作品一覧

  • 愚か者
    3.1
    1巻1,265円 (税込)
    タリーズコーヒージャパンを創業し、一世を風靡した男による、それからの『すべては一杯のコーヒーから』物語。タリーズ買収事件を経て、時代を先取りしたシンガポール進出、原宿のエッグスンシングス開業でパンケーキブームを仕掛け、経営感覚を持った「ベンチャー政治家」へ──。どこまでも愚直に走り続けるその姿が、失敗を恐れず挑戦する勇気をくれる。人生を「意味あるものにしたい」と願うすべての人、必読の1冊!
  • 仕事は5年でやめなさい。
    3.7
    タリーズコーヒーをたったひとりで日本に根付かせたあの伝説の経営者が、仕事術を初公開。「食を通じて文化の架け橋となる」という人生の「目的」を抱く松田氏。2007年にタリーズコーヒージャパン社長を退任。次はアジア環太平洋、そしてその他の国々へ、タリーズコーヒーを広めるべく、新たな挑戦の舞台に立ちました。 そんな、さらなる発展の渦中にある氏が、すべてのビジネスマンへ自身の仕事術を伝授。 ・「やめる」と決めれば、成長は加速する ・リアルな「未来自分史」で残り時間を目に焼きつける ・目標は年3回「1月、4月、12月」のハットトリック手帳 など、創業からこれまでの多くのエピソードから導かれた興味深い見出しが並びます。 5年単位で期間を設定し、成長速度を上げている松田氏の「仕事は5年でやめなさい。」の真意は、多くのビジネスマンにとってのヒントとなるはずです。

ユーザーレビュー

  • 仕事は5年でやめなさい。

    Posted by ブクログ

    目的を持ち、そのための目標を5年区切りで考える。自分の目的を考え直すとともに、5年でやるべきことも定量的に目標として立てるべきだろう。

    あえて”やめる”視点を持つ
    目的をはっきりさせる
    単調な仕事ほど頭を使え
    マイナー意識が成長させる
    現状維持は下り坂

    0
    2013年11月24日
  • 仕事は5年でやめなさい。

    Posted by ブクログ

    仕事を5年で辞めるかどうか、そんな話ではなかった。
    仕事をするにあたり、社会人として持つべき姿勢を体験を交えながら書かれている。
    おそらく、社会人の方であれば一度は経験した、挫折体験や仕事における苦悩を、如何に乗り越え、成長に変えられるか、できる社会人・経営者たるものは何かを学べました。壁に打ち当たったら読み直したい、オススメの一冊です。

    0
    2013年03月26日
  • 仕事は5年でやめなさい。

    Posted by ブクログ

    "仕事は5年でやめなさい。"
    軽いショックを受けました、このタイトルを書店で見た時。
    思わず手にとって見てしまいました。

     本当に言いたいのは、人生に目的、目標を持って物事を考え、必要なことを計画的に実行すること。
     それを実施するために、5年単位で目標を持ち、5年経った時点で次のステップにステップアップする。
     5年単位で時間(人生)を区切ると、ものすごく自分に時間が無い。ひとつひとつのサイクルを無駄にできない。
     そのように痛感する時間の大切さを教えてくれる本です。
     
     34歳の今、定年まであと5本しか線が引けない。。。さてどうしよう。

     

    0
    2012年01月10日
  • 仕事は5年でやめなさい。

    Posted by ブクログ

    この本はすでにビジネス本ではありません。
    ノウハウではなく感動とヤル気を受け取って下さい。本だけでは判断できないとは思いますが、経営者、リーダーとして覚悟を決めて全力で生きてきた松田公太さんは現在の政治家において稀有の存在だと思います。
    ブログ、ツィッター等あるので検索してみてください。

    0
    2011年08月12日
  • 仕事は5年でやめなさい。

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    ずっと手元にあったもののずっと放置していたのですが、読んだら非常に面白い。モチベーションと危機感がアップするとともに、最近の境遇にも重なってちょっとしんみりしました。

    ・リアルな「自分未来史」で残り時間を目に焼き付ける。
    →僕は50までにやりたいことの全てを実現しなければならないと感じました。それまで日々成長を忘れてはいけない。次の5年間では、何ができるだろう。CFA?スペイン語?留学?・・・安定には甘んじない。

    ・単調な仕事ほど脳を使え
    →まさにそのとおり。これまで深く考えずにやってきた自分が恥ずかしい。

    ・「考える力」を奪うマニュアルはいらない。
    →これも納得。これまで事務リスクとか

    0
    2011年07月09日

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