上阪徹のレビュー一覧

弁護士ドットコム 困っている人を救う僕たちの挑戦

元榮太一郎 / 上阪徹

弁護士ドットコムを創業してマザーズ上場まで持って行った元榮さんの一冊。
最近なぜか千葉で参院選に出たりで大丈夫かなとも思って気になって読んでみた。

前々から変人って噂があったけど書いてあることは至極まっとう。
とは言え、集中力は尋常じゃなさそうだし、忍耐力も相当凄いんだろうな。だって、8年間実質売上ほとんどなくて赤字で経営してたと。凄いわ。

ライザップはなぜ、結果にコミットできるのか

上阪徹

ライザップを始めて、通っている施設で紹介されていた本 何よりも、トレーナーとのコミュニケーションが大切だと書いてある 本当の寿命と健康寿命との差を縮めたい リバウンド防止に役立つのは、運動より低糖質の習慣 一生米の習慣にする秘訣は、無理をしないこと 限界を超えて振り絞る時に筋肉は強くなる

ライザップはなぜ、結果にコミットできるのか

上阪徹

「結果にコミットする」「結果がでなかったらただ」
世の中に今までなかったこの事業がどのように生まれて、
成功の秘訣はどこにあったかを学べる本です。

「プロセス」ではなく「結果」を提供する事で顧客満足度を高める。
「結果を提供する会社」とした事が大きな成功の秘訣。

またダイエットを続けさせる事が一番大変。ライザップではトレーナーに特に力を入れて
採用しています。そこもサービスを支える大きな力となっています。

もちろんダイエットに興味がある方にもお勧めしたい本です。

〆切仕事術

上阪徹

月に1冊本を書く方の仕事術・時間管理術の本。

全ての人にあう訳ではないが、1時間ごとの予定を組むなどの具体的な方法で著者が実践していることがわかった。

徹底的なプロセス管理（時間・内容）が重要であると思う。
人生のための〆切も含めて、参考になった。

「胸キュン」で100億円

上阪徹

この内容で一冊というのがすごい。
内容はわかりやすかったし、とても詳しかったのだけど、途中どうも自慢話に聞こえて（読めて）しまった。
いや、乙女ゲームでしょと私は思うのだけど…。
そんなに差別化したいのかしら？
ユーザー層、かぶってると思うけどなあ。ライトな層ももちろんあるだろうけど、それは他社のアプリでも同じなのでは。

リブセンス＜生きる意味＞ 25歳の最年少上場社長 村上太一の人を幸せにする仕事

上阪徹

10代から起業を考え準備を進め事業を成長させている事実に感服。ひるがえって自分は10代20代と無駄に過ごしてしまったと痛感。志を持ち歩みを進め始める日は一日でも早い方がいいなと改めて思いました。

弁護士ドットコム 困っている人を救う僕たちの挑戦

元榮太一郎 / 上阪徹

弁護士ドットコムを起業した元榮太一郎氏の同氏と同社の経歴や弁護士界に対する思いなどを書いた一冊。

今までになかった弁護士と困っている顧客をマッチングするというサービスを構築した同氏の学生時代や弁護士試験受験時のエピソードや同社起業時の苦悩などが本書を読んで知ることができました。
年収数千万のエリート街道の道から外れて、起業に至った氏のバイタリティーに感嘆するとともに、軌道に乗っていくまでの氏の苦悩に対するストイックな向き合い方、弁護士の存在意義や日本の法曹界に対する熱い想いとこの人だからこそ今までなかったサービスで上場するまでに至ったのだと感じました。

弁護士法72条の起業時のハードルや既成概念という困難を乗り越え、敷居の高いイメージのある弁護士をネットというツールを使って、無料相談やニュース解説等で身近な存在へと意識を変化させた同氏の活躍には目を見張るものがありました。
上場を機に更なる弁護士界の意識改革を行い、この国の2割司法からの脱却に向けて同社、そして同氏の活躍が楽しみになる一冊でした。

