高島宗一郎のレビュー一覧

福岡市を経営する

高島宗一郎

同世代の著者だったので、時代背景からくる考え方に共感した。
世の中には、自分より才能があり、自分より努力している人が五万といる。
遅くとも、高校生の時に気づくべきだった。

今からでも変われるとよく書いてある著書があるが、その場合、自分と深く向き合って、自分の弱さやずるさを見つめることが必要になる。

その覚悟がない。

幸せと感じるのは、未来の希望が示されている時。方向に幸せを感じる。絶対値ではない。

市民にわかりやすく伝える。画づくりが必要。

福岡市を経営する

高島宗一郎

福岡市に元気を感じられることには理由がある。失敗を恐れずに前に進み続けるリーダーがいるから。また、それに共感する市民がいるから。本当に福岡を成長させたいという気持ちが溢れていて、恐れずに変革する。全体最適を考えて時間を使うことには共感を持てました。この本を読んで改めて福岡市民であることに大きな誇りを感じています。

福岡市を経営する

高島宗一郎

高島市長の考え方や成し遂げたこと、これから成し遂げていきたいことか書かれた本。

・リーダーは人をリードする人。そのためには絶対に「先が見えている」必要がある。
・そのためにと、有識者や世界のトップランナーとの交流し、彼らが何を考えているのかを知り、自分の立ち位置を俯瞰すること、またそこからあこれから作っていきたい/いくべき未来を想像し、人を動かしてそれを実現していくことが重要
・新しいビジネスを生み出すのは起業家だか、社会がそれを受け入れるかを規定するのは政治(規制、法律)
・「1日一生」その日に使った時間の使い方が人生に反映される。自分は全ての受験生の中で一番努力したのか寝る前に問いかけ、問いかける余力があればもっと努力できるとし、ほぼ机で寝落ちしたらしい

すごい覚悟と努力の人なのだと思った

福岡市を経営する

高島宗一郎

福岡がおもしろい！
大型のクルーズ船が福岡に寄港したり、おもしろいコンテンツをどんどん打ち出したり、災害関係の整備が進んでいたりと…
ここ数年ものすごく福岡が元気だな～と思っていたら…
そうか、この人が市長になって走ってきたからなんだな～と納得。

元アナウンサー、36歳の若さで市長に就任した高島宗一郎さんの著書。
新人、それも若手ということでなかなか大変なことも多かったそうだけど、市民と一丸となって新しいチャレンジで福岡を活気つけている。

国を頼らないで自分たちで市を”運営していく”ということの大切さ！

「国からのお金がないからあれができない、これができない」っていう言い訳をせずに「どうやったらできるか？自分たちで考える」ことを実行。
だからこそ、ちゃんと海外の人や国とも信念を持ってきちんと話し合いができるんだろな～。

福岡は長期のビジョンで大きく変わっているというのは土地を訪問するとよくわかる。
街中で使いやすいネット環境、
住民に使いやすい制度（老人にも子育て世帯にも）
都市の計画など…
訪問するたびに「住みやすいだろうな～」と思う。

きっとこんな熱意ある人が政治を変えていくんだと思う。

すごく面白い本でした。
そして読んでて元気が出る本でした。

福岡市長高島宗一郎の日本を最速で変える方法

高島宗一郎

コロナにより浮き彫りになった今の日本の課題。

私が感じていた日本の政治に対する思いに見事に応えてくれた本だった。

日本を最速で変える。そのために何度も何度も読み直したい。

福岡市長高島宗一郎の日本を最速で変える方法

高島宗一郎

おもしろくて読みやすい。

天神ビッグバンの経緯も書かれていておもしろかった。
読み進めていくと、今まで自分が不思議と疑問を持たずに丸呑みしていたことの意味や経緯が書かれていた。(マイナンバーの具体的な運用が何故すすまないのか、政治や行政のしくみ、日本での新型コロナウイルスのワクチン開発が進まないわけなど)

確かに今の日本は保守的になりすぎている。自動運転は事故のリスクが限りなくゼロに近づくことを要求するのに、既存の手動運転の事故率がゼロでないからといって車を廃止しようという流れにはならない。例えもわかりやすく、すんなりと頭に入ってくる。

