梅澤高明の作品一覧

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作品一覧

2017/11/24更新

ユーザーレビュー

  • 頂点に立つ人は何のために働くか グローバルエリートの仕事作法
    ATカーニー日本代表の梅澤さんにより仕事流儀の紹介。
    彼自身が米国・日本でのキャリアを通じて得られた経験を踏まえて、どのような働き方が生産性を向上させるのかが説得力のある説明とともに記されている。

    グローバル企業は世界共通の言語体系ベースのマネジメント(形式知)が行われているが、日本企業は暗黙知で...続きを読む
  • 最強のシナリオプランニング―変化に対する感度と柔軟性を高める「未来の可視化」
    表紙がかっこいい
    内容は戦略系の本によくあるあるの内容で、こんな感じに進めていって、こんな感じのフレームワークを使うと良いよという内容。目新しい感は無い
    ただ、ケーススタディが非常に充実しているので、プロジェクトとかする時にチラ見するのはとっても良さそう。
  • 最強のシナリオプランニング―変化に対する感度と柔軟性を高める「未来の可視化」
    仮に○○が起こったらどうなるか?という仮説をつなげたものがシナリオ

    (クライアントにとって)重要な事項は何か?示唆は何か?PEST

    業界構造の変化は何か?5F

    インパクトが大きいものは?分岐点は?
    インパクトは?不確実性は?

    何が見えてない?に気づくことが第一歩、見えてないことを探す

    シナ...続きを読む
  • NEXTOKYO 「ポスト2020」の東京が世界で最も輝く都市に変わるために
    113ページ予防診断治療モニタリングでデジタルヘルスサービスの進化が続く

    古地図、スマホを照らすとその時代の風景で見える
    各施策をどう考えてるのか
    東京五輪は予算1/3をつぎ込んで都内インフラ整備
    50年後、誰を呼びたいか
  • 最強のシナリオプランニング―変化に対する感度と柔軟性を高める「未来の可視化」
    コンティンジェンシープランのような考え方で、
    将来の様々な外部環境の変化をシナリオとして捉え、
    それぞれに対する対応策を戦略として考えようとするもの。
    イメージが湧きやすく良著。

    <メモ>
    ・インフリューエンスダイアグラム 要素間の因果関係を図時するもの。ループ構造などを可視化でき、重要な要因特定...続きを読む

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