伊藤剛のレビュー一覧

エネルギー産業2030への戦略 Utility3.0を実装する

竹内純子 / 伊藤剛 / 戸田直樹

東京電力の人が書いている。
社会課題としてエネルギー問題を位置づけ、「地域内での需給バランス」「電気の利用促進(電化）」「水素利用」を説く。
電気料金はUX化される。
電化のための制度課題として、「省エネ法の問題点：1979年制定で対象が化石燃料にフォーカスされているため、需要家が系統から買うとまるっと火力平均係数が課されるので化石燃料を使い続ける→電化が進まない。」「高度化法の問題点：小売電気事業者に2030年46%減の数値での再エネ化の高すぎるハードルのため、パーセントを守るために他エネルギー(化石)を売るインセンティブになる。」を挙げている。
kWh市場における供給ステークホルダ不足での価格スパイク発生も問題。

エネルギー産業2030への戦略 Utility3.0を実装する

竹内純子 / 伊藤剛 / 戸田直樹

カーボンニュートラルが推進されるに連れて国内電力需要も増加していくが、現状国内においては政策の不透明さから新規投資どころか経年電源の廃止が進んでいる。需要に対応するためには、国内エネルギー源の多様化による供給リスクの分散や人口集積を前提としない地方へのインフラ創生等を実施する必要がある。

エネルギー産業界には、国内国外との価格競争/高まる需要と両立し難い課題が生まれている。補助金や地方自治体によるインフラ誘致など政府による援助を推し進め、国内インフラ企業/エネルギー企業が海外との競争力を保てるよう取り組んで欲しい。

エネルギー産業の2050年 Utility3.0へのゲームチェンジ

竹内純子 / 伊藤剛 / 岡本浩 / 戸田直樹

2050年に向けて、電力にどのようなゲームチェンジが起きるのかまとめられた本。

マシーン同士が安い電気の話し合いをしてくれ、家庭の電気代が安くなるように働いてくれる未来は、なんだか想像すると微笑ましい感じがした。

エネルギー産業の2050年 Utility3.0へのゲームチェンジ

竹内純子 / 伊藤剛 / 岡本浩 / 戸田直樹

エネルギー業界は外からだと全くわからない世界で、知らない言葉も多いので、そこそこ良い入門書だと思う。ただ読み物として面白くないので、なかなか進まなかった。(まあ横書きの本は大体そう)

エネルギー産業の2050年 Utility3.0へのゲームチェンジ

竹内純子 / 伊藤剛 / 岡本浩 / 戸田直樹

評価
読みやすいと言えない。
しかし、今後の日本のインフラの在り方を考えさせられる。
数字を根拠にしっかりと考察されているため、わかりやすい。
米、英、中の実例をもとに、今後の方針を示しているため説得力がある。

感想
人口減少の中、インフラを保つことの難しさを痛感した。
電力業界をデジタルを駆使し、顧客体験をベースに改革することへの必要性、ワクワク性を感じたい。
原子力保有の考え方も、技術問題や環境問題の切り口から書いてあり整理できた。
電力小売としては、今後のニーズに応じて先手を打つことが大切。

エネルギー産業の2050年 Utility3.0へのゲームチェンジ

竹内純子 / 伊藤剛 / 岡本浩 / 戸田直樹

30年後の2050年、エネルギー産業を取り巻く5つのD[Depopulation(人口減少)、Decarbonization(脱炭素化)、Decentralization(分散化)、Deregulation(自由化)、Digitalization(デジタル化)]について書かれておりとても参考になりました。日本や外国を取り巻くエネルギー環境を冷静に考えつつ、極端に脱原発・再エネ促進と向かわずに地球環境及び省エネについても考えていければ良いと思います。

エネルギー産業の2050年 Utility3.0へのゲームチェンジ

竹内純子 / 伊藤剛 / 岡本浩 / 戸田直樹

エネルギー業界で働く身として非常に興味深い内容であった。
○電気の購入という概念ではなく、サービスの購入になる。（その中に電気代は含まれている）
○送配電事業者もPVや蓄電池の普及、人口減少によう需要減で全く安定的ではない。託送料金も簡単には上がれないだろう。

事実確認としては非常に役立ったが、一方でその対策としてはもう少し踏み込んだ具体的な内容が欲しかった。ビジネスモデルとかの具体的なイメージがあればより分かりやすかったと思う。

エネルギー産業の2050年 Utility3.0へのゲームチェンジ

竹内純子 / 伊藤剛 / 岡本浩 / 戸田直樹

今後のエネルギー産業がどうなっていくかを分かりやすく説明した本。頭の固い私にはなかなかスッと入って来ない所も多く再読が必要だと感じた。電気は手段であり、今後家計費から電気代が消えるという考え方は面白く、実際にそうなっていくだろうと思う。昔は電力会社に就職すれば安泰だと思ってだけど、時代は変わって行くんだなと切に思う。

進化する電力システム―市場フロンティアとビジネスモデル革新

伊藤剛

「日本が直面するエネルギー危機に対応する電力システムの方向性を示すとともに、電力システムが進化する過程で登場するエネルギー産業の市場フロンティアを明示し、そこで誕生するビジネスモデル革新の視点を提供」している。

需要側の取り組みが多様かつ重要であることはよくわかるのだが、ページ数の割には、事例が多すぎてその分一つ一つの事例の紹介が短いために、結局どれも似通ったもののように感じてしまい、それぞれどこがすごいのかが読み取れなかった。

エネルギー産業の2050年 Utility3.0へのゲームチェンジ

竹内純子 / 伊藤剛 / 岡本浩 / 戸田直樹

電気事業の明日を語る本。
お金2.0を読む前ならもっと感銘をうけたかもしれない。

分散化電源が入って電力量の限界価格がゼロに近づくことは説得力があるのだが、小売会社の今後が見えにくい。事実見えにくいのだからしょうがない、のはそのとおりかもしれないが、基本なくなる、というならいうで断定した方が分かりやすいのではないだろうか。

進化する電力システム―市場フロンティアとビジネスモデル革新

伊藤剛

海外の電力システムの課題、問題点を多く挙げており日本が海外例を参考に電力改革を行う場合に非常に参考になる本だと思う。しかし一般的にそこに興味のある方がどこまでいるのかなとも思った。

進化する電力システム―市場フロンティアとビジネスモデル革新

伊藤剛

発送電が分離され自由化されたらどうなるか、どんなビジネスが生まれるのかが具体的にイメージできる一冊。もっと野村総研の宣伝本なのかと思ったら意外とフェアな内容だった。1時間あれば十分読めます。