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「暗記する」戦略思考とは何か?
一言で表せば、「プラクティカルに頭の使い方、面白い解の作り方」が学べる本。
もう少し言うと、
「戦略思考」=「解、答え、意見、メッセージ」を作り出す考える技術を、「暗記する」=「考える際に自分に問う、声に出して唱える」フレーズを覚えるだけで身につけられる「思考技術」の本となります。
違う表現をしますと、
ベストセラーとなった『コンサルが「最初3年間」で学ぶコト』では描かれていない、
コンサルタントの武器、思考技術にフォーカスした、秘伝の思考が学べる本。
さらに、電子書籍版には
書きおろし特別原稿『「暗記する」ということ』付。
※アプリの閲覧環境は最新バージョンのものです。
Posted by ブクログ
"大学一年生からの"から着目。
具体的なものを勝手に想像する。そうやってスタンスを築く
思考の薄さはリアリティの薄さに現れる
答えのないゲームの戦い方
・プロセスがセクシー
・2つ以上の選択肢を作り、選ぶ
・炎上、議論がつきもの
なぜスタンスを取るのか
→会っている、合っていないではない。
→それを取り掛かりとして深く考えるため
2倍成長→既存の延長
10倍→非連続、MAや新規事業
★問いの切り口
大学一年生:
与えられた変数がどのような状況にあるか具体化する リアリティ
自動車教習所:
何がホームで何がアウェイか
セブンのコインランドリー:
事業を取り巻くエコシステムへの影響、変化
カインズ:
消費者の購買行動の選択肢と順番
何が"敵"になるのか
vs思考
スギ花粉:
詳らかにしたステークホルダーと彼らの心境
◯◯ではなく××
vs思考、フチドリ思考
フェルミ推定
→思考パスを浮き彫りにするための当て馬
→ここまで分解する
パーソナルジムの売り上げ
店舗数×トレーナーの数×1日のレッスン数×稼働率×単価×営業日
→"それぞれの因数で"十分であるかどうかを吟味
→ただ、クイックに75点を取るためのツール
"論点を狭くする努力と勇気とスキル"
広く浅く→狭く深く
問いの世界が論点思考
解の世界が戦略思考
Posted by ブクログ
「暗記する」戦略思考 「唱えるだけで」深く、面白い「解」を作り出す破壊的なコンサル思考
著:高松 智史
「暗記」は、凡人を天才にする唯一の方法。
「暗記」はパワフルであり、行動も結果も大きく変えてくれる。本書のテーマは「戦略思考」。副タイトルは、「唱えるだけで」深く、面白い「解」を作り出す破壊的なコンサル思考。
戦略思考とは「解を作る、磨く」技術である。
構成は以下の3章から成る。
①「暗記する」戦略思考講義
②「暗記する」戦略思考のスウィッチ化
③「暗記する」戦略思考マップ
天才である著者が「天才」にも「凡人」も極めて有効な「戦略思考」について、秀逸の暗記(型)をユーモアを交えながら、講義形式で教えてくれている。
解を作る、磨く「戦略思考」は確かに憧れる。しかし、暗黙知的であったり、感覚やセンスがないと使いこなせないことも事実。それを「暗記」でスマートに解決してくれる。「暗記」もただの言葉ではなく、第1章で丁寧に楽しく紹介してくれている。読んでいる方も脳みそがパンクしそうになるものの、おそらく著者はそれ以上の熱量を入れて書いてくれていることが節々で伝わってくる。
何事も何から取り掛かっていいのかわからない。そして闇雲に取り掛かってもみにつかないことも多いが、本書を読み、活用し続ければ、確実に良いスジの戦略思考が活用できるようになる。
理解したあとは、どれだけ継続して試し続けるかである。
Posted by ブクログ
思考法の整理とともに、
どんな問題、課題にも適用できる良書。
論点思考→問いの世界を突き詰める思考
戦略思考→答え=解=打ち手に繋げる思考
示唆力→事実から何を言えるか? so what?
論点思考の上に戦略思考が積み上がり、
戦略を練るのに必要な示唆力を持って取り組むプロセス
↓
戦略スウィッチプロセスと提議して
8つのステップでアプローチしていく。
暗記する=プロセス概念を体得すると捉えた。
自分なりに使いこなす、状況に適応し自分に必要な戦略思考を身につける事が重要。
視点の変化や、プロセスにこだわり、今後のアプローチに活用していきたい。
Posted by ブクログ
フェルミ推定の技術、コンサルが最初の3年間で学ぶことに続き三冊目。
前回は何も知らずに購入したら高松本だったけど、今回は本人のtwitterで見かけて発売日に購入。連休まで読むのを楽しみにしていた一冊。
感想は素晴らしいの一言。一言じゃ表せないんですけど。
思考のフレームワークが書いてある本はごまんとあるけれどもこの本は実例を元に読者にも考えさせつつ自分の解答も載せている。ここが素晴らしいと思いました。
加えて、各例をもとに暗記しやすいように配慮してあるのが良かったです。
多角的に見るという意味でも毎回12個の技術を適用して思考の瞬発力と深さを鍛えてい期待と思います。
特にディズニーの年間のパスポートの問題は自分に刺さりまくりでした。
考える力の本も気になりまくりなので読みます!
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