山中孝二のレビュー一覧
-
Posted by ブクログ
ネタバレ『マンガでわかる 6時に帰るチーム術』 読書記録（要約）
実践できることからしていきたい。
■ この本の主旨
「定時に帰ること」と「成果を出すこと」は両立できる。
チームで仕組みを整えれば、残業ゼロでもちゃんと成果は出せる。
大事なのは、属人化をやめて「みんなでまわす」ことと、「見える化・仕組み化・共有」の3つ。
⸻
■ ポイントまとめ（6つの流れ）
① 今の働き方を見える化
→ 朝・夜メール、1週間記録などで、「実際の時間の使い方」をチームで共有。
② 理想の働き方をチームで描く
→ カエル会議などで「どうなりたいか」をみんなで話す。
③ 業務の整理・引き継げる体制に
→ 一人しかできない仕事をなくす。「マルチ担当制」で属人化を減らす。
④ ほめる文化をつくる
→ 叱るよりも、まずは「ほめる・認める」ことを意識する（ほめ9：叱1）。
⑤ 問題を“自分ごと”にする習慣
→ 一人で抱え込まず、みんなで相談・改善する文化をつくる。
⑥ リーダーは“支援者”になる
→ 命令より、支える。指示より、情報共有と育成。
⸻
■ 印象に残ったこと
•「定時で帰れるのは、仕事が少ないから」ではなく、やり方次第で時間を生み出せるという考え方。
•朝・夜メールのようなシンプルなツールが、意外とチームの空気を変える。
•一人で頑張らず、「チームで効率よく働く」ことが当たり前になる仕組みづくりが大事。
⸻
■使えそう／やってみたいこと
•仕事をリスト化して、「他の人でもできるようにマニュアル化」する。
•朝・夜メール（または簡単な日報）で、業務をシェアしてみる。
•自分も誰かも、“6時に帰れるように”仕事をどう回すかを意識する。 -
-
-
-
-
-
購入済み
医療業界を学ぶため
業界初心者なのでマンガで概要を把握したく購入したのですが、各章マンガ部分は触りで、解説部分が文章が多くなかなか理解に厳しい内容という印象です。
多くのことを詰め込むためにこういう構成になったのかもと想像しますが私の用途には合わない内容でした -
Posted by ブクログ
ヘルスケアの関連を勉強していく中で、
病院のビジネス構造について知りたくなり、読んでみました。
このマンガで分かるシリーズ、分かりやすくてよいのですが、
別にマンガである必要はないと常々思いますが、
それでも比較的分かりやすいので、素人の自分のような人間でも比較的理解できます。
病院って（別に病院だけじゃないですが）、人命救助という崇高な理念とビジネス（利益）という一見相反する概念と向き合っていかにあといけないので、
非常に難しいビジネスだと思うのですが、
その仕組みが分かりやすく書かれていて、
さらに、これからの病院のあるべき姿なども書かれていて、
まさに自分の欲しい情報が詰まっていました。
