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「フェルミ推定」は、市場規模推定や売上推定を算出する為だけの思考法じゃありません。成長戦略、新規事業などに幅広く応用できる、いわば戦略思考の原点とも言えます。そして、その考え方を丸っと凝縮して一冊にまとめたのが本書です。
今までの「ロジカルシンキング」や「問題解決」書とは全く違う、プラクティカルでわかりやすい、新しい問題解決本がここに誕生しました。
高松節が炸裂しまくりの、最高に読みやすくセクシーなビジネス書。ビジネススキルの新境地としてのフェルミ推定を、ぜひ堪能してください！
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Posted by ブクログ
『「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術』は、戦略コンサルタント・高松智史氏による、思考力を鍛える実践的な指南書です。フェルミ推定を単なる概算テクニックではなく、「問題をどう捉え、どう分解し、どう考えるか」という思考の出発点として位置づけており、ビジネスのあらゆる課題に応用可能な視点を与えてくれます。
本書では、「成長戦略」「組織戦略」「新規事業」「市場規模推定」「問題解決のステップ」「議論の土台」など、現場で直面するテーマを軸に、フェルミ推定的なアプローチで論理を展開。複雑な課題も“自分の頭で構造的に考える”力へと昇華させてくれます。
ポイントとなるのが、「まずはこの一冊を暗記せよ」という著者の言葉。単に記憶することが目的ではなく、土台となる思考の型を身体に染み込ませることで、応用力のある“考える力”を育てようという意図が感じられます。
高松氏らしい軽快な語り口で、難解な概念もスラスラと頭に入る構成も魅力。実務に即した問題解決力を高めたいビジネスパーソンは手に取るべき一冊だと思いました。
Posted by ブクログ
プラクティカルであること を謳い文句にしてるだけあって、中身は現実的で面白い。が、頷けるところと首をかしげるところが混じっているので星４つまで。でも文体は好きです。
〇の項目は作者の独りよがりでも面白いので耐えられるが、△は作者の独りよがり感が強すぎると感じた。フェルミ推定は独りよがりから始まるのだが・・・いい加減すぎない？ いい加減だから良いのか？
〇プロセスがセクシー
〇２つ以上の選択肢をつくり、より良いものを選ぶ
〇流してしまいそうな「表参道の」をハイライトするフチドリ思考
△筋が悪い例：選ぶ割合が１％と推定すると、２％になっただけで最終結果が2倍になる
△議論の単位は、日、週、月？
〇田の字をつくって左下と右上に数字を置いてから 軸を決める
△解像度を上げる：因数分解で細かくして、推定を積み上げる
△論点を絞る：デートする回数を、アプリでスワイプする回数に絞った
△事業理解と目標理解
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ビジネス・実用
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