あらすじ
「業務ミス」「売上目標の未達」「収益性の悪化」「新事業開発」の4つの問題を解決すれば、ビジネス上の問題の9割は解決できる。元マッキンゼーの「問題解決」のプロが、それぞれの問題を解決するのに欠かせない「4つの武器」を解説する。
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Posted by ブクログ
冒頭の問題４つとそれ対する4つの武器。
「なぜなぜ分析」「構造化」
「仮説思考」「ストーリー」
これはストンとハラ落ちできた。
具体的な話になると、ついていけなくなった泣
これは私の能力の問題かもしれないが。
まあでも具体的なので、参考になるのでは？
Posted by ブクログ
何かで見つけて読者
新規事業の整理も含まれるのがありがたい
メモ
・現場で起きる問題は4つで約9割
業務ミスやスケジュール遅れ
営業売上目標達成
事業成長や収益性
新規事業立ち上げ
・新規事業プラン作成プロセス
ビジネスの現状分析、目標と目的確認
気づきを獲得する インサイト
売れるストーリーを構築する cvp
できるストーリーを構築する vc
検証
・問題原因例
行動、スキル、知識、マインド、ルール
体調、人間関係、環境、制度
⭐️ビジネスプランが生まれる5つのきっかけ
自分の中の感情
目の前にいる相手の不満
自社の強み
業界に対する違和感
世の中のトレンド
