高島宗一郎のレビュー一覧

福岡市長高島宗一郎の日本を最速で変える方法

当選当初は、元アナウンサーであり、支持率41％であったが、今となっては日本で一番熱い街になってるのではないだろうか。その立役者の話。特には、コロナ禍とそれ以降における政策が中心としている。

タイトルに対しての回答が欲しい場合は、４章を読めば良い。

福岡市長高島宗一郎の日本を最速で変える方法

リーダーシップとは、こう言うことなのだろう。
理想論だけではなく、言い出した人がリスクを取りながら、実行までする。
人を動かすための「てこ」を意識する必要。
申請主義→プッシュ型へ。ワンストップシステムでの囲い込みを実現させる。
ルールが変わる時はチャンスなので、潮目を逃さない。
売り込み先が、どのような考えやビジョンを持っている事前にリサーチし、売り込み方を変える。

福岡市を経営する

36歳で福岡市長に就任した、元九州朝日放送アナウンサーの髙島宗一郎市長の闘争記。冒頭の既得権益の対抗勢力や与野党議員の牽制など魑魅魍魎の世界に対する奮闘が興味深い。そうしたなかで着実に成果を挙げ、いまや政令指定都市5位（それまではずっと神戸市が5位）の人口を誇り、人口や税収増加率も全国トップ。名実ともに一流市長である髙島氏の、「行政」ではなく「経営」という視点での市政運営と意思決定、情報発信に関する氏の想いに触れることができる。

現役市長ゆえに仕方がないのかもしれないが内容としては問題と成果と包括的なプロセスいうやや選挙演説チックで、読者としてはもう少し改革の苦労話や裏話、どうやって実現していったかなどの具体的な部分を読んでみたかった。

福岡市長高島宗一郎の日本を最速で変える方法

日本で1番元気な街として認知されつつある福岡市
の首長として、約10年間福岡の行政や街づくり
を引っ張ってきた高島市長の思いが綴られた本。

文章は読みやすく、高島市長の主張もシンプルで、
「データ」と「感染症」の切り口から福岡式の
まちづくりに取り組んでいきたい高嶋市長の考えも
垣間見えるとともに、ここまでの体制を整えてきた
苦労もうかがえる。

本書のタイトル「日本を最速で変える方法」とは、
地方自治体が持つ最大の強みである「現場」を武器に、
地方から国を変えるイノベーションを起こすことで、
新しい技術やサービスを作るビジネスパーソンにも
持っておいて欲しい政治的なアプローチについても
語られている。
　
行政として、規制だけでなく緩和方策を導入しながら、
福岡都心部の天神地区や博多地区の再開発を誘導し、
日本でいち早く感染症対応シティの容積緩和方策を
打ち出し、With・Postコロナのまちづくりに取組ん
だりと、福岡市の動きの早さには驚かされるが、
その時代にあわせた対応の早さが福岡を元気な街に
している基盤となっているのだと思える。

既存の行政の枠に縛られず、先の時代を見て新しい
ことに取組むのは、ゼロリスクや既得権者の声が
大きい日本でなかなか大変なことであると思うが、
福岡の今後に注目していきたい。

福岡市長高島宗一郎の日本を最速で変える方法

現在、最も元気がある、勢いがあるといわれる自治体、現職の福岡市長による一冊。
コロナ禍から感じた日本の課題を自治体の長として分析し、日本を変えるためには、基礎自治体、特に政令指定都市の変革を求めています。
特に、福岡市は、スマートシティやDXの取り組み、積極的なスタートアップ支援などで定評があります。現場を持ち一定の都市規模がある政令指定都市だからこそできるものだと主張しています。
その他にも政治家をどのように活用するかといった話も紹介しており、理想だけでなく、ちょっと現実的なことも触れているのも現職ならではといったところでしょうか。
一方で、タイトルである「最速で変える」といえるほど具体的な話は少なく、少し残念な気がしましたが、今後の著者の言動には注目したいと思います。

▼「戦争をしない国づくり」は、日本の新しい国の法制度と国民の心に根付き、「戦争につながりかねないものは徹底的に排除する」という日本人の新しい価値観が生まれた
▼日本のデータ連携や危機対応のスピードを上げるうえで、もう一つ大きな妨げになっているのが、「ゼロリスク神話」
▼「適者生存」とは、生物社会の生存闘争において、単に強いものが生き残るのではなく、その時々の気候や食べ物など、取り巻く生活環境に最も適したものが勝利者になり、子孫を残せるというもの。国においても同じように、変化の激しいテクノロジー、ビジネス環境、人々の価値観にうまく適応できた国家が時代の勝者として大きく飛躍する

▼大切なのは、政治・行政の世界での、物事が決まっていく力学を理解すること。

▼日本の変化や有事への対応が遅い理由
・物事が簡単に決められない、日本の政治や社会のシステム
・個人情報を把握・利用できない、国のあり方
・人々を縛っているゼロリスク神話
・さまざまな問題を解決し得る新しいサービスやテクノロジーの社会への実装を阻む、既得権者の存在
▼日本で今後、DXが順調に進むかどうかは、私たちが何を大事にし、どのような国でありたいかという意思にかかっている
▼今まで日本の政策決定は、データを用いた「エビデンス」ベースというより、局所的な事例や体験談を基にした「エピソード」ベースが主流。アート（専門家の経験や感覚）からデータへ。より確実なアウトカムを得るためにも、データを利用することで、限られた税金をより効果的い使うことができるようになる

▼今の日本の閉塞感の原因の一つは、地域格差と世代間格差にある
▼地方と若者の声が反映されない現状のシステムを変えるために「首長の国政参加」と「世代間における一票の格差是正」


＜目次＞
はじめに
第１章　なぜ日本は変化に弱いのか？-コロナが浮き彫りにした日本のボトルネック
第２章　データ連携、ＤＸが日本の全国民を救うー日本復活の糸口
第３章　感染症×少子高齢時代の福岡式街づくりー国際競争力を持つ尖りの一手
第４章　テクノロジーを社会実装するための力学を知ろうースタートアップ支援から見えたノウハウ
第５章　未来を創れる国にー目を背けていた問題に立ち向かう

福岡市を経営する

チャンスをつかみ想いを伝える

■概要
・チャンスは一度きり、常に準備を
将来政治家になりたいと思いつつ、キャスターとして大活躍だった高島市長。そこにやってきたチャンスに対してどう考えたか、さらにチャンスが来るまでどんな準備をしていたか、がよく分かる。

・住民や関係者への伝え方
情報発信は目的や状況に応じて、タイミング、内容、チャネルを最適化。特に有事の時に平時と同じことをしていると痛い目に遭う。東日本大震災、熊本地震、博多の陥没などの有事に直面した際の対応と意図。

■感想
ちょっときれいごとに聞こえることもあるけれど、勇気をもらえる内容でした。若さとか環境を言い訳にせず、常にチャンスにむかって自分を研ぎ澄まし、志を持つ高島さんのマインドに触れられます。

福岡市を経営する

アナウンサーから現役市長になった方の著書。地方自治法にある、最少の経費で最大の効果を挙げなければならない、とあるように、不必要な予算や時間の使い方は避け、govtechを推進したり、議論のプロセス等をSNSで発信し災害時などにも活用したりと、様々な改革を進めている。オーガナイザー、コーディネーター、街の編集、近年さまざまな言葉で語られるそう言った職業は、本来的には税金、つまり公共として行政が担当していくべきことのように思え、こう言った在り方が広がっていくのが望ましいのだろう。ただ一方で、新自由主義的な、自己責任感的な議論とすり替わることは避けなければならないだろう