井口嘉則のレビュー一覧

マンガでやさしくわかる事業計画書

なんだかんだいってマンガ版はわかりやすいですね。日本が生んだすばらしい文化。マンガで解説。笑
本自体も、事業計画の流れがわかりやすく解説されていました。方法論もいろいろ紹介されています。

マンガでやさしくわかる事業計画書

起業をする時に役に立つ本。

タイトルの通り事業計画書の作り方解説がメインだけど、それに関連して事業計画書を作る際の考え方や起業する際の考え方を教えてくれる。

なぜそうしないといけないのかなど理由がきちんと説明されているのが良いし、役に立つ情報が色々と載っている。それに、マンガでやさしく解説されているから敷居も低い。

起業する際は事業計画書が必要になるから事前に勉強しておこうと思い購入。結果として、僕のような起業や事業計画書に詳しくない人が読んで知識をつけるには十分な本です。

最後に役に立ったというところを少しだけ載せてきます。
・売れるか売れないかは出してみないとわかりません。とは言え、どのくらい売れそうか、いくらぐらいなら売れそうかという検討をつけておく必要があります。（P29 事業計画書って何だろう？）
・どのような商品・サービスであれば、感動してもらえるでしょうか？それを想像するために書くのが「ビジョン・ストーリー」です。（P30 事業計画書って何だろう？）
・人間の脳は、目的がはっきりしていた方が働きますから、「これを考えろ」と具体的な指示を出した方が効果的です。（P53 アイデアを出す・ふくらませる）

マンガでやさしくわかる事業計画書

事業の目的を明確にする
顧客目線でライバルを洗い出し比較する
顧客が喜び、感動するストーリーを描く
一行でその事業を表すコンセプトを
発送法：欠点列挙法、代替する、結合する、適応させる、修正する、他の目的に使用する、除く、並べ替える
ターゲットを決める
Product,Price,Promotion,Place

新事業の参考になる本。実行の度に読み返したい。

マンガでやさしくわかる事業計画書

事業をゼロから作る時のフローと、各フロー毎のポイントがわかりやすくまとまった本。事業の全体像を抑えて、日々の自分の仕事が全体のフローの中でどこに位置するのかをイメージするのに役立ちそう。

事業として既に成立している会社に所属しているため、事業そのものを立ち上げることをあまり意識したことは無いのだが。ゼロから１を創りだすのは本当に大変だけど、ワクワク感が伴うものだと再認識。創業１００周年という節目に、事業化したその当時のビジョンや想いをもっと考えないといけないんだろうな。

マンガでやさしくわかる経営企画の仕事

経営企画部の仕事の全体像を掴むための本です。もちろん、実際の業務範囲は企業によって差異はあるとは思います。非常に幅広いため、良く言えば「経営者の参謀、サポート役」、悪く言えば「雑用係」。

非常に幅広いためか、本書の内容が経営全般に及んでしまい、マンガのページは非常に薄く、ほぼ文章での解説ページが占めてます。また、マンガのストーリーも経営企画部の仕事のごく一部になってしまっている印象です。ただ、例えば「中期経営計画の策定」であれば、それ一つで一冊の本になってしまうので、ごく一部しか扱えなかったのもやむを得ないのかもしれません。実際、「マンガでやさしくわかる中期経営計画の立て方・使い方」という本がありますからね（同シリーズ、同著者）。

とまれ、経営計画部の仕事の全体感を掴むには参考になるかと思います。

マンガでやさしくわかる中期経営計画の立て方・使い方

マンガでストーリー的に説明してくれるので読みやすかった！今直近で中計プロジェクトにアサインされてるわけではないので流し読みだったけど、機会が来たら改めて読み直したい

予測不能な時代に備えて 計画を立てる・見直す 事業計画書の作り方100の法則

事業計画の目的から作り方、進捗から刈取りまでざっくり書かれている。マーケティングの部分は最近時の内容が抑えられていて参考になった。

予測不能な時代に備えて 計画を立てる・見直す 事業計画書の作り方100の法則

長期ビジョン、中期経営計画、事業計画の策定に関して検討すべき事項やそれにまつわる知識がバランス良く詰め込まれていた。
環境分析、目標設定、現状とのギャップの明確化、計数計画と活動計画とKPIの設定と実施後のPDCAサイクルによる経営管理が基本ということ。
どうすれば社内の各組織に腹落ちさせられつつストレッチした目標を設定できるかについて、ビジョンストーリーの作成などの示唆があったが、もっと詳しく知りたかったところ。

マンガでやさしくわかる経営企画の仕事

経営企画の仕事とは、会社や社員が生まれ変わろうとしているものの全てをサポートする仕事とのこと。
会社は利益を出したい（コストダウンでも売上増でもいい）、社員は給料をたくさんもらいたい（会社にとって費用を増やしたい）。この矛盾を解決する方法は、売上をあげることだけというのはしっくりくる。だから、戦略を考えて、売上をあげていきたいという思考になる。
社長が1人でできない仕事を、補助する役目。それが経営企画だと学んだ。初めの一冊にはちょうどいい気がする。

マンガでやさしくわかる事業計画書

昔ながらの酒蔵が新規事業として美容用品を作るという仮想事例をベースに、事業計画書の書き方や用語を丁寧に説明支ており、読みやすかった。
マンガや図表などでビジュアル化されているため、入門書としてとてもいいと思う。

マンガでやさしくわかる事業計画書

一回じゃ頭に入りきらなかったですが、何回か読めば知識が身に付くと思います。マンガも途中に組み込まれていて、とてもわかりやすかｔったです。