今津美樹のレビュー一覧

  • ビジネスモデル for Teams 組織のためのビジネスモデル設計書

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    「ビジネスモデル・ジェネレーション」を組織・チームに展開した話。

    「ビジネスモデル・ジェネレーション」は、なんだか右脳と左脳、色々なものが統合された本で、新しいものはないのだが、この組み合わせにはちょっとした驚きがあった。

    で、そのチーム編ということなのだが、期待したほどではないかな?

    イメージとしては、事業レベルの戦略を取り扱うレベル(=「ビジネスモデルジェネレーション」)と個人レベルを取り扱うレベル(=「ビジネスモデルYOU」(読んではないが)があって、その中間にあるのがチームというレベルの本。

    まさに、その中間帯において、事業レベルの戦略をどうチームに落とし込んでいくか、個人レベルの戦略をどうチームにチューニングしていくか、という話。

    チームというレベルに特有の問題はあるのだが、「ビジネスモデル・ジェネレーション」とのダブり感、デジャブ感は大きい。

    あと、今日的には、もうちょっとチームと個人の自律性とか、創造性が強調されて、またチームとしての学習能力の伸長という観点があって良さそうだが、わりと戦略を実行するためのチーム作りというニュアンスが強いように感じた。

    最近、読んでいるのが、「ティール組織」なので、そこと比べると、なんだか窮屈な感じもしてしまった。。。

    もちろん、普通に考えれば、とっても良いチーミングの本なんだろうけど。。。。

    ちなみに、写真やイメージ図がいっぱいで、綺麗なデザインの本って、一見、読みやすそうなのだが、私の場合は集中力が続かない。自分は、基本、文字情報でインプットしている人なんだなと思った。

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    2018年05月16日
  • 走りながら考える 新規事業の教科書

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    ビジネスプランを考える上でのフレームワークとしてはすごく参考になるが、本を読んだだけで実践するのは難しい。

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    2016年12月14日
  • 走りながら考える 新規事業の教科書

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    ネタバレ

    BMG(Business Model Generarion)のフレームを使って、ビジネスを創り上げるプロセスを解説した一冊。タイトルに「走りながら考える」とあるように、いったんラフなBMGを描いた後、顧客の深堀、外部環境の深堀をしながら中身をブラッシュアップしていく流れを提唱してます。
    今回初めて「BMG」というフレームに触れましたが、確かに事業を考える上で必要な要素と各要素の関係性を考えるには分かり易いフレームだと思うので、さっそく日々の事業検討の中で取り入れてみたいと思います。

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    2016年11月07日
  • 走りながら考える 新規事業の教科書

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    仕事で使うところを中心に読んだけど、かなりわかりやすい。実例交じりでイメージがつきやすいが、詳細な説明が多いわけではないので、ざっと理解したい人向け。
    辞書的には使えると思う。

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    2016年09月21日
  • 図解ビジネスモデル・ジェネレーション ワークショップ

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    研修で習ったけどまだ自分のものするまでに時間がかかりそう。ていうか自分にはあまりあっていないかなとうすうす思う。

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    2015年08月17日
  • 図解ビジネスモデル・ジェネレーション ワークブック

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    研修で習ったことと本に書かれている内容の違いに戸惑う。本の方が浅い。
    ツールの説明本なので、ツールを使いこせることが即ビジネスの成功ではないと思う。そのへんの指導の難しさがある。

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    2015年08月17日
  • 図解ビジネスモデル・ジェネレーション ワークブック

    Posted by ブクログ

    Business Model Generation "BMG"の実践指南書的な本。使い方含めて役立ちそう。
    コクヨRDIの事例、興味心身。こういうのをいち早く我が物にしようとする動きが持てる会社って素敵。

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    2013年05月09日