Zuzana Sochovaのレビュー一覧
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Posted by ブクログ
スクラムマスターっていまいちどんな責務なのかわからない、自分もかなり誤解してたけど、どういった視点をもってどう活動していけばよいかがわかった気がする。
自己組織化のゴールは、自分たちだけがうまくやっている状態ではなくて、それを越えてシステム全体として、全員がそれぞれの正しい部分を活かし会える状態なのかな。
あるときプロダクトオーナー、あるときは開発者として、一緒に障害を乗り越えつつも、別の視点での課題を提示する、POや開発者との兼務も可能だけど、兼務になると冷静な観察ができなくなったり、つい同情、甘えが出て現状に満足してしまうというのもわかる。
知識創造企業で野中郁次郎先生が指摘していた、ミド -
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Posted by ブクログ
アジャイルの要素をもったリーダーシップとはどういう事を考えなければいけないか記載している本。
個人的に気になったところ。
「誰もが正しい、部分的に」：組織がシステムだとして、ただ物事が起こっているだけだと俯瞰してみる。そのうえで気付き、受け入れ、アクションをとるという事を繰り返すこと。
「スマートと健全」：スマート(戦略、マーケティング、財務、テクノロジー)に時間を使いすぎていて健全性(最小限の政治、最小限の混乱、高いモラル、高い生産性、低い離職率)に集中する時間が無くなってしまう。測定しやいスマートに引き寄せられてしまうので、システム、チーム、人と人との関係をどう扱うかにより集中するべ -
Posted by ブクログ
SCRUM MASTER THE BOOK 優れたスクラムマスターになるための極意
「スクラムチームの母」と呼ばれ、著名なスクラムトレーナーであるZuzana Sochova氏の著書です。
スクラムマスターについて書かれた本は少なく、よいガイドになる貴重な本です。
スクラムマスターになりたい人だけでなく、リーダーをやっている人が身につけるとよいスキルがわかる内容になっていると思います。
日本語版付録として、スクラムの概要が説明されているのが親切です。
【本書で学べること・考えること】
- スクラムマスターの役割と責務
- 心理状態モデル（どのようなケースで何をやるか）
- #ScrumM -
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