宇佐美潤祐のレビュー一覧

キャッチーなタイトルですが、内容の本質はユニクロ云々よりも、いかに己の志を見つけ、自らをリードし、幸福な人生を送るか？ということだと感じました。
著者の方の赤裸々な事例をベースに話が展開されており、最後までスッと読めました。

すべての日本人会社員への熱いエールが込められています。
40代を過ぎた方...続きを読むが読まれると、なお一層勇気付けられる内容かと思います。

「ありたい姿一現状＝本質的課題」
こうありたいという未来の姿を具体的に明文化することができないと、課題は見えてこないし、問題解決ものぞめない。
いつでもありありと夢を口に出せるということは、自分自身に向き合い、たくさん考えて行動する一歩を踏み出しているということだろうと思う。

そして、リード・ザ・...続きを読むジブン
　　　　　　　　↓
　　　　リード・ザ・チーム
　　　　　　　　↓
　　　　リード・ザ・ソサエティ、となっていく。

あなたは一体何者ですか？
人生で何を成し遂げたいのですか？
◯◯という場で何を実現したいのですか？
…この質問にたじろぐ私…

利他の心、コミュニティへの貢献を基軸に人生後半戦の目的、ゴールを考える年代になり、
ぼーっと生きてられないと自分を鼓舞した。

熱意がとても伝わってくる本でした。
自分を育て、仲間を育て、最強チームをつくる。
シンプルで当たり前のことだけど、自分が実践できているかと思うと、正直足りていないかも。
まずは自分のやりたいこと、実現したいことを整理しようと思います。

赤井田真希CEOのエピソードも参考になりました。私も仕事が好き...続きを読むだけど、宇佐美さんや赤井田さんの熱量にはまだまだ及ばないです。そう気づかせてくれた、仕事のモチベーションアップに繋がる一冊でした。

ハゲみにはなりました。
ただ、どうしても、それよりは
「ユニクロ、大変やなあ。無理やなあ」
という思いが勝ってしまった。
そして少し自己嫌悪。
そのループに陥ってしまったかな。

元FRMICの担当役員である宇佐美氏の書籍。経営≒実行≒成果を出すという考えの元、自分事化して自身を成長させること、若手を抜擢して心に火をつけ仲間を育てていくこと、勝ちたいと思い最強のチームを作ることが求められる。ユニクロでは人事、教育、経営の三位一体で経営者を育てている。その裏話についても関わった...続きを読む従業員のエピソードとともに語られている。

540円の価値はない