けーりん（唐仁原けいこ）の作品一覧

【これなら私も管理職になれそう（？）】

人のいいところ見つけるの得意だし
人のこと褒めるの得意だし
得意なことなら楽しくのめりこめるし
好きな人には献身的になれる
全員のメリットを最大化して全員幸せでいてほしい

そんな、何者でもないけど「いい人」な私が
これならできる！むしろ、もうやってる！
これでいいなら管理職もできそう！と思えた一冊

人と人の「架け橋」になって
チームメンバーの「自己重要感」を高める
そんなリーダーのあり方が書かれた指南書

⭐︎5
おすすめ度◎（何度も読み返したい本）
1,学び
・リアクションB
・B視点を意識して、常に「Bする」ことを心がける
2,行動
リアクションを大きくする。４５度。特にズームや講演会でのリアクションを意識する。

ちょうど社内での立ち位置を気にしていたときに目に止まり購入。書かれている内容に納得する部分も多く参考になった。
ただ頭ではわかっていてもいざ行動に移すとなると難しい項目も多いなと感じています。
自分の性格上周りに上手く頼るというのが苦手なので、本書の事例を参考に少しずつ改善していければと思います。

戦略的いい人は

・成功するとは、頑張るのではなく、夢中になる
(頑張っているときは我慢している。
まず自分を満たそう)


・「成功したいなら、自分が頑張るんじゃない。いかに人の力を借りるかが全て」


・協力者が現れるのはB視点(ブリッジの視点)があるとき

例)
◆人と人をつなぐ。人とモノとをつなぐ。

◆人や組織の価値を言語化する（T-UPする）

◆組織全体の成功を考えて行動する。

◆上司（未着）や部下（参加者）が発言しにくいことを代弁して橋渡しをする。

◆誰かがシュート（成約など）しやすいようにパスを出す役割をする。

・相手が喜ぶことを先に出す

・①受け取りを拒否しない
...続きを読む　②喜んで感謝する


・手柄を人に渡す

・「自分が育てたら、自分以上の人にはならない」→できる人にお願いする


★「どうしたらいいと思う？教えてほしいな」のスタンスで隙を見せる＝相手もいいやすくなる

・不満や愚痴が出そうになったら
①自分がやると決めたことを思い出す
②食べ物の力を借りる(話をしてもらう、聞いてもらいやすくする)

・巨人の肩に乗る(影響力のある人の力を借りる)


1組織に貢献する
2懐に入る
3頼まれ事に応える
4倍頼されて重要なことをまかされる
5周囲から納得を得る



・人の成長につながるのは、いい環境といい人間関係


・「なんでわからないの？」
「ここまで言わないとだめ？」と相手にイライラしたときは

→「自分のように考えられる人って少ないんだ！」
「これができる人って重宝されるんだ！」
「そこを教えてあげれば仕事になるかも」
とビジネスチャンス、人間関係が円滑になると考える


・お金を使うときは、回収思考で
＝人が喜ぶことにお金を使う
内部の人に還元できるようにする

ex)コミュニティで記念パーティー…一緒に仕事したいという人まで現れて求人効果も


・本当に自分がほしいものにお金を使う
→次は稼ぐエネルギーが湧いてくる


・時間、快適さ、疲れ予防に投資を

感想
◯独りよがりの頑張りよりも人を幸せにした方が人生うまくいく。確かに、頑張りを評価するのは他人だし、報酬をくれるのは組織や社会。

◯人やモノをつなぐ「Bポジ」は新たに出会った言葉。Bポジに徹するとこの人いい人と喜ばれそう。Bポジのアクション:紹介する、価値を言語化する、全体の成功を考えて動く、言いにくいことを代弁する、シュートしやすいパスを出す

◯明確な期限がないと後回しになることは何度も経験してきた。後回し防止のアクション:考えたらアポをとる

要約
1.《戦略的いい人》の考え方
誰とも競わずに、人の力を借りながら成功を目指す姿勢が大切。成功とは「頑張る」ことよりも「人を幸せにするこ...続きを読むと」に基づく。そのためには、戦略的に相手が喜ぶことを優先し、自然と協力者を増やすことが必要。

2.「頑張る」より「夢中になる」
人生がうまくいくのは、何かに夢中になっているときであり、必死に頑張っているときではない。「頑張っているのに報われない」と感じたら、自分が誰を幸せにできているかを見直すことが重要。

3.「ブリッジ視点（B視点）」の活用
成功には、人と人、モノをつなぐ「橋渡し役（Bポジ）」が不可欠。相手の目的を先に果たすことで、自分の目的も達成される。「自分ができないことは、できる人をつなぐ」など、他者の自己重要感を満たすことで信頼と協力を得る。

4.受け取り上手になる
「いえいえ」と断らず、感謝を持って受け取ることも戦略的いい人の大事な要素。喜んで感謝を表すことで、相手も心地よくなり、より良い関係が築ける。「ありがとう」や「嬉しいです」といった言葉を習慣化する。

5.リーダーシップと行動のスピード
カリスマでなくても、「とりあえず、すぐ決めて、早くやる」ことで人から尊敬される。早く決断し、即行動することで信頼を得る。失敗を恐れず行動し、その結果を素直に共有することで周囲の支持を集める。