社会の仕組みに違和感を覚えても、議員に相談しようという思考に一般の人はなりにくいが、議員事務所に相談にいくというのは思っているより敷居は低いのかもしれないと思った。

福岡市長高島宗一郎の日本を最速で変える方法

高島宗一郎

コロナ禍で日本政府の対応に疑問が残るものが多かったが、この本を読んだことで国の仕組みが分かり、対応の原因を理解することができ、新しい学びが多くあった。

また福岡市は日本の政令指定都市において、人口増加数1位になっているが、なぜそこまで急成長を遂げているのかもよく理解出来た。本書から高島市長の話や考えを知ると、まだ日本は良くなる可能性を秘めているのでは？とポジティブに考えることができる。

まずは私自身から変化し、改善に向けた行動を日々行なっていこうと考えさせてくれる本だった。

福岡市長高島宗一郎の日本を最速で変える方法

高島宗一郎

前作に続いて、とてもいい本
福岡市で進められている政策だけでなく、
国が抱える問題点、課題を明確に示し、具体的な提案を説明している。
高島市長はあらゆるメディアを通じて、スピード感のある発信をずっと続けてきている。他のリーダーに比べて、圧倒的にわかりやすいし、できること、できないことを説明してくれる。いろいろと批判もあるかと思うけれど、このようなリーダーだからこそ、いろんなことが変わっていくと思う。「改革」という言葉が一人歩きするのではない、「変革」を高島市長のように起こす人が増えてほしいと思うし、そういう人を応援したい。、

福岡市を経営する

高島宗一郎

36歳で若くして政令市、福岡市の市長となった著者。
アナウンサーで知名度と高さが当選の要因なのかなと思っていたが、本書を読むと著者のプロレスに対する思い入れや行動、チャンスを掴むための努力などから、まさに熱い生き様なんだなと感じた。
スタートアップで大事なのは、開業率が上がり、個人店が増えればいいということでなく、開業やスタートアップは手段であって、目的はリスクを取ってチャレンジする人が尊敬される社会となること。
失敗を恐れず、チャレンジしたこと、人を讃えられるよう心していきたい。

福岡市を経営する

高島宗一郎

実際の行動で示した難題への最適解がカッコいい！組織は利口なリーダーありきなのだと心から思わせてくれる本:)

福岡市長高島宗一郎の日本を最速で変える方法

高島宗一郎

高島市長の1冊目の著書へ感銘し、本書を購入。
なかなか主張として書きづらいことも赤裸々に記されていて、今まで理解できていなかった（しようとしていなかった)政治の世界のことがクリアになった。
また、日本国の未来について希望が持てる…前向きになれる内容で、1冊目の福岡市を経営すると共に永久保存版とする。
チャレンジしようとしているけど、最初の一歩が踏み出せない人へ強くお勧めしたい。

福岡市長高島宗一郎の日本を最速で変える方法

高島宗一郎

地方自治体から日本を変える。社会を動かす「支点」「力点」「作用点」を押さえること。
規制を作るのも行政、規制を緩和できるのも行政。
申請型からプッシュ型行政へ。

福岡市長高島宗一郎の日本を最速で変える方法

高島宗一郎

書名ではあまりピンとこなかった、高島市長の最新刊。
安倍前首相と落合陽一氏という不思議な組み合わせの2人の推薦文が帯にあったことで購入。

「変わることのできない日本」「有事を想定することを忌避する日本」「平時から有事への切り替えができない日本」という構造的な問題が、日本の多くの場面で見られている。
データや感染症というこれからの最重要な課題に対しても、うまく対応できていないため、その問題提起と解決のためのヒントが書かれているのが本書。

具体的には、個人や企業がいい商品やサービスを作ってもダメで、上手く行政や政治に対して働きかける必要がある。その働きかけ方も、「清き2票以上」でビジネスを成功させようといった、現役の政治家としては書きにくいであろう内容もあり、すごく面白い。
こういう文脈で読むと、今までなんとなくイメージの悪かったロビー活動の重要性も学べた。