「胸キュン」で100億円

上阪徹

恋ゲームのボルテージに関する本。
なぜヒットを連発できるのか。年何本もの作品を出し続けられるのか、などなど。
面白かったです。

弁護士ドットコム 困っている人を救う僕たちの挑戦

元榮太一郎 / 上阪徹

私は最近まで法律家であると思っていましたが、マイナンバー検定試験一級を落ちちゃいました。そんな法律家いねーだろ、と思って「法律に詳しい」ことは前面に出さないようにしようかと思っています。

で、今日の最初の書評は、なんと私も使ったことがある「弁護士ドットコム」の代表・元榮（もとえ）太一郎さんの「弁護士ドットコム　困っている人を救う僕たちの挑戦」という書籍だ。

この「弁護士ドットコム」は優れたサービスで、Yahoo知恵袋みたいに法律相談を無料で弁護士先生がやってくれるという、ビジネスモデルだ。

しかし、これを考えた元榮さんは困った。弁護士法７２条では、株式会社が報酬をもらって、弁護士を紹介することが禁じられているからである。

そこで、元榮さんはなんとか弁護士側と利用者側からサービス料を徴収できるかどうかに苦心に苦心を掛けられてきたのだ。そこが本書のよみどころだ。

最初、元榮さんは弁護士先生にサービス提供者になってもらおうとして、一万人の弁護士にファックスを送って、セミナーの参加を募ったが、セミナーに来たのはたった一人だった。したがって弁護士ドットコム株式会社は創業して８年間赤字だったとのことだ。

そこで元榮さんは、様々な戦略を模索する。まず友人のコネで朝日新聞に自社の記事を載せてもらおうとしたのだ。朝日新聞の記者に自分の熱い思いを語った元榮さんは、見事朝日への記載の件の了承を取り付ける。

しかし、そこは朝日新聞。一つだけ問題を出す。相談用の登録弁護士が４０人以上いないとダメだというのだ。ここが踏ん張りどころ見た元榮さんは、様々なコネを使って、頭を下げまくり、弁護士の登録人数を増やすように努力する。「元榮が頑張っているなら」と言うことで、多くの弁護士が登録してくれて、弁護士４０人はクリアできたそうだ。

ところが利用者がなかなか伸びない。そこでモバイル会員を増やすことを意識する。パソコン会員は、企業法務の相談が多いのだが、個人は離婚、不倫、個人破産などマーケットが異なるのだ。

したがって、携帯キャリアの公式サイトに載せてくれるように、営業に行くのだがなかなか上手くいかない。思案していると、裏口入学的な方法で担当者と直接話すという機会を得る。そこで改善ポイントを教えてもらい、その結果公式サイトに掲載されることになったそうだ。これは経営観点上、意義が深かったそうだ。スマホ会員は有料会員となる場合が多く、これが弁護士ドットコムの利益を生み、ついには黒字化に成功する。

紙幅の問題から詳細については、本書を読んでほしいが、元榮さんが一番嬉しいのは「こんなサービスがあって便利で助かりました」とか「怖いと思っていた弁護士の先生が親身に回答してくれて感激しました」とか言われる時で、これがこの事業をやって一番やりがいがあった時だそうだ。

私も本件で「弁護士ドットコム」を利用させてもらったが、正鵠を得た回答をえた。曰く「証拠として画像を残しておくこと、あとマスコミ関係が動き出したら違法捜査は出来なくなりますよ」と茨城の弁護士先生が東京の多摩地域である、小平市の一般人の質問に快く答えてくれたのである。大野は一応一万円くらい払いましたが、サービスには納得しました。

皆さんも是非興味のある方は「弁護士ドットコム」を利用して欲しい。

リブセンス＜生きる意味＞ 25歳の最年少上場社長 村上太一の人を幸せにする仕事

上阪徹

25歳で上場したリブセンスの社長の話。
中学、高校の頃から
何か、人と違う考えをもってるんだなぁ。
ビジネスの一番の魅力は世の中の
課題を解決できること。
リブセンスの経営理念は
幸せから生まれる幸せ。
人を幸せにすることによって
自分ちも幸せになる、ってこと。

