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「辞めたいヤツは辞めればいい」「やる気のないヤツはいらない」こんなことを言っているアマチュア・マネジャーが、会社を潰す! 30万部突破『教える技術』シリーズ著者が明かす、“優秀な若手不足”を解決する新しいマネジメントの仕組み。一人でも部下に辞められたことのある人、一度でも「最近の若いのは」と口にしたことがある人にとって、本書は必読の書だ。現在、上司の立場にある人の絶対不可欠な役割は、今いる若手を辞めさせずに伸ばすこと――。とはいえ、何を考えているかわからない20代とのジェネレーションギャップを埋める努力などしなくていいし、人格者になる必要もない。これからの時代に必要なのは、すぐに使えてどんな相手にも効果を望める「行動科学マネジメント」である。
...続きを読むPosted by ブクログ 2018年07月31日
いえいえ、誰かの動向が気になるということでは、ありません。
行動分析学をベースにしたマネジメントを行って、個人個人に『いいね!』を配布して、楽しく仕事をしていこう、というお話。行動分析学は、子育てやプロモーションなどの視点では参考にしたことはあるが、マネジメントのシーンではイメージしていなかった。も...続きを読む
Posted by ブクログ 2015年10月15日
会社のマネジャークラスに読ませたいです。。。
若手が理解できないと嘆いたり投げ出したりせず、そもそもマネジャーとして何をしなければいけないのかを考えて、行動に移す。行動科学を使った、人の行動にフォーカスしたマネジメント手法、非常に有効で魅力的に感じました。
本当に、名選手が名監督になれることは稀だと...続きを読む
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