杉山徳伸のレビュー一覧
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プロジェクト背景・目的・目標を明確にする
リモートワークでのプロジェクトマネジメント
・成果管理
成果物ではなく、成果=変革が達成された状態を評価する
・業務寄席 出社を減らす
・チームの小規模化
きめ細かいコミュニケーション、密度向上
PMBOK
5プロセス
立ち上げ→計画→実行→終結...続きを読むPosted by ブクログ -
まさにありそうな話で合った。コンサルを入れて技術戦略を立てても実行されない。残ったのは膨大な資料と議論に使った無駄な時間だ(時間は残らないが)。いくつかキーワードを書き記しておく。
成功の要諦:①マーケットを大きくとらえよ②自前主義から脱却せよ③顧客が言語化できていない真の要求を見つけ出せ④他領域の...続きを読むPosted by ブクログ -
いくつか有益なアドバイスが得られた。
・頻繁に変更が発生するプロジェクトは決して成功しない
・実行プロセスこそが変更管理の主戦場である
・何かしらかのトレードオフが発生しそうならため込まず、すぐにエスカレーションする
・課題管理表が肥大化したら、課題を作業タスクに組みこんで作業として認識するPosted by ブクログ -
【目次】
1.コンサルティングファームから見たモノづくり企業
2.モノからコトへ
3.イノベーション成功の要諦とは?
4.イノベーションQ&A
5.モノづくり企業が向かうべき未来への第一歩Posted by ブクログ