人に喜ばれることが好き
というのが一番のポイントなのかな。

やっぱり両親の育て方や
周りの大人の接し方が
かなり影響してるんだなぁと。
個性と常識を履き違えないところ
も大事。

「胸キュン」で100億円

上阪徹

「女性向け恋愛ゲーム」というジャンルがあることを初めて知りました。そして、その規模の大きさとしっかりした会社づくりとものづくりのあり方に納得させられます。
社員一人一人が人財と言いながら、なんの工夫もしない古い会社とは、「フォーマット」作りへの情熱が全くちがいます。３年で環境が激変する中、成長し続けた会社がどう歩んできたかが、参考になると思います。

弁護士ドットコム 困っている人を救う僕たちの挑戦

元榮太一郎 / 上阪徹

大手事務所のエリート弁護士の道を捨てて、起業し、赤字を耐えぬき、マザーズに上場したという著者のストーリー
本。やはり何事もまず理念ありきってことなのか。
著者の場合、「困っている人を助けたい」という思いがそれらあたるだろう。

「胸キュン」で100億円

上阪徹

ボルテージを作った人の成功談をまとめた本。
ひとつの作品を作るために必要な要素、気にするところ、マーケティングの部分など勉強になりました。

職業、ブックライター。 毎月１冊１０万字書く私の方法

上阪徹

あくまでも文章の書き方のテクニック本ではない。
いわば、人生論である。
著者自身の生き方であって、その生き方が現在のブックライターという仕事になっている。そのためには取材者（本文では著者）、編集者のために想像力を働かせて対応すべきだと語っている。取材をおろそかにしたブックライターは、取材者が言いたいことを書いてなかったり、ページ数が少なかったりする例が多いという。だからこそ取材時にはあらかじめ目次を作っておき、妥協せずに聞き出すべきだと言っている。
人生論というより仕事して生きていくためのことが書かれている。

当たり前のことだが、多くの有名人を取材している著者だからこそ
それぞれ、腑に落ちる書き方をしていて納得させられる。

小説など文章の力をつけようとする人にはお勧めしない。

リブセンス＜生きる意味＞ 25歳の最年少上場社長 村上太一の人を幸せにする仕事

上阪徹

普通に謙虚に生きることの大切さ。
ビジネスの観点、仕組みが必要。仕組みがお金を産む。社会起業家においても。
想像力。いつか、すべての子供達に。
モチベーション3.0

弁護士ドットコム 困っている人を救う僕たちの挑戦

元榮太一郎 / 上阪徹

弁護士ドットコムと言う名前はなんとなく知っていたが、アクセスを含め利用した事もなかったが、弁護士と聞いて感じるイメージとは違う半生が書かれていて面白かった。

そして大手弁護士事務所に所属してエリート弁護士として活躍しながらも、そのキャリアを捨てて、ベンチャーを立ち上げて上場した事を初めて知った。

その中で、驚いたのが弁護士ドットトムのヒントになったのがウェブクルーの引越し比較ドットコムをみて、サービスに対する価格を比較できる事をビジネスとした事。

実は自分はITバブルが華やかだった、90年代末にウェブクルーさんのオフィスを担当した事があり、親近感を覚えた。
その反面、オフィス工事をしながらウェブクルーさんの社長や副社長さんとビジネスモデルについて色々と聞いていて、なるほど便利だなぁと感心しただけの自分と
そのビジネスモデルをヒントに実際に自分でビジネスを立ち上げた差を感じた。

リブセンス＜生きる意味＞ 25歳の最年少上場社長 村上太一の人を幸せにする仕事

上阪徹

リブセンス株式会社の若き社長の会社者設立に関する努力が綴られた本。読み始めたきっかけは一時期話題に挙がったことと、社長との歳が近いことから。
リブセンスの事業はアルバイト広告から始まり、今では手広く賃貸などを手掛ける。学生時代に起業する決意をするところから上場までを語っていた。

成功者には"自分のやりたいことが明確"であり、"なんとしても叶えようとする気持ち"が強くあると感じる。この本はまさにそれに該当する。努力や向上心なしでは成功し得ないと教えてくれる前向きになれる本。

