コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト 知らないと一生後悔する99のスキルと5の挑戦

高松智史

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本書では、「ただ普通に解説する」なんてことはいたしません。

「論点バカ VS TASKバカ」
「文系の因数分解 VS 理系の因数分解」
「クローズドクエスチョン VS オープンクエスチョン」
「30分単位 VS 1日単位」
「一点豪華主義 VS 全てが平均よりちょい上」

全ての真髄を「VS」形式で鋭角に科学していきます。
更に言うと、3年目で終わることなく「4年目の高み」を味わう資格も皆さんに得てもらいたい。ぜひ挑戦して欲しい。
そんな想いと野望が詰まった一冊です。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: ソシム
• タイトル: コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト 知らないと一生後悔する99のスキルと5の挑戦
• タイトルID: 1437746
• ページ数: 340ページ
• 電子版発売日: 2023年10月13日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 76MB

[ブクログ · ★★★★★]

営業職でも、周りのスケジュールを把握することは確かに大事。それだけで早く仕事のリズムがわかるし、年収ガチで早く上がる。

[ブクログ · ★★★★★]

コンサルの仕事のことも書いてるけど、仕事への向き合い方等も書いてあって、仕事への良い刺激につ　なった。内容もわかりやすくて面白い。
コンサルじゃない人へもおすすめ。

[ブクログ · ★★★★★]

めちゃくちゃよかった。
大事なところだけメモろうと思ったけれど、気づいたら99項目全部メモっていた。
目からうろこどころか、目ん玉ごと落ちそうだった。

ただ、本書は、とにかくいっぱい働きなさい、とにかく時間を捧げなさい、というのが前提にあると思っていて、書かれているのはその上でのテクニックだと思う。コンサルタントではない自分にとっては、取捨選択が大事かなと思った。

その中で、自分が実践できそうだと思ったのをいくつか。

・オープンクエスチョン+自分なりの答えを考えたもの=クローズドクエスチョン。
クローズドクエスチョンで質問することにより、自分はここまで理解してますよ、という表現になり、議論を進めるきっかけになる。

・アウトプットを出すにはインプットが重要。思考が飽和状態にあり、アウトプットに苦労している時は、インプットが足りてないと思うべき。

[ブクログ · ★★★★☆]

コンサル会社で働いていなくても活用できる汎用性の高いビジネススキルやマインド、思考法が凝縮されていた1冊。
さすがに項目が多すぎるので、すべてを一遍に実施することは出来ない。
なので、コンサル一年目から順々に出来るようにしていきたい。
下記の項目は特に意識して取り組みたい。
相談➕報告
まず論点に答える
構造が主役の話し方
頭の中で1万×1万＝1億
評価基準･評価結果
たかが構造化
インプットの重要性
議事メモ
駆け出しです
30分単位

[ブクログ · ★★★★☆]

相談と報告はセット
まず質問に答える
3つある→構造(インドアアウトドア)
論点、サブ論点、タスク、スケジュール、作業、アウトプット、ディスカッションの順で働く
3つ以上は意味持たせる
メリデメは評価基準が失われるので基準と結果で比較
発言をまとめる発言録、構造化しネクストアクションをまとめた上で空気感を加味する議事録、論点ベースの構造化、仮説の進化、ネクスト論点をまとめた議事メモ
駆け出しと言う
テンションはプラス2度
老けてみせる
Aについて知りたいのですがBということですか？
30分単位で管理
基本スライドは表とワードでそれで表現しきれなくて始めてほかの表現
2軸4象限で考える
プラクティカルであることにこだわる
作業はやってから寝る。考えるのは寝てからやる

[ブクログ · ★★★★☆]

- 泥臭い動きによって集まったリアルなインプット、手触り感のある材料をいかに作れるか
- →会いに行く、味わいに行く、話を聞きに行く
- ロサがTス作ア
- 仕事をつまらなくしてるのは自分
- 成長するかは自分次第
- 結局チャーミング大事

[ブクログ · ★★★★☆]

コンサルに入り2年目も終わりを迎え、久しぶりに読み返してみた。答えがないゲームの戦い方（プロセスがセクシー）、出席するなら何かしらの発言を（テーマの事例、先の予定、過去資料のどこにあるか）、など改めて見直すことで血肉になってる点もあると感じた。

[ブクログ · ★★★★☆]

文体が苦手だが、言っている内容は参考になる。
読み終わって思ったことは、前提として大手ファームの優秀なコンサルの上司、先輩がいることが大きい。

[ブクログ · ★★★★☆]

YouTubeでタスクバカというのを見て、気になったので読んでみた。

確かにいきなり作業に着手したり、作業だけを報告してきたりする人もいる中、どういう考えをしてほしいか伝えるのに
論点→サブ論点→TASK→スケジュール→作業→アウトプットというのは、とてもシックリきて使わせてもらっている。

こういう構造化して言葉を定義できるのがコンサルの人の強みなんだろう。

[ブクログ · ★★★★☆]

仕事の基本、向き合い方を教えてくれる良書。コンサル、とタイトルにあるものの、コンサル業界のみならずどの業務にも活かせる普遍的な内容だと思う。文章も話し言葉で、一テーマが3〜4ページで簡潔しているのも、スラスラ読めて良い。一方で、同じ内容をもっと濃く細やかに書いてくれても良かったとも感じた。