政治的な知見や考え方も一つの視点として持っていきたい。

福岡市を経営する

高島宗一郎

読後の素直な感想としては、36歳でアナウンサーから政治の世界に転身して８年しか経っていない人が書いた内容とは思えない、それくらい凄いということ。それくらい書いてあることには若手首長としての芯が通っていたし、福岡市民が羨ましいとまで思った。未成年時から政治の世界に入りたいと思い、戦略的にアナウンサーになる、しかもおそらく普通の人にはできないほどの努力をして……というだけでも尊敬に値すｓるのでは。周りが年上ばかりの環境でも、リーダーシップの発揮し続けられるわけである。
個人的に特に共感を感じたのが、高島市長の「少子高齢化を支える世代として苦しみ耐え忍ぶ時代を生きるだなんて冗談じゃない」ということ。こうは若者みんな思っていても、実際に行動に移せている人は自分を含めてほとんどいない。これからは各々各地域の先進的課題をむしろチャンスととらえ、各々にとっての解決策を頭で考えて、まずはやってみること。「成功の反対は失敗ではない、挑戦しないこと。」スタートアップこそ政治に興味を持つべきというメッセージにも身をつまされる。加えてSNSの発信の仕方も、大変参考になりました（シンプルに・相手の知りたいことを・適切なタイミングで）。

福岡市を経営する

高島宗一郎

随所にメディアを経験したことを活かしていると同時に、新しい技術への挑戦しようという姿勢もあり好感が持てました。
高島市長が唱える以下の2点はとても大切じゃないかと。

・提案した人が自分で動き、他人のべき論より自分の行動で見せる。
・国や民間に対してべき論を語らずに、どうすれば官僚や政府や企業に協力してもらえるのか、予算が取れるのかを考えて自分なりに戦略的に行動する。

これは与党だろうが野党だろうが国会議員にも必要な要素じゃないでしょうかね。
そしてなにより団塊ジュニア世代で就職から大変さを経験しているにもかかわらず、将来に対してポジティブなのがいいですね。

福岡市を経営する

高島宗一郎

政治は変われることを示した模範。全国の首長や地方自治に関わる公務員は読むべき一冊なのは言うまでも無いが、国民一人一人にも読んで政治に興味と関心を抱いて欲しい。自分の住む街の首長しだいで生活や街の勢いは変わるので「誰がやっても同じ」だと思って諦めて無関心になるのはもったいない。
2年以内には福岡に移住したいと思うようになりました。

福岡市を経営する

高島宗一郎

高島市長がどのように政治の世界に入り、
どのようなことを行ってきたのか。
このような方が自治体のトップになると
少しずつ変化していくのでしょうね。
それにしても、政治の世界って・・・

福岡市を経営する

高島宗一郎

エベレストはきれいだが行くまでどれだけ大変か。
会見は0.1%
スタートアップ開業率4年連続7%
天神ビックバン、博多コネクティッド
絶好調とピンチで周りにいる人は全然違う
友達と同志の違い
選挙で人間関係を整理できた
アジアのリーダー都市にしたい
鈍感力、全体と考える
平等と公正の違い
平等であっても強者弱者が誕生する
無駄に人に会わないことで余裕が生まれる
虫の視点ではなく鳥の視点
発信力端的にいう力
屋台は無くなるはずだった、1代ルール
博多駅、陥没事故1週間で復旧
平時と有事で対応は変わる
facebookで拡散。熊本地震
普段のコミュニティがあれば災害時に仕切りがいらない
小さい都市ほどチャレンジできる
批判より提案
サマーダボス、世界の次世代リーダーが集まる会議
エストニア、行政に行かず手続きできる。
IT
カワイイ区、福岡の仮想行政区
ドバイ、スカイタクシーがある
現代は断裂社会
福岡100、100年生きるには
ユニマチュード、認知症の方を落ち着かせる
8%のベンチャーが38パーの新規雇用を生み出す
変えるにはやってみせる
才能には限界があるが努力にはない
成功の反対は挑戦しないこと
人口158万人

福岡市を経営する

高島宗一郎

リーダーの苦悩、大事なこと、福岡をどの様にしたいかなどの考えが伝わって来ました。
これからも応援したいとの気持ちが出ました。

福岡市を経営する

高島宗一郎

わかりやすくて面白かった。

行動する大切さを学ぶことが出来ました。

市長が成人式で新成人に送る言葉はとても心に残る内容だったので、自分が二十歳の時ちゃんと式に出て直接聞きたかったと感じた。