筋の良い仮説を生む 問題解決の「地図」と「武器」

高松康平

マッキンゼー×ビジネス・ブレークスルー
時間も経験もなくても、仮説→検証型の思考で
最適解を最速で導き出す。

大前研一氏推薦!
「本書は問題解決のナビだ。
何をどう考えたらよいか、迷子にならないための地図を示している」

本書の3つのポイント
1. 事業全体を俯瞰して課題を発見する
2. 経験がなくても筋の良い仮説を立てられる
3. ビジネスリーダーが現場で使える

問題解決の7つのステップと武器
[ステップ1]現状分析/獲得する武器1:こだわりを持って分ける
[ステップ2]問題認識/獲得する武器2:イライラ・キラキラを探す
[ステップ3]情報収集/獲得する武器3:事業部長の視点
[ステップ4]課題抽出/獲得する武器4:多くの情報をまとめる
[ステップ5]解決策の方向性/獲得する武器5:戦略の全体像
[ステップ6]アイデア創出/獲得する武器6:思いつきのアイデアを進化させる
[ステップ7]評価/獲得する武器7:冷静に選ぶ

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: 朝日新聞出版
• タイトル: 筋の良い仮説を生む 問題解決の「地図」と「武器」
• タイトルID: 727769
• ページ数: 240ページ
• 電子版発売日: 2020年03月23日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 8MB

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久々の問題解決の本を読みました。現在BBTルーティーンというサービスを利用して様々な知識を身につけていますが、仕事のお供に地図と武器を手にして良い社会を実現したい

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問題解決を行う上で、問題を特定する際に、
常に全体を視覚的に・俯瞰的に捉えることができる「地図」を獲得する事ができた。

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【星：5.0】
今まで読んだ問題解決本の中でピカ1だった。

あれもこれも書きたいことを詰め込む本が多い中、この本は伝えたいことをしっかりまとめて書かれているので、頭に入ってきやすい。

まず、問題解決に取り組むにあたっての原則的な内容として全体を俯瞰する意識（「事業部長の視点」）が必要ということが本全体を通して一貫している。

そのうえで問題解決のプロセスを7つに分けて説明しているのだが、各プロセスについて意識すべき点（「武器」）を1つに絞っているのも良い。

タイトルどおり問題解決のための「地図」と「武器」を与えてくれる1冊であった。

そして、読んでいて著者の「問題解決」への強い思い入れが伝わってくる本当に良い本であった。

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・現状把握、課題発見、解決の流れ
・何が起こっているのか現状の把握、整理を行う。あり得そうな課題を仮説し、検証のための情報収集。その際にミクロではなくマクロで俯瞰して捉えること。(仮説は一つじゃない)課題は複数あることが多いがインパクトのでかいものから優先。解決は実現性も加味して判断

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再度読みたくなる良書。ビジネス上の課題解決の方法について、全体像である地図の中で思考順を示し、その段階ごとに必要な考え方やポイントを説明している。このスキルは会得したい。

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読むのに挫折するような難しさやボリュームがないので気軽にお勧めできる。その上で、問題解決のプロセスと、その中でのコツ、ノウハウが整理されていて実践的である。

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冒頭記載の通り、「地図」と「７つの武器」を手に入れると、問題解決が楽しい旅に変わるとの観点に興味を持った。その具体的な地図と武器について、架空のストーリーを元に、解説を交え、わかり易く述べられている。本を読むだけでなく、この方法を実際に具体的に実践してみて習得し、ビジネス力・問題解決力を向上させることが重要であると感じたため、実践してみたい。

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事業戦略策定支援の際の論点が網羅的に整理されており、またプロジェクトの進め方、各分析からの示唆の出し方も具体的に記載されておりました

各プロジェクトに入る前に毎回読み直したい本です！

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自分で書いた本になります。
おススメ本に追加させて頂きました！
こちらも読んでいただけると嬉しいです。

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問題解決を理解した上での、イライラキラキラがないと、解決は出来ない。
問題の難しさと同レベルのエネルギーが、必要。
それはイライラ、キラキラどちらでも良いが、
自分の言葉で言えていることが必要。
自分のミッションに対して、自分の言葉で語り、
心が動いているかを自分で確認する。