齊藤誠の作品一覧
「齊藤誠」の「企画書・提案書の作り方100の法則」「社会人1年目からできる!企画立案の教科書」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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ビジネス・実用
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Posted by ブクログ
こまかい部分を理解するほど経済に詳しくないが、読み取れたこととしては以下の通り。
2020年代の実質賃金の低下は労働分配率の低下が原因。結局、賃上げしても商品価格に転嫁されるのでは、労働者の負担が増える一方で、企業にお金が残る仕組みだ。インフレの原因は輸入品の値上げに起因するものではなく、ホームメイドなもの。
政府は円安誘導によって輸出財を製造する企業を過度に保護してきた。それにより交易条件が下がり、企業は薄利多売のぬるま湯につかった。負担は企業ではなくおもに労働者サイドにおしつけられた。
プライマリー・バランスが現状のように赤字のままでは長期金利が上昇するとともに、財政危機のリスクが高まる。
Posted by ブクログ
企画書・発想力まとめ
① 企画書は「まね」から始めてOK
・企画書は難しく考えなくていい
・最初は誰かの企画書をまねして書けばいい
・何回もまねして書く
→ 自然と慣れる
→ 自分のスタイルができる
・ 「企画書」と「提案書」は、基本的には呼び方の違い
・タイトルが「企画書」「提案書」「○○案」などでも大きな問題ではない
【ポイント】
・企画書は誰かの「まね」をして書いてもいい
・怖がらず、まず書いてみる
② アイデア発想力の6つの要素
ジョイ・ギルフォードが挙げた発想力の6要素。
(1)問題への感受性
「問題はどこにある?」と気づく力
(2)思考の流暢さ
数多くのア
Posted by ブクログ
アイディアの絞り出し方からブレストの基礎、プレゼン資料作成まで。本当に新人に親切な作り。新入社員や部署移動、転職で企画が必要になった場合、かなり参考になると思います。
・斬新すぎたり、突拍子もない企画が多くなったりしたときは、切り口が不足しているのかもしれません。これは、食材は多いのにレシピが不足していて調理ができない状態のようなもの。こんなときは、いったん企画立案の仕事から離れて、もういちどターゲット情報の収集に戻って切り口を蓄えます。
また、企画がマンネリ化しているようならば、それは逆に食材が少なすぎる状況で、いわば「情報失調」に陥っています。その場合もターゲット情報に戻ります。テレビや