中野慧の作品一覧
「中野慧」の「生成AIで最強の組織が生まれる トップと現場をつなぐ一次情報経営」「文化系のための野球入門～「野球部はクソ」を解剖する～」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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4.5「報告書」という虚構を捨て、生成AIで最強の組織をつくりあげる。 【内容紹介】 年収1000万クラスの管理職が、その能力の大半を「社内調整」と「報告書（作文）」に費やしている――。 これこそが、日本企業の意思決定を遅らせる構造的欠陥です。 しかし、生成AIがこの構造を破壊します。 これまで捨てられていた「現場の一次情報（生の声）」が、計算可能な経営資源に変わったからです。 加工された報告書を待つことなく、経営者が「現場の事実」をダイレクトに掴み、即断できる時代が来ました。 本書は、報告書文化を廃し、経営と現場を直結させる「一次情報経営」への移行ガイドです。 著者は『週刊東洋経済 すごいベンチャー100』選出のブリングアウト代表・中野慧。 AIに戦略を宿らせる「コンテクスト・エンジニアリング」や、組織を変える「物理的実装論」など、勝つための具体的な設計図を公開します。 【本書の主な論点】 ・「年収1000万の伝言ゲーム」の終焉 生産性を阻む「情報前処理」の無駄を暴く。 ・経営のOSを書き換える「一次情報経営」 上司の顔色ではなく「現場の事実」で決める組織へ。 ・【核心】コンテクスト・エンジニアリング AIに自社の勝ち筋を教え込む「人格・着眼点・出口」の技術。 ・「意識」を変えるな、「物理」を変えよ 精神論では定着しない。「義務化・リターン・意味づけ」の実装論。 ・現場は「R&D」へ、管理職は「編集長」へ AI時代に残る仕事「発見」と「決断」を再定義する。 -
3.71巻1,144円 (税込)なぜか戦後から色濃くなった武士道精神、ネットで嫌われる〈体育会系〉としての野球部、甲子園に残り続ける朝日新聞のパターナリズム、女子マネージャーの役割と女子野球の歴史に見るジェンダー、ニュージャーナリズムが影響する「Number文学」の問題点、大河ドラマ『いだてん』に登場した「天狗倶楽部」の革新性……。日本の野球を「文化」の側面から批評し、インクルーシブなライフスタイルスポーツとして捉えなおす。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
ネタバレこれまでの管理職は、情報を運ぶ「中継役」でした。
これからの管理職は、AIという優秀な取材記者を使って、最終的な紙面を決める「編集長」になります。
誤解しないでください。ここで言う「編集長」とは、上がってきた原稿のてにをはを直す人のことではありません。
「今、社会（市場）は何を求めているか？」
「今、我が社は何を1面トップで報じるべきか（！何にリソースを集中すべきか）？」その「問いのアングル」を自ら決め、AIという記者を走らせ、集まってきた情報に対して全貴任を持って「掲載（ゴーサイン）」を出す。それが、AI時代のリーダーの仕事です。
想像してみてください。ある日の役員会議。
これまでは「進捗は -
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Posted by ブクログ
AIと向き合う時の姿勢や活用の仕方についてうまく言語化されてると思う。
ただ、要約してと頼むのでなく、人格や着眼点、ゴールを与えていくこと。
AIは最強のイエスマンだと使っててホントに思っていた。だからこそバイアスを除いたAIへの問いの仕方はデータの視聴、因子抽出を自分で泥臭く作業して、自分の頭で考えて作ることで、AIが自分にとって最強の参謀に進化してくれると学んだ。
AI を組織に定着させる3つのレイヤー
1、義務化 使わないという選択肢を物理的に消す
2、リターン これ楽だと体でわからせる
3、意味づけ やらされてる感を誇りに変える
AI 時代はブラックボックスが消滅する前商談が録音解
