近藤悦康のレビュー一覧

９９％の会社が知らない「超・デジタル採用術」 オンラインでも応募者の心は「見える化」できる！

採用に悩む人は必読。

具体的な事例を交えた、採用プロセス全般が学べる。
いい人材をとりたいなら、応募してくる人達に選ばれる企業になることの重要性を改めて感じた。

はたらくを、しあわせに。

人生の大半を占める労働に関してもっと考えなければというきっかけになった。

仕事が楽しいと思えるようになるには
企業をどのように選んでいけば良いのか、ヒントがたくさん書かれています。

内定＝ゴールでもいいじゃんと思っていた私の考えが大きく変わりました。入社後の自分が成し遂げたいことを明確にし、それが可能な企業を選ぶことの大切さがより理解できました。

９９％の会社が知らない「超・デジタル採用術」 オンラインでも応募者の心は「見える化」できる！

コロナ禍以降の採用にあり方について、デジタル化を中心に説明している。

本のカバーが汚れるのが嫌で、カバーを外して読みたい派なのだが、見返しの部分の蛍光イエローが使われており、仕方なくカバーをして読んだ。読みにくかった。
また、途中自社サービスや自著についての記述も少し鼻についた。

内容としては、採用業務がデジタル化していない会社にとっては読んでおいた方が良いと思った。
「人材採用の成功とは、その人材が活躍して定着すること」ということは、離職率高めな弊社としては成功していないと言える。
「途中で落選させた人のデータ、最終的に辞退して入社しなかった人材のデータ等は捨てられてしまう傾向が強い」ということなので、入社してすぐ退職してしまう人のデータを残し、改善していく道があるのではないだろうか。

はたらくを、しあわせに。

働く意義を再確認した。
なんとなく働いて、なんとなくそれなりの給料をもらって、なんとなく生きていく。
そんな人生ではなく、仕事をする目的、どうしていきたいのかをもう一度確認したいときに読み返したいと思える本でした。

伸びてる会社がやっている「新卒」を「即戦力化」する方法

主に中小企業の経営者向けに、Legaseed という人事コンサルティング（特に採用に注力している）会社がどのようなことを考えてコンサルティングをしているのか、どのようなことを考えて新卒採用に臨むべきだと思っているのかについて How-to も交えながら語られている。

当初「新卒で入って間もない自分がどうやって即戦力になるか」という観点で読み始めたため目的とは違ったものの、新卒採用を通じて会社・社会をよくしていきたいという思いを感じられた。

一瞬で社員の心に火をつける シンプルな手帳

一瞬で社員の心に火をつけるシンプルな手帳

日報の書き方
1.数字の実績
2.お客様の声、変化
3.競合情報
4.市場やビジネスパートナーの情報
5.仲間の声、情報
6.自分の考え
7.周囲への感謝、賞賛
8.新しい提案、改善策

粗利益で目標を立てる
→給料の5倍を目標とする

毎月の振り返り面談で進捗管理表をもとに目標が達成できているかチェックする

BANT条件
Budget：予算
Authority：決裁権
Needs：必要性
Timeframe：導入時期

社内で使う用語の定義を揃える
至急：◯分以内
大至急：その他業務よりも最優先して取り組む
など

悪い出来事、クレームはその日中に報告しなければ損害を社員負担にする→当日中に報告すれば一切責めない