マンガでやさしくわかる事業計画書

井口嘉則 / 飛高翔

事業計画書の作り方をマンガと解説の組み合わせで学べる本です。
ストーリーの主人公は、実家の造り酒屋を継ぐことになった花垣碧、28歳。
謎の人物・小篠に教えを受けながら、7つのステップに沿って新規事業を計画し、造り酒屋の再興と町おこしを目指します。
事業収支計画入力シートや事業計画書のテンプレート、アイデア記入シートをダウンロードできるサービスも付いています。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: 日本能率協会マネジメントセンター
• シリーズ: マンガでやさしくわかるシリーズ
• タイトル: マンガでやさしくわかる事業計画書
• タイトルID: 299048
• ページ数: 280ページ
• 電子版発売日: 2015年01月30日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 59MB

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大学の授業で勧められ読んでみた。ストーリーがとっつきやすく読みやすかったが事業計画書を作るのはやはり面倒な作業だと感じた。事業を始めるには熱意が大切だと思った。

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事業計画書を作成するために購入しました。
漫画がで内容理解がスムーズに進みました、本を読みながら自社の自社のビジネスモデルや、ターゲット、商品などを考えることができ、まとめて行くことができました。
書式があれば、簡単に書けるかとちょっと期待していたのですが、書式よりも、深く考えることの大切さを学びました。
しっかりと各項のまとめをつくり、計画に生かしていきたいです。

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企画書を書くことになったため購入。マンガと文章が交互に書かれており、読みにくいかなと思ったけど、全く逆でとても分かりやすかった。マンガで状況を視覚的に理解できているので、頭の中にイメージしやく、文章の説明がすんなり頭に入った。
事業計画書とはなんぞやについて最初に学ぶなら、文章だけの堅めのやつよりもこの本がオススメ。

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マンガに絡めて新規事業の立ち上げに付随する様々なコンテンツを紹介している。収益プラン、資金繰りやプレゼンなどをサンプルと共に紹介しており、わかりやすい。

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マンガ⇒解説を事業計画書作成の手順で説明しており、
私にとっても非常に分かりやすく、非常に勉強になった。

読んだだけで、事業計画を作ることが、
どれだけ大変なことかが分かる。
初めて行う人が一人でやるのは正直厳しいだろう。
アラや抜けだらけで稚拙な計画書となってしまうと感じた。

計画書に記載すべき項目も整理されており、
それがゆえに駄目な事業計画も一目瞭然。
具体的なターゲットも定義せずに、
ざっくり○件受注するという計画は、
ほぼ実現することが出来ない。

収支計画（投資回収計画）も非常に重要。
せっかく良いビジネスモデルであったとしても、
利益が得られないのであればやる意味が無い。

上記のような調査・分析が練られていない計画書は、
まさに「絵に描いた餅」なんでしょうね。

色んなことを調べて作る必要あるけれど、
何よりも大事なのは計画に対する想い。
しかも顧客視点での想いが無い計画書は、
独りよがりで顧客にも響かないだろうなあ。

【勉強になったこと】
・事業計画書作成ステップ
　アイデアを出す・ふくらませる
　　↓
　やる理由と目指す方向を明らかにする
　　↓
　商品・サービスを検証する
　　↓
　ストーリーと型で商品・サービスを磨く
　　↓
　売れの道筋を作る
　　↓
　事業収支計画を作る
　　↓
　アクションプランを立てる

　上記のうち、意外と無いのが「売れの道筋を作る」
　初めてで分からないから立てづらいのかもしれないが、
　無いと利益が出るかどうかも分からないし、
　誤ってたときの軌道修正も出来なくなってしまう。

・無理矢理アイデアを広げる方法（SCAMPER）
　Substitute（換える／代替する）
　Combine（結びつける）
　Adapt（適応させる）
　Modify（修正する）
　Put to other purposes（他の目的に使用する）
　Eliminate（除く）
　Rearrange/Reverse（並べ替える／逆にする）

・投資家に説明するときは、どれだけ事業に対しての
　思い入れ、やる気があるかをアピールする必要がある。
　上記に加えて、成功体験を追加しておかないと、
　苦境に陥ったときに失敗してしまうのではないか？
　と不安をいただいてしまう。
　この成功体験は、別に事業に直結してなくてもよい。
　過去にリーダーとして率いた経験や、
　目標達成した経験が語れればよい。

・事業コンセプトの要素
　顧客、商品・サービスの特徴、独自性、
　ビジネスモデルの仕組み、提供価値

・ブルーオーシャン戦略を取るのは非常に困難。
　確実に競合がいると認識して事業計画を作成し、
　独自性（競合と比較しての優位性）を提示すること。
　仮に競合がいなかった場合は、
　「検討したけど採算が合わないからやっていない」
　「そもそもニーズが無い」
　のどちらかである可能性が高い。

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漫画と解説を５０：５０で構成された読みやすい本です。
初心の方なら、ざっと漫画を読み通してから、解説を
読むとわかりやすいでしょう。

新しい事業を始めるときに、押さえておきたいポイントが、
1日でわかります。
作者が推奨されるビジョンストーリーは、企業や事業の
ありたい姿を具体的に文章にすることで、将来像が鮮明に
なります。とても参考になりました。

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◾️概要
ビジネアイデアを具体化する方法を知るため、読みました。事業計画書が必要なのは、アイデアを具体化するため、自分のプランに人を引き込むためです。以下の流れで進めます。
①アイデアを出す・ふくらませる
②やる理由と目指す方向を明らかにする
③商品・サービスを検証する
④ストーリーと型で商品・サービスを磨く
⑤売れの道筋を作る
⑥事業収支計画を作る
⑦アクションプランを立てる

◾️所感
全体感を掴むには良書だと思います。

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事業計画書の書き方。事業を始める上での考え方・ノウハウが学べる本。
漫画や図表わかりやすく解説してくれるので、読解力の乏しい自分でも理解し、イメージを膨らますことができました。
本書を通して『仕事の全体間を捉える』ことが出来る様になったので、これから新規事業を始めたい方だけでなく、多くのビジネスマン（特に年代の若い社会人）に読んでもらいたい一冊です。

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事業計画書の作り方について、マンガを使いわかりやすく、丁寧に解説。何かビジネスを始めたい人はもちろん、社内での新規事業立ち上げなどにも使える。

[ブクログ · ★★★★☆]

分かりやすいのは読みやすいから。
ストーリーに基づいてステップを踏んで学べるので初心者が概念から理解するのにちょうどいいと思う。