白鳥和生のレビュー一覧

雑談が苦手な取材のプロが33年続けた 本音を引き出す聞く力

白鳥和生

コミュニケーションに関して、初歩的であるが本質を捉えた一冊だと感じました。
各パートで練習問題が入っているので、そのパートの復習をしながら進めます。そのため腹落ちしながら読み進めることができると感じました。

ヒトの話を聞く経験豊富な著者だからそこ、これまでの経験を言語化して出版されたものと拝察します。
そのhow toは必ず役に立つと思いますし、コミュニケーションの本質が伺える内容だったなと感じました。

不況に強いビジネスは北海道の「小売」に学べ

白鳥和生

東京から札幌に引っ越してから、なんとも言えない「スローさ」を感じている。セカセカと回転率や処理速度を気にして、競合にビクビクしながらビジネスを行い続ける首都圏に対して、このスローさでビジネスが維持できるのはなぜなのか、その答えが得られるのではと感じて読んでみた。
ここに挙げられているノーザンリテーラーは決して「スローな」企業ではなく、むしろバリバリ伸び盛りな企業ばかりである。だが、人口の分散により利益を上げていくのが難しい北海道において、実直に利益を積み上げていくには様々な裏側の効率化努力があるということが紹介されている。この地の人口密度の低さは外見的なスローさをもたらすが、成長する企業の働き方は首都圏変わらず、なのだろうか？
まだまだこの本を読んだだけではわからない。
しかし、北海道発の企業に愛着が湧く、非常に面白い本だった

不況に強いビジネスは北海道の「小売」に学べ

白鳥和生

北海道の小売業が北の大地でどのような戦略を練ってここまで成長して来たのか学ぶことができる一冊です。今や日本中で知られるニトリやアイン、DCM、セイコーマートがどんな歴史を辿り今日まで成長し続けてきたのか。

この本に書かれていることは決して小売業だけに通用することではないと思います。他業種他業界でも成長に通じるものが隠れていることは確かです。

本書で書かれている企業様に就職を目指す方も、北海道で就職を目指す方も、他都府県で小売業に就職を目指す方も多くの人にヒントを与えてくれる一冊だと感じました。

グミがわかればヒットの法則がわかる

白鳥和生

普遍的なヒットの法則云々とかではなく、グミを題材としたマーケティングのケーススタディ本のような感じ。
特に咀嚼するところからグミの健康価値を考えているところ、HARIBOの世界共通のPR戦略あたりは、メーカーで働く身としては中々興味深かったです。
普段あんまり意識していないけど、「言われてみたら確かに！」と思うこともチラホラあり、1人の消費者としても楽しく読むことができました。

グミがわかればヒットの法則がわかる

白鳥和生

只今グミにハマっている私。
そんな私が、私の本棚の本に「いいね」を付けてくださった方の本棚にこの本を見付けてしまった!
これは読むしかない！
読みました、グミをお供に。
難しいマーケティングの話はさて置き、グミの発祥や日本での広がりなど興味深く読んだ。
グミがガムに取って代わろうとしている状況など、なるほど、と納得。
グミ市場が広がっている理由にも納得。
私もちょっと口寂しいときや、気分転換したいときなどにグミを食べてる。
因みに私が特にお気に入りのグミは、「ピュレグミ」と「ニッポンエール」。
そして孫のお気に入りは「スッパイ大作戦」。
これからもグミをお供にたくさん本を読もうっと。

グミがわかればヒットの法則がわかる

白鳥和生

最新のグミ市場をもとに、これからのマーケティングの考え方を書いてる本。

グミに対するベネフィットの言語化は、納得する部分が多くとても役立った。
次世代だけではなく、次世代から親へのアプローチを自然に生み出せるようになると、より売上や人気に繋がる可能性が秘められていると感じだ。

グミがわかればヒットの法則がわかる

白鳥和生

大学生の卒業論文みたい…。
マーケティングやブランディングを学んだ学生が、グミを例に取って自分の持つ知識を詰め込んで作りました！な雰囲気。
タイトルがこれだから仕方ないが、第4章はもはやこじ付け感が強過ぎてほぼ流し。共感やら推しやらSNSやら、まあそういうものとくっつけとけば大抵何とかなるもんなあ。

今年の出版だからか、最近流行ったトレンドグミが紹介されてることや、こじ付けだったとしても多少は成る程と思う部分もあったのだが(ガムと違って併買しがちとか、コロナ禍でオーラルコミュニケーションに対する敏感さが減ったとか、ガムはゴミが出るから環境に気を使う文化にはフィットしにくかったとか)…。
出典もネット記事ばっかで書籍少ないし、その書籍も…うーん。数稼ぎたい学生に見えてしまう。

ただ、これを読んでいる途中にシャリもにグミを衝動買いしたのはまんまと嵌められている気がしてならない。グミはいつでも美味しい。

グミがわかればヒットの法則がわかる

白鳥和生

グミに特化してマーケティング調査を行った本。グミについてここまで調べ上げたのは著者の調査力に脱帽するものがある。マーケティング考察においてもとても参考になるところも多く、また、グミについての知識も深く掘り下げてくれているので良かった。残念なのは終盤が少しまとめれていない感じがあったので読みづらかった。

不況に強いビジネスは北海道の「小売」に学べ

白鳥和生

北海道という以外にあまり共通項を見いだせず、冗長に昨今の取り組みが書かれているように感じた。サツドラのIT内製化とか、もっと掘り下げたら面白そうな話は色々ありそうにも感じるけれど。

グミがわかればヒットの法則がわかる

白鳥和生

　ガムよりグミ。グミは単なるブームで終わるのでなく、2021年にグミが大逆転する。なんとなく知っていた情報だけど、何でグミがそれほどまで伸び上がったのか、理由は知らなかった。

　グミが勝ち上がった理由。それはコスパ、タイパ、コロナ、SDGs、グミが持つ多様性と技術、そしてZ世代。時代の波に乗れた。実にきれいに。

以下グミを形づくる5つの要素
1.幸せ感に繋がる小腹満たし・気分転換
2.コスパやダイパにつながる代替ニーズを満たす
3.楽しさにつながるバラエティーの豊かさ
4.期待感が高まる相次ぐ新商品の登場
5.繋がっていることを実感できるコミュニケーションツール

5つのベネフィットや価値をもつ商品がグミ。

なるほど。ベネフィットを追求すればいいのか。そうすれば単なる顧客がファンになる。ファンが広げ、またファンができる。今の時代は共感が大事。企業と生活者の「共創」が必要。

不況に強いビジネスは北海道の「小売」に学べ

白鳥和生

タイトルから個人的なビジネスの参考になるような本かと思ったが、大手スーパーのビジネス戦略や買収の話など、スケールが大きい話だった。