三坂健のレビュー一覧
-
☆きっかけ
育休中に研修現場環境激変。
色々担当者に聞く前に、自分でどんなもんじゃいと調べてみようと思ったから。
☆読む前、知りたかったこと
講師が一人で喋ってて、受講生の反応薄いとか、寝たり、飽きたり、内職してたりの対応や工夫が知りたい。
☆感想
刺さった言葉
「ビジネスで、配慮は必要だけど...続きを読むPosted by ブクログ -
オンライン研修時に取り入れたい点が複数記載されている。特にオンライン研修導入期に読むのがお勧め。
・動画型:インプット重視 ↔︎ 双方向型:理解と定着重視
・研修後30日間のフォローアップがあるとよい
・事務局用チェックリスト等、すぐ取り入れられるものも複数ありPosted by ブクログ -
戦略とは何か?戦術と作戦の違いなどシンプルな表現で分かりやすい。戦略的な思考がないことを短絡的と表現していることも尚一層分かりやすい。Posted by ブクログ
-
タイトルの通りオンライン研修のノウハウが沢山あった。事前学習の考え方など上司からも言われている内容と同じで、ストンと自分に落ちた感じ。Posted by ブクログ
-
オンライン過渡期にいち早くこうした本で体系的にちょっとしたコツをまとめて頂けるのは、ありがたいです。
あくまでも実践の知であり、学術的な裏付けなどは今後の課題という印象でした。Posted by ブクログ -
研修担当として、この一年、コロナ禍で沢山のオンライン研修を担当してきた。体感的には分かっていることだが、オフライン、e-Learning、ウェビナーなども含めて、キレイに整理いただいた印象。手元に置いておきたい。Posted by ブクログ
-
なんだかんだブランドや肩書きなどで左右されてしまう
相手に不安を与えず信頼を得るネガティヴな表現を多用しないPosted by ブクログ -
印象を良くする→仕事が集まる→仕事で成長するというように、何故印象を利用する必要があるのか、そのご利益は何かの論旨が非常に明快な良書。印象を利用するコツを説明しつつ、最終章では印象に惑わされず本質を見極めるコツが伝授されている。
ただ、仕事のアサインは印象を良くするというような個人の頑張りだけでは変...続きを読むPosted by ブクログ -
戦略とは何か、戦略的に取り組むためにどういったやり方があるかを、分かりやすく説明してくれている。もっと深く知りたいと感じさせてくれる、良い入門書と感じた。