山本大平の一覧

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作品一覧

2021/04/12更新

ユーザーレビュー

  • トヨタの会議は30分 ~GAFAMやBATHにも負けない最速・骨太のビジネスコミュニケーション術~
    タイトルどおりのテクニカルな部分は、どれも実践的で、すぐにできそうなことばかりでした。
    ただ、その背景には、人としてのして本質的な部分があってこそ、という内容になっていて、著者の、トヨタに対するリスペクトを感じました。
  • トヨタの会議は30分 ~GAFAMやBATHにも負けない最速・骨太のビジネスコミュニケーション術~
    トヨタの凄さはいろんなところにあるけど、会議もすごいです。
    自社と比べて、まじに焦りで嫌な汗をかきました。
    車業界の競争相手でなくて、本当によかった。。。
    一部だけでも参考にしよう。
  • トヨタの会議は30分 ~GAFAMやBATHにも負けない最速・骨太のビジネスコミュニケーション術~
    【トヨタの会議は30分】
    著者はトヨタ自動車で勤務、その後は転職を経て戦略コンサルタントとしてご活躍されている山本大平氏。読むきっかけは、私自身コロナ禍でリモートでの会議などが増えている今、この著書に記されている短時間で会議を終わらせる術や、良好な人間関係を築く方法などが何かの参考になると思って購入...続きを読む
  • トヨタの会議は30分 ~GAFAMやBATHにも負けない最速・骨太のビジネスコミュニケーション術~
    会議の多さに辟易していたので手に取った。
    以下学びがあった点。
    -参加者が自分ごとで会議に臨むこと(資料も準備する)
    -部下を育てるために1人で参加させる (上司は上司の仕事を)
    -会議中はメモ取らずに集中
    -緊張しないためには声質を安定させることに集中
    -空気を読まない判断をできるかどうか
    -ルー...続きを読む
  • トヨタの会議は30分 ~GAFAMやBATHにも負けない最速・骨太のビジネスコミュニケーション術~
    ・延長時間を確保するため、会議の予定は立て続けには入れず、最低30分は間をあけて入れる
    ・ホワイトボードの典型的なまとめ方
    1)問題のブレイクダウン
    2)要因解析
    3)対策検討
    4)次回打ち合わせ
    ・結論から書くのではなく、「何の話か」から書く
    ・1分でOKをもらえるペライチ資料
    1)何の話か
    2)...続きを読む

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