EYストラテジー・アンド・コンサルティングのレビュー一覧
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Posted by ブクログ
ネタバレ本屋で気になって購入。著者はトニー・サルダナ氏(P&Gに27年在籍し、シェアード化やDXを推進)と、フィリッポ展示会パッセリーニ氏(この人もP&G)。
感想。
十分咀嚼できなかった。きっと大事なことを極力短い表現にしてくれようとしているんだとは思うけど?
備忘録。
・DXやBPRにいて著者らが助言していると、共通点があることに気づいてらしい。
・強制的な指示や画一的なプロセスに頼っていると、ビジネスプロセスの一部を変更しようとするときに身動きが取りにくい。ダイナミックなプロセス変革だと常に変化できる。
・例えば大企業で、一つの部門の目標が他の部門の目標と連動していないと -
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Posted by ブクログ
各地域で地方創生の成功事例を作り上げているリーダーたちを集めた先駆者会議の内容を整理した本。地方創生は属人的なのかというお題に対して、各事例をみなかまら共通する「型」を見出そうとしている。
おそらく唯一会がないであろう地域活性化のアプローチに対して、具体から共通項を導こうとするこの取組自体が面白く、意義のあるものだと感じた。実際、GPの存在やエリア論など勉強になることが本の中に散りばめられていた。
一方でこうした取組は継続しなければ意味がないとも感じた。今回でたどり着いた「型」はおそらくまだゴールではないし、違うメンバー、地域の事例でもっともっと磨き込んでいく必要があると思う。地理的にも文化的 -
Posted by ブクログ
ネタバレデータ活用した事業を検討するにあたり参考読書。
メモ
・データビジネスの三段階
既存サービスの新機能、サービス追加
データを用いた他事業者サービスのクロスセル
データを用いた新規事業の展開
・ストック型ビジネスの構造
利用者データを活かしたアップセルやクロスセルがあって初めて期待した収益があがる
これが競合企業へのユーザー離反を防ぎ、コスト低減、利益率上昇につながる
・一段階 新機能サービス追加例
会計ソフトに財務データ活用した経営アドバイス機能追加
EC運用ツールに販売データ活用したレコメンド機能追加
名刺管理ツールに名刺交換データ活用した社内ナレッジ可