを作れば良し！
やりたいことはほとんどの人がない。
だから、ちょっとでも引っかかること、興味のあることを深堀。
広く浅くも大事。でも、狭く深くを追求する！
できるだけ言語化できるように自分に問いかける。
とにかくまずは行動あるのみ！！ -
Posted by ブクログ
■「マウント合戦」の背後には、現代社会特有の二つの新たな課題が潜んでいる。それが「マウント中毒」と「マウント疲労」である。
「マウント中毒」はマウントを取ること自体が目的化している状態のこと。彼らにとって大切なことは内面的な充足感ではなく、「他者からどう見られるか」という外部評価だ。
「マウント疲労」は他者のマウント投稿を閲覧し続けることによって引き起こされる精神的な消耗のことを指す。
■技術の進化だけでは消費者の心をつかむことはできない。真のイノベーションとは「技術の革新」ではなく「欲求の革新」だ。この視点から日本企業を見てみると多くの企業が未だに「イノベーション＝テクノロジーの活用」と -
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Posted by ブクログ
「いい会社」にいるはずなのに、なぜか満たされない。この感覚に心当たりのあるビジネスパーソンは少なくないでしょう。本書は、そんな言葉にできないモヤモヤの正体を「ハイスペックキャリア迷子」と名付け、その構造を鮮やかに解き明かしてくれます。著者によれば、このモヤモヤは個人の能力や意欲の問題ではなく、むしろ優秀で誠実に社会に適応してきたからこそ陥る、現代社会の構造的な副作用なのだといいます。
私自身、「ジェネラリスト型」の迷子たちの姿と重なる部分が少なくありません。これまで美徳と信じてきた器用さや合理的な判断が、時として自分の首を絞め、キャリアの袋小路に迷い込ませるという分析には、何度も頷かされまし -
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