高松康平のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
ネタバレ何かで見つけて読者
新規事業の整理も含まれるのがありがたい
メモ
・現場で起きる問題は4つで約9割
業務ミスやスケジュール遅れ
営業売上目標達成
事業成長や収益性
新規事業立ち上げ
・新規事業プラン作成プロセス
ビジネスの現状分析、目標と目的確認
気づきを獲得する インサイト
売れるストーリーを構築する cvp
できるストーリーを構築する vc
検証
・問題原因例
行動、スキル、知識、マインド、ルール
体調、人間関係、環境、制度
⭐️ビジネスプランが生まれる5つのきっかけ
自分の中の感情
目の前にいる相手の不満
自社の強み
業界に対する違和感 -
Posted by ブクログ
ほかの方も書いておられるとおり、なかなか良い内容なのだと思いますが、本書の題材となっているケーススタディにおける「結論」を導き出す部分、著者がどのような観点でなにをどう捉え整理したのか、解説が欲しかったところです。
一般論として著者の主張したいメソッドは語られているものの、実際の事例のときのリアルな着眼点とか、考えの筋道を見せて欲しかったな、と思ってしまいました(せっかくケーススタディがあるわけですから)。
特に課題整理の際ですかね、色々な社内インタビュー結果が披露されているものの、それらをどう扱い、どう分析したのかは書かれずじまいで、読み手としては(この本で書かれている内容を)ゼロから実