「柴田励司」おすすめ作品一覧

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作品一覧

2016/08/15更新

ユーザーレビュー

  • 人事のプロは知っている 組織を伸ばす人、潰す人
    誰でも自分以外のことはきちんと評価出来てるんですよね。
    あくまでも主観的な評価ですけど。
    でも、その評価の中に自分を正確に当てはめられる人はほとんどいないように思えます。

    自分が何らかのきっかけで、どこかのお山の大将になった時に自分を客観的に評価することは自分では出来ないというこ
    とを肝に命じてお...続きを読む
  • 人事のプロは知っている 「仕事力」のある人、ない人 どこの会社でも成功するリーダーの条件
    以前にもブログに書いたことがあるが、
    つくばのナショナルセンターで柴田氏の講演を聞いて以来、
    各種媒体で紹介されていれば、努めて手に取るようにしている。
    今回は表題の本だ。
    著書の文体は、語りかけているようであり、
    ソフトな言い回しでわかりやすく端的に指摘がなされる。
    今後気を付けたいことを以下に挙...続きを読む
  • 優秀なプレーヤーは、なぜ優秀なマネージャーになれないのか?
    プレーヤーは自分のために動く。
    リーダーは自分を犠牲にして、他人のために動ける。

    正論を振りかざしても、物事が動かないなら
    その裏にある事情を知ることが必要。
  • 人事のプロは知っている 組織を伸ばす人、潰す人
    組織を伸ばす人、潰す人 (PHP文庫) 2010/6/1
    著:柴田 励司

    著者は㈱Indigo Blue代表取締役。大学卒業後、京王プラザホテル入社。在オランダ日本大使館出向。その後、マーサージャパン会社入社。代表取締役等を務める。著書に「仕事力のある人、ない人」等多数。

    組織は「動かす」もので...続きを読む
  • 人事のプロは知っている 組織を伸ばす人、潰す人
    書いてあること自体はそこまで真新しいわけではないが、「マネジメント」に対するスタンスの確認が必要と感じた。
    1テーマ数ページで構成されているため、スキマ時間でも読みやすい。他方、分かったつもりだけで終わらずに、「組織を伸ばす」ための自分のスタンスを再確認・アジャストし、行動につなげていくには、全体と...続きを読む