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いい人と言われるのに自分ばっかり損をしてる。頑張ってもむくわれない…。優しい、遠慮がち、お人好し。
元々そんな年収400万円だった著者が、３人の子育てをしながら、苦手な仕事はチームに丸投げしても感謝され、法人２期目で年商５億円に。
その秘訣は《戦略的いい人》になったこと。指示を出すのではなく、「頼ること」「手柄を相手に渡すこと」などでメンバーのやる気を引き出し、成果につなげている。
《戦略的いい人》とは、「誰とも戦わずに人の力を借りまくって成功する生き方・働き方」のこと。いつでもどこでもオンラインで人に頼れる”つながる時代”になった今、スキルアップに励むより、人間関係をよくすることが幸せに稼ぐ近道。
“いい人だけれど残念な働き方”をしている人にこそ読んでほしい、行動習慣、人間関係、コミュニケーション、発想法などを紹介。
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Posted by ブクログ
誰とも戦わずに人の力を借りまくって成功する生き方、自分だけで最終的にみんなが得する考え方をする人、これが戦略的に良い人と呼びます。戦略的に良い人と言われるのは、人間関係が飛躍的に良くなりますし、仕事がサクサク進みます。周りに喜ばれ、応援されて夢が叶うようになるのです。残念ないい人と言うのは非常にもったいないのです。
競争が苦手な人は視点を変えてみましょう。自分を引き上げてくれた人たちへの最大のお礼はわかりやすい結果を残すことです。自分たちの作る数字が誰かの役に立つと思って、いつでも良い数字を作ることに集中しているのです。まず誰を先に勝たせるかを考える。つまり、自分が勝とうとするよりも勝てそうな人が足をするのを手伝う方が戦力的であり、良い人にもなれる。敵を作らないし、感謝しかされません。
少し昔の話ですが、1950年代に韓国と北朝鮮の間で朝鮮戦争が行われました。この時にアメリカは韓国を大々的に支援していましたが、日本はさらにそのアメリカの影に隠れて支援をしていました。そのおかげで、日本は戦争特需による経済発展を遂げ、国際社会から批判を受けることもなく、復興に邁進することができたのです。かなり政治的かつ社会的な話にはなりますが、このように自分自身が直接戦うよりも、勝てそうな相手に支援すると言う行為がノーリスクハイリターンなのです。
自分の目立とうとするのではなく、全体の利益を考えられる人は絶対に必要とされます。競争が苦手な人と団体戦で取り組むべきなのです。メンバーの誰が先に勝てば組織全体が勝ち多くの人が得にできるかを考えます。仲間や関係者の利益を考えると、大きく稼げるのです。
Posted by ブクログ
戦略的いい人 残念ないい人の考え方
著：けーりん（唐仁原 けいこ）
戦略的いい人とは
「誰とも戦わずに、人の力を借りまくって成功する生き方・働き方をする人」「自分だけでなく、みんながトクする考え方をする人」である。
自分はすごくならなくても、得意なことをしているだけで、周囲に応援されて、成功も出世も幸せな家庭も人生は思いのまま。そんな魔法みたいな成功の秘訣が「戦略的いい人」になるメソッドである。
このメソッドを身につけると、まず人間関係が飛躍的によくなる。そうなると人の力を借りられるようになる。仕事がサクサク進み、収入もあがる。しかも、まわりに喜ばれ、自分の仲間もファンも増えていく。
本書の構成は以下の5章から成る。
①いい人が報われないのはもったいない
②戦略的いい人で人生急上昇
③仲間と楽しむチームワーク
④楽しさも売り上げも膨らむ組織づくり
⑤戦略的いい人のお金の使い方
いい人への努力の最善方法が書かれている一冊。
いい人であっても自分軸であり、自分のために本質的に自分のためにいい人になる行動を行っている人は、本書でいう残念ないい人なのかもしれない。
視点を変え、矢印の向きと矢印の数を変えるだけで、戦略的・相手からみいい人への変換は容易にできる人も多い。相手を高める、相手とその先にいる相手を意識したサイクルを回すことでその行いは自分にも徳として戻ってくる。
戦略的という言葉は打算的に聞こえるかもしれないが、相手を思い、相手のために利他の心で動く戦略は誰しもが幸せになる。方向性を整えるだけで、ガラッと生き方も捉え方も変わる。
そんなプラスの恩恵を多くの人が受けて高め合える組織であった欲しい。
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