リブセンス＜生きる意味＞ 25歳の最年少上場社長 村上太一の人を幸せにする仕事

上阪徹

25歳の上場企業最年少社長のインタビュー本。
インタビュアーが言うとおり、村上太一社長は「普通の人」
上場して莫大な資産を築いた今でも、住居は八畳一間の賃貸で、飲み会も庶民的な居酒屋でするらしい。
ただ、対人関係力と知的好奇心はズバ抜けて高いと思った。
特に印象に残ったエピソードは以下。

• ビジネスモデルは、アルバイトの人材紹介サイトで、企業側からは広告収入でなく成果報酬を受け取り、応募者にはアルバイト先が決まれば最大二万円の報酬を提供（企業からの成果報酬額に連動）
• 負けず嫌いでも、個々の能力で自分より優れた人材がいることは素直に認め、総合力で勝負する。
• 日本企業が海外で戦うためには、アニメやマンガなど日本オリジナルな文化で勝負するか、大量の資金を投入してマーケットをかっさらうしかない。
• 新しいビジネスモデルも結局は既存のビジネスモデルの組み合わせなので、どれだけビジネスモデルを知っているかが勝負どころとなる。
• 早稲田大学でのベンチャー講座では、やる気をアピールするために授業で一番前の席に座り、他のチームにはないフレッシュさをアピールして優勝を勝ち取る。 ⇨ 目標達成のための貪欲さ
• これからは物質面を重視する社会から精神面を重視する社会へと変容していく。
• そのなかで、顧客のことを真に考えるビジネスモデルを展開している企業が生き残っていく。

職業、ブックライター。 毎月１冊１０万字書く私の方法

上阪徹

「コミュニケーション力や必要な情報を獲得する力、そうして得た情報を整理する力の方が文章力よりも重要」というのは、本書を読んでいて「なるほど！」と思った最大の点でした。ほかにも
◆文章を書くときはこま切れの時間ではなく集中して書く時間を確保する（文章にまとまり・勢いが出る、情報の重なりも意識しながら書き進められる）
◆まず粗々でもいいのでできるだけ短い期間で一気に原稿を仕上げて何度も推敲を重ねる（違和感がないか→一気通貫で読めるか→わかりやすい文章になっているか→用語が正しいか・文章のリズムが良いか、の最低4回は読み込む）、そして書いた直後から推敲はしない（間をあけないと頭の中に文章の世界観が残っているので）
というのは、自分がもし文章を書くことがあるなら参考にしたいと思った点です。
参考にしたい点はいくつかあったけれど、本書の文章リズムが良いとは正直思えなかったし少し読みづらく感じました。私の好みの文章スタイルではないということなんだろうと思いますが…。

リブセンス＜生きる意味＞ 25歳の最年少上場社長 村上太一の人を幸せにする仕事

上阪徹

最年少で東証マザーズに上場した会社リブセンスを率いる村上太一氏に迫った一冊。

以前にカンブリア宮殿で氏の事は知ったのですが、本書で更に奥深いところまで知る事が出来ました。

読んだ感想としては印象は普通の青年ですが、起業や会社運営に関しては非常に緻密に計算されているのだなと感じました。

実際大学在学中に起業してるのですが、高校時代に既に起業を決めてメンバーを集めたり、早稲田大学内での起業コンテストで優勝するために計画を練ったりであるとか起業前もそうだし、早い段階で事業計画書や上場してからの株主から想定される質問の問答も考えてたというところは衝撃を受けました。

ベンチャー起業家は豪遊しているイメージというのが非常に強いのですが、氏には全くそんなところはないなとＴＶで見た時に感じていたのですが、本書を読んでその印象は更に増しました。

ただ、興味本位で行った起業というわけでは決してなく現状の疑問を深く掘り下げその改善点とユーザーの幸せを上手くマッチングさせたビジネスモデル（ジョブセンスに代表される成功報酬型モデルと祝い金制度）が世間に受け入れられ、現在の姿があるのだなと思いました。

氏は企業運営やものごとの考え方全ての事柄において本音と建前のバランスの取れるいい部分で咀嚼して理解してるバランス感覚が非常に長けているなと本書を読んで感じました。