広江朋紀のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
2025/12/09
概念〜実戦まで可能な良本。戦略立案時に、参考に手元においておいきたいと思えるものでした。
ストーリーを話すテクニック
p115
PUNCH (パンチ)
①話のつかみは5つのうち1つあると良い
Pパーソナル
U予想外
N斬新
C挑発的
Hユーモア
②話のなかみは4つの要素を端的にまとめる
状況、困難、選択、結果
困難→相手の五感の認知機能に伝えるように、言葉を選んでいく
脳の勝手に余白を埋めたくなる性質を利用して、ストーリーテリングを使うと有効である。
先の見通しが全く立たない。一寸先は、闇のような環境に組織やチームメンバーを始め、私たちはされているわけですが -
Posted by ブクログ
ネタバレ行動の変容を求める際のポイントが分かりやすくまとまっている、かつ即実践できる内容。
ストーリーテリングは7タイプに分類される。
・アイデンティティ
・コラボレーション
・エンカレッジ
・チェンジ
・バリュー
・ビジョン
・パーパス
センスメイキング理論
┗起きている事象に意味づけしステークホルダーの腹落ちと行動を引き出すことで、組織活動の前進に力を与えるプロセス
┗環境の感知、解釈・意味づけ、行動・行為の3段階に分かれる。
Vuca. Babiの時代だからこそストーリーによる積極的な意味づけが必要
ストーリーの構造は、ヒーローズジャーニーを簡易化した下記6段階（6c）
つかみ
状況
困 -
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Posted by ブクログ
アイスブレイクのアイデア集。
会社での1on1や会議で使えるアイスブレイクのやり方を学ぶために手に取った。
「会社でも学校でも使える」と銘打っているが、初対面の人が集う研修のファシリテーター向けのアイデアが多く、会社で見知った人との会議で使えるアイデアは比較的少ないように感じた。
ただ、以下のような考え方は参考になった。
•成功体験よりもピンチに陥った体験について語ることで、より本人の人間性が出てくる
•最初の段階でみんなが声を出すと、緊張がほぐれる
•重要なのは話し手の内容よりも、聞き手のあり方
•見ると観るは違う。普段から相手をきちんと観ることが大切
•人が本音を出しやすくするには、共 -
Posted by ブクログ
人の心を動かすストーリーを語る「ストーリーテリングの技術」が解説されている。
人を動かす効果的な方法は、ストーリーであることをまだわかってない人が多すぎる。
リーダーの仕事は、正解を知っていることではなく、人を動かすこと。
人は感情の生き物であり、ストーリーが必要。数値目標だけを伝えるなんて、ナンセンス
▼ストーリーテリングの7タイプ
1.自分の背景を伝えるストーリー
2.協働を促すストーリー
3.不安に寄り添い勇気づけるストーリー
4.変化をもたらすストーリー
5.大切にすべき価値観を示すストーリー
6.目指すビジョンに導くストーリー
7.私たちの存在意義を問うストーリー
これら全部が -
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Posted by ブクログ
ネタバレ「アイスブレーク」特にオンライン、ビデオ会議を使ったものに関するものを多数取り上げた本である。アクティビティはかなりの数に及ぶ。
本書はある程度「ワークショップ」というモノを理解し、その効用等に一定の理解を示している人が、実際に使えるアクティビティを提示している。
本書の狙いと効用について特に説明がないまま、実践のための手順やアクティビティの解説に入るというところが斬新である。読者にはそのこに至る前提について理解しているということになっている。
個人的には多数ある類書（ボブ・パイク、ベッキーパイクによる著作等）の中でこの本がどこに立脚しているのかを示してほしかったと思う。アイスブレーク -