林野宏の作品一覧

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  BQ　次代を生き抜く新しい能力

  林野宏

  ・売上はお金を掛けずにＢＱで伸ばす＝アイディア勝負！
  　例）雨がやむのを待っているお客様に天気予報を案内するする
  　→お金をかけずにも毎月予算達成！
  
  ・西武百貨店の提さんは企画に「従来とはここが違う」というポイントが必要。こだわり。
  　→読み手の心に響くサプライズ！
  
  ・一つの企画書には2時間とい...続きを読むうタイムリミット。それ以上やるのは時間の無駄！
  
  ・企画書　「2時間かけた50点」と「6時間かけた70点」どちらがいい？上司は前者を好む
  
  ・時間を決めて仕事を切り上げるから、仕事の処理能力が高まったり、インプットの機会が確保されてBQがあがる。
  
  ・BQの差は感性の差。好奇心の差。→チャンスをつかめるかどうか？
  
  ・従来のカードは中高年男性サラリーマン。実際に使うのは女性達。ここに着目。
  
  ・次代の変化を敏感に察知するには高いSQ（感性）が必要
  
  ・BQ=IQ×EQ×SQ 足し算ではなく、掛け算。ビジネスでは部分的な小さな差が全体で大きな差になる。
  
  ・ドラッカーはマネジメントを「教養」として位置づけた。
  
  ・幼少期にリスクのある遊びの経験をいかにつんでおくかでBQを左右する。ゲームはうまくいかなかったらリセットしてしまえばいいので、リスクにならない。
  
  ・勝負事の経験を積み重ねていくと、運やツキの流れをつかめるようになる。
  
  ・感性を磨くには、仕事から遠いところにある経験や知識。
  
  ・人間性を磨く１０のポイント
  ① 挨拶は自分からすること
  ② 自分の考えをはっきり持つこと
  ③ けっしてウソはつかないこと
  ④ 約束したことは、すぐに実行すること
  ⑤ 時間を守ること
  ⑥ 仕事に情熱と思い入れを抱くこと
  ⑦ 自ら進んで学習し、まわりに広めていく努力を怠らないこと。
  ⑧ 自信を持てるまで努力すること
  ⑨ 謙虚な態度であること
  ⑩ 人に好かれる人になること
  
  ★イノベーションのヒントは、業界の習慣に縛られないこと。顧客目線で自分たちのサービスをあらゆる角度から見直すとそこには他社を圧倒するイノベーションの種がある。
  
  ・経営の最大の敵は悲観。ビジョンと数字。リーダーが勝てると唱え続けるのと、根拠となる数字が説得力になる。
  
  ・運や流れにさからわない。運をつかみたいならば「勝てる！」と思い込む。
  
  ・うまくいった時ほど、心を鬼にして成功体験を捨てる。
  
  ・モラル低下を防ぐために、規則やガイドラインで縛るのは考えもの。
  　→守ることことが目的になり、管理のための管理が横行して生産性が落ちる。
  　→大切なのは高いモラルを持つこと。（解決策は記載なし）
  
  ・負けないためには、どの市場で戦えば自社に有利い働くのかを考える。
  
  ・仕事は最後の0.5％で決まる（感性）
  
  ・人生は1回しかない。悔いのないように生きるにはリソースをどこについやすか。

  Posted by ブクログ
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  BQ　次代を生き抜く新しい能力

  林野宏

  これはすごい本だと思いました。
  仕事をするにあたり必要なことを学べる一冊と思います。
  
  ＢＱ＝ＩＱ×ＥＱ×ＳＱ
  ビジネスにおける三つの能力を解説している。
  
  ＩＱ（知性、論理的思考力）
  ＥＱ（理性、人間性）
  ＳＱ（感性、ひらめき等）
  それぞれが必要で、１つではなく、それらが掛け算になっているのがポイ...続きを読むントといえる。
  
  ・早期にプロフェッショナルになる、なり続ける。
  ・欠点を補うより長所を伸ばす（長所伸展）
  ・仕事に夢中になる、実績を早く出す。
  ・ＳＱのために自分に投資をする。無駄と感じることを大切にする。
  ・これからは消費行動＆市場の二極化
  →低価格業態ＶＳ超高級
  ・リーダーシップの磨き方（常に自分ならという意識）
  ・成功体験を捨てる。（ゼロベースにして対応）
  ・負ける勝負はしない。
  等々
  
  これは本当に自分の中に落とし込みたいと思った一冊。

  Posted by ブクログ
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  BQ　次代を生き抜く新しい能力

  林野宏

  昨年読んだ本の中では、ベスト1だと思いました。
  じぶんが気がついていなかった世の中の仕組みについて
  書いてあって「なるほど、そういうことだったのか！」と、
  腑に落ちることがたくさんありました。

  Posted by ブクログ
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  BQ　次代を生き抜く新しい能力

  林野宏

  21世紀のビジネスマンに必要な能力について考察している一冊。
  
  主に著者の経験談を基に理論が展開されるが、わかりやすくてすらすらと読める。太文字が多い気もするが、確かに重要な文言が散らばっており、内容は濃いが決して無駄がない。だからといって重くもなく、さっぱりしていてなるほどと思わせる説得力がある。...続きを読むよくある、「成功するための○○の法則」みたいな自己啓発本とは少し内容の方向性が違ってて新鮮だった。ありがちな理論展開はなかった。
  
  今後の生き方の参考にしたいと思った。おすすめ。

  Posted by ブクログ
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  BQ　次代を生き抜く新しい能力

  林野宏

  ■BQ(ビジネス感度）
  
  A.「BQ 」は、IQ（知性）、EQ（理性・人間性）、SQ（感性）の3つからなる。ビジネスではこれまでIQ、EQ が重視されてき
  たが、消費者が感性に訴えかけてくるものを求めるようになった今日、成功するのは、感性を中心としたBQ の高い人で
  ある。
  
  B. BQ を構成する...続きを読む3 要素は、具体的には、次のようなものである。
  1.IQ：「知識」と「論理的思考力」によって形づくられる。ビジネスの基礎能力として欠かせないが、IQ に依存しすぎると、柔軟性を失い、変化に対応できなくなる。
  2.EQ：自分や周囲の人の感情を管理する能力で、利害関係の調整に有用。だが、市場が縮小し、競争が激化した今日、調整役の出る幕はなく、EQ の価値は下がりつつある。
  3.SQ：変化をいち早く察知する上で必要な能力。BQ の中でも、特に意識してSQ、すなわち感性を磨くことが、現代のビジネスを勝ち抜く秘訣である。
  
  C.BQ を鍛えるには、例えば、次のようなことを心がけるとよい。
  ・欠点を直すのではなく、長所を伸ばすことに注力する。
  ・退屈に感じる仕事ほど、結果にこだわって取り組む。結果が出れば、その仕事に夢中になることができる。夢中にな
  れれば集中力が高まり、高いパフォーマンスが発揮できる。
  ・感性は経験によって磨かれる。積極的に外へ出て、人と関わり、様々な異質な経験を積むことが大切である。
  ・常識にとらわれることなく、わかったふりをせず、好奇心を持って、世の中の様々な現象に接する。そのことによって経験と知識が蓄積され、感性が磨かれていく。

  Posted by ブクログ

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