岩田圭弘の作品一覧
「岩田圭弘」の「仕組み化がすべて “最強企業”で学んだチームで成果を出すためのマネジメントの本質」「数値化の魔力 “最強企業”で学んだ「仕事ができる人」になる自己成長メソッド」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「岩田圭弘」の「仕組み化がすべて “最強企業”で学んだチームで成果を出すためのマネジメントの本質」「数値化の魔力 “最強企業”で学んだ「仕事ができる人」になる自己成長メソッド」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
Posted by ブクログ
難しそうなタイトルとは裏腹に、非常にわかりやすく書かれており、読みやすかった。読むのに時間もかからなかった。
マネージャーになったとき、「自分にリーダーの器があるのか」と悩むのは、属人的に頑張ろうとしている証拠だと著者は指摘している。マネージャーの仕事は仕組み化であり、人としての器やリーダーシップといった曖昧な人間性だけに頼る必要はないという考えに、納得感があった。
特に印象に残ったのは、マネージャーが最も言ってはいけないのが「とにかく頑張れ」という言葉。頑張れと言われても、何をどう頑張ればいいのかわからない部下も多い。根性ではなく行動の仕方を示すことこそがマネージャーの役割だと述べられて
Posted by ブクログ
数値化は不要ストレスを取り除くためのものです。己を変えるための攻めの数値化を行うことで、目に見えないプレッシャーや漠然としたストレスを取り除くことが可能です。無駄な努力をゼロにし努力したことが100%結果に変わる、成長するのがどんどん楽しくなってくると言うことを実感するでしょう。
その一
ビジネスとは結局確率であるということです。仕事の結果とはどうしたら出るものかと考えられますが、確率を最大限高めることが結果を最大化することにつながっています。では、なぜ確率ということが出てくるのか、それはビジネスには基本的に相手と言う人間がいるからです。コントロールできないものにフォーカスし、見当違いの努力