梅森浩一の作品一覧
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ユーザーレビュー
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面接を受ける場合も、行う場合も、ちゃんとした方法論がある
■自分軸をもつ、とにかくめだつ、みせかけでも勝ち組としてふるまう
■面接は対話力が要、とにかく合格をめざす
■一見優しげな面接官が要注意、うっかり本音を語ってはだめ
■自己PRは、目立って劣った文書でなければ最低限それでよい
■面接というの
...続きを読むは落とすため、いい人を何人も採るわけではない
■ダメなエントリーシート
①学びました君 真実味のない表現の繰り返し
②マイナス君 結果としてマイナスしか残らない
③ハテナ君 およそ答えになっていなことが書いてある
④お調子君 気合いはいいが根拠がない、一貫性がない
■読んだら会いたいと思わせるシートを用意してほしい
■ダメダメ:小さすぎる字、修正液の多用、くどい、社名間違い
■スタンドプレーは嫌われる、チームプレー重視
■外資の構造化インタビュー
①オープニング 基本情報をできるだけあつめノートへ
②事実の発掘 集めた基本情報を繰り返しチェック
③アドバイス 業務内容の説明、理解度のチェック
■本当に集めたい情報は、①コンピテンシー、②モチベーション、③対人能力
■コンピテンシーとは過去採用者の傾向要因をリスト化したもの
①ネガティブ(不適格)、②スレッシュホールド(合格レベル)、③アウトスタンディング(傑出)
■①ネガティブ 近視眼的、物事を俯瞰できない、固定観念、カンだより、仮定の思考だけにたよる
■②スレッシュホールド 長期的な見方、一見無関係なものから傾向を抽出、複雑な関係からパターンを見出す、順序だてて分析、現状を正確に把握して、必要な行動を理解する
■③アウトスタンディング 頭にいつも方法論がある、物事に固執せずベストを追求、仮定を組み立てられる、カンに分析を裏付けられる
■いやな質問に対応する、たとえば、具体的な失敗例を
・候補者に答えを用意させる、考える時間を与えない
・自分に不利な事例を進んで答えてはいけない
・ダメージの少ない事柄
・フォローアップできました
■やってはいけないこと:面接をしきる、まとめる
■やらねばならないこと:誤解があれば終了までにうまく正す
■ネガティブフィードバック
①細部にこだわりすぎる、②過度に静か、③間髪いれず対応 ④話をする必要があるのに話さない、⑤他人の要求を過度に飲む ⑥本来もっとリスクをとらなければならないのに避けている
■間と沈黙をうまく使う
■ノンバーバルコミュニケーションを磨く
①気分ののり、②アイコンタクト、③イントネーション
目次は以下
はじめに ー面接・小論文に必要な力とは
第1章 コミュニケーションとは何か
第2章 対話力をどう生かすか
第3章 知っておきたい面接のテクニック
第4章 転職・リストラを乗り切る法
Posted by ブクログ
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解雇シーンをドラマチックに描いて見せたりするくだりはいただけないが、外資で仕事をしてゆくうえでの心構えなどいろいろと参考になった本
Posted by ブクログ
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こういう類の本にしては、
読みやすいと思う。
「語学はこれから頑張ります」
的な発言が意味ないってこととか、
知れてよかった。
結局何をすればいいのかが、
はっきり示されてないのが残念。
Posted by ブクログ
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基本的にクビにすることはできない。
なので自主退社にもっていく。
人は期待されなくなれれば自然と辞めて行くものだと改めて感じた。
Posted by ブクログ
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希望退職制度が痩せ細りになりというのは納得できる。回復しなければならない状況で、社員のやる気を削ぐことばかりやる企業が多いのが不思議だ。垣根涼介のリストラシリーズを思い出しながら読んだ。
Posted by ブクログ
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