勝間和代のビジネス思考力養成セミナー[基礎力養成編] マジビジSpecial

勝間和代

＜勝間式・問題解決アタマの作り方、教えます！＞
ビジネスは問題解決の連続です。
ですから、ビジネス思考力の基礎体力をつけ、問題解決の基本を学べば、何があっても効率的に対応し、安定した実績を出せるようになります。

本書は、「勝間さんにビジネス思考の基礎を学びたい！」という声にお応えして開催されたセミナーを元にした１冊。
勝間さんを家庭教師になったかのように、問題解決のためのロジカルシンキングを学ぶことができるでしょう。

＜本書で学べる主な内容＞
○ 的確な意思決定をするための、仮説の立て方。正しい問題設定の方法。
○ ロジカルシンキングの基礎となるＭＥＣＥ、ロジックツリーの作り方。
○ メディアにのっていない事実の探し方。
○ 集めたデータの効果的な分析の方法。
○ ピラミッドストラクチャーによる効果的なプレゼンの作り方・・・e.t.c.

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン
• シリーズ: マジビジシリーズ
• タイトル: 勝間和代のビジネス思考力養成セミナー[基礎力養成編] マジビジSpecial
• タイトルID: 131726
• ページ数: 112ページ
• 電子版発売日: 2011年10月21日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 3MB

[ブクログ · ★★★★★]

練習問題があり、さらに正解の前にありがちな解答例が掲載されていて、思考の抜け漏れがどこにあるか、が分かりやすく書かれています。

ここにあるようなフレームワーク事例をたくさん見ておくことで、いざ問題解決する時に、どのフレームワークを使おうか？という見当をつけることができそうです。

[ブクログ · ★★★★★]

社会人3年目の視点でテーマ毎に出している、ディスカバリー社「マジビジ」シリーズのスペシャル版です。
ロジカル・シンキングの入門編ですが分かり易く説明してくれていました。
『理解した後に繰り返し訓練し、まるで呼吸をするように問題解決が出来るようになる』、と書いて有り非常に共感出来ました。
まだ数年ですが僕も意識して仕事で使うようにしたら、思考の整理が楽になり、相手への説明も伝えやすくなり重宝しています。
若い時に知っていたのに威力が分からず使わず終いだったので、大きな機会損失でした。
まだまだ血肉となっていないので今後も勉強と実践を継続します。

[ブクログ · ★★★★★]

ビジネスに使えそうなフレームワークをとてもわかりやすく解説しています。
ほかの著作でも同じことを何度も書かれていますが、これが一番わかりやすく、かつ、実用的です。
すぐにでも使えそうなデータ分析やプレゼンの仕方も、簡単そうでなかなか上手にできないものなので、参考にしたいと思います。

[ブクログ · ★★★★★]

超初心者向けのビジネス本。
私にはこれくらいがちょうど良い。
ロジカルシンキングの勉強になる。
おすすめ。

[ブクログ · ★★★★☆]

息子へ）
ビジネスとは問題解決の反復作業と言える。問題だらけで滅入っていてはいけない。問題がなくなったら、仕事がなくなると考えて間違いはない。
で、あるのに、問題解決のイロハを教わる機会は少ない。
勝間和代氏の本は、問題解決のノウハウをとても分かりやすく教えてくれる。その勝間氏の本のなかでも、本書は特別簡単にまとめてくれている。シンプルなことはいいことだ。本書に書いてあることをなるべく全て頭に留めて仕事をしたいと感じた。問題が起こっても怖くない気分になった。

ポイントを書き記しておく。
問題解決のステップは、
ステップ１ MECEに構成されたロジックツリーをつくる。
ステップ２ 仮説ー検証を必ずおこなう。
ステップ３ 結論や行動を論理的な筋道で説明することで、まわりと共有意思とする。

ステップ１のロジックツリーのポイントは、広い視野でもれなく問題を洗いだし、漠然とながめていると途方にくれそうになる問題を細分することで、解決の糸口をみつけることにある。
ステップ２の仮説ー検証のポイントは、直感や経験から、安易な行動をとってしまうことを防ぐことにある。やみくもに試行錯誤できるほど時代はまってくれない。
ステップ３の論理的な説明のポイントは、事実と考えと行動（結論）を分けて説明することにある。
方法は３つある。
・空（事実）→雨（解釈）→傘（行動）
・演繹法；事実→一般科学的法則→答え
・帰納法；MECEな事実→行動（結論）
どうだろう？
この３ステップを踏めば、あらゆる問題が解決できるように思わないか？

その答えは実際に行動してみることではっきりする。

きみがビジネスマンになったら、問題解決ノウハウについて、じっくり語り合いたいものだ。

（本の買い方）
BOOKOFF
(読め、もしくは、読むな)
読め
（君が・・・の頃に）
ビジネスマンになったら

[ブクログ · ★★★★☆]

MECEやロジックツリーといった考え方の基本的な部分についてわかりやすくまとめられていて、読みやすかった。こういった考え方を自分のものにして使いこなしていけるようにならなければとこの年にして痛感。自分が今までいかに勉強を怠っていたかということがよくわかった。この本を繰り返し読んで、頭の中に入れておきたいと思います。それから、積極的に使ってみようと思います。

[ブクログ · ★★★★☆]

久々に勝間本で「当たり」を引いた。
やはりコンサルや会計・金融といったところをやっていた勝間氏は、こういう本をもっと書くべきだとおもう。
中身は、コンサル的なピラミッドストラクチャーやMECEの考え方についてまとめた本で、非常にわかりやすい。

[ブクログ · ★★★★☆]

今までと違って、相当簡単に初心者向けに考え方のフレームワークが説明さている。実用的。

【MECE作り方】
①要素を羅列
②同じ仲間でグルーピング
③上位概念と下位概念を区別
④概念のレベル感を揃えるそれでもだめな部分はその他をつくる

【ロジックツリー】
①大問題から次の下位の層に向けてみしを意識して分解
②全体で3層くらいにわける、最下層は5～15個くらいに収める
③通常の切り口以外にいくつか別の切り口を探してみる

※プライベートも仮説思考で 4P等
※ベンチマークを調べる

【仮説思考流れ】
①課題分析し、それぞれに大胆な仮説を立てる
②仮説を証明（否定）するための調査を設計
③調査の結果、仮説が証明される仮説が修正される、仮説否定されるのどれかになる

[ブクログ · ★★★☆☆]

ロジックツリー、MECE、相関関係など、少し役に立つ情報を学ぶことができた。ビジネスマンは大変そう。

[ブクログ · ★★★☆☆]

ロジックツリーについて書かれていた。ロジックツリーとは何だろうと思ったけど、マインドマップと同系統の物で、思考整理には図表を用いるのが有効と改めて確認出来た。