会社の中はジレンマだらけ~現場マネジャー「決断」のトレーニング~

会社の中はジレンマだらけ~現場マネジャー「決断」のトレーニング~

作者名 :
通常価格 726円 (660円+税)
紙の本 [参考] 814円 (税込)
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作品内容

「働かないおじさんの給料が、なぜ高いのか?」「なぜ産休でも人員補充がないのか?」「なぜ無謀な予算目標が立てられるのか?」「なぜ新規事業のハシゴはすぐ外されるのか?」――あなたの会社、こんな不満で荒んでいませんか。Yahoo!上級執行役員としてさまざまな人事改革に取り組む名物人事マン・本間浩輔と、企業における人々の学習・成長・コミュニケーションを研究する東京大学准教授・中原淳が新しい働き方を語り尽くす。

ジャンル
出版社
光文社
掲載誌・レーベル
光文社新書
電子版発売日
2016年05月27日
紙の本の発売
2016年04月
コンテンツ形式
EPUB
サイズ(目安)
11MB

会社の中はジレンマだらけ~現場マネジャー「決断」のトレーニング~ のユーザーレビュー

    Posted by ブクログ 2019年03月20日

    会社の組織や人間関係、何にしても悩んでる課題に上手くアプローチされてて心が安定した。私にとっては良本。

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    Posted by ブクログ 2020年06月28日

    たくさんポストイット貼りました。
    合って話す、最後まで聞く、フィードバックの質、任せるは3種類、とにかく観察、あと10年は人事の時代。

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    Posted by ブクログ 2020年05月29日

    人事担当者や中間管理職(プレイングマネジャーやマネジングプレイヤー)は手に取って損はない一冊。5つの事例を取り上げ、対話形式で両者の知見が惜しげもなく披露される。“キャリアの下山”や“学習の時間を買う”などは、常々考えていたことをより明確に認識することにつながった。

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    Posted by ブクログ 2019年06月12日

    人事畑と、人事に関する研究、アドバイスをしているの二人の
    ジレンマだらかの会社、人事論。ユーザーのあるある相談内容をもとに
    議論が展開されます。中身は濃いしみんなマネジメントで悩んでいる。
    でも、コミュニケーションをとることで分かり合えることも多いことが再認識出来る一冊

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    Posted by ブクログ 2019年01月18日

    現場の組織の話で対談形式。

    本間浩輔さんの方は実際にヤフーで勤めてるだけあり、その問いや回答は具体的だった。

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    Posted by ブクログ 2017年11月01日

    主に部下対応について、マネージャーにありがちなケースについて(現在の)考え方を述べたりしている本。
    一般社員層が読んでも得るものはあると思います。
    対話録形式なので、そういうのが苦手な人には向かないかも。

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    Posted by ブクログ 2017年03月12日

    時短勤務社員の存在とか、仕事できない高給取り年配社員、といったどの会社でもありがちな問題について二人で対談している本。
    なお、読んでると課長職の二人が居酒屋で喋ってるのを盗み聞きしているような気分になります。

    タイトルのように決断力のトレーニングにはならないけども、他の人の考えは示唆に富んでるし、...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2016年08月21日

    取り上げられているcaseは想像はつきますが、今の私の火の車ポジションからは、少し離れています。それでも、下記の点が「はじめに」に書かれているだけでもホッとしました:
    「(ジレンマとは)「にっちもさっちもいかない」、そんな「タフなシチュエーション」(p.3)」
    「マネジメントの本質を「ジレンマのやり...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2016年07月10日

    軍事作戦を実際に行う前に、机上で演習する段階があります。マネージャーとしてどう行動すべきかを演習する時間は、マネージャーになる前までしかありません。あとは、本番の連続だからです。

    本番で失敗していい時代は過ぎ、かといって失敗を恐れて何もしない消極的な態度では査定や評価で生き残れない現代のマネージャ...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2016年07月05日

    ヤフー上級執行役員兼コーポレート統括本部長本間浩輔氏と、東京大学准教授中原淳氏の共著。

    会社で直面する数多のジレンマとどう向き合い、対処していくかについての論考。

    ジレンマが発生したときの最善の対処は、いきなり動き出すのではなく、一旦立ち止まって状況をじっくりと「観察」すること。その上でジレンマ...続きを読む

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