林野宏のレビュー一覧

  • BQ 次代を生き抜く新しい能力

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    ネタバレ

    ・売上はお金を掛けずにBQで伸ばす=アイディア勝負!
     例)雨がやむのを待っているお客様に天気予報を案内するする
     →お金をかけずにも毎月予算達成!

    ・西武百貨店の提さんは企画に「従来とはここが違う」というポイントが必要。こだわり。
     →読み手の心に響くサプライズ!

    ・一つの企画書には2時間というタイムリミット。それ以上やるのは時間の無駄!

    ・企画書 「2時間かけた50点」と「6時間かけた70点」どちらがいい?上司は前者を好む

    ・時間を決めて仕事を切り上げるから、仕事の処理能力が高まったり、インプットの機会が確保されてBQがあがる。

    ・BQの差は感性の差。好奇心の差。→チャンスをつか

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    2013年03月03日
  • BQ 次代を生き抜く新しい能力

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    ネタバレ

    これはすごい本だと思いました。
    仕事をするにあたり必要なことを学べる一冊と思います。

    BQ=IQ×EQ×SQ
    ビジネスにおける三つの能力を解説している。

    IQ(知性、論理的思考力)
    EQ(理性、人間性)
    SQ(感性、ひらめき等)
    それぞれが必要で、1つではなく、それらが掛け算になっているのがポイントといえる。

    ・早期にプロフェッショナルになる、なり続ける。
    ・欠点を補うより長所を伸ばす(長所伸展)
    ・仕事に夢中になる、実績を早く出す。
    ・SQのために自分に投資をする。無駄と感じることを大切にする。
    ・これからは消費行動&市場の二極化
    →低価格業態VS超高級
    ・リーダーシップの磨き方(常に

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    2013年01月11日
  • BQ 次代を生き抜く新しい能力

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    昨年読んだ本の中では、ベスト1だと思いました。
    じぶんが気がついていなかった世の中の仕組みについて
    書いてあって「なるほど、そういうことだったのか!」と、
    腑に落ちることがたくさんありました。

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    2013年01月01日
  • BQ 次代を生き抜く新しい能力

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    21世紀のビジネスマンに必要な能力について考察している一冊。

    主に著者の経験談を基に理論が展開されるが、わかりやすくてすらすらと読める。太文字が多い気もするが、確かに重要な文言が散らばっており、内容は濃いが決して無駄がない。だからといって重くもなく、さっぱりしていてなるほどと思わせる説得力がある。よくある、「成功するための○○の法則」みたいな自己啓発本とは少し内容の方向性が違ってて新鮮だった。ありがちな理論展開はなかった。

    今後の生き方の参考にしたいと思った。おすすめ。

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    2013年04月18日
  • BQ 次代を生き抜く新しい能力

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    ■BQ(ビジネス感度)

    A.「BQ 」は、IQ(知性)、EQ(理性・人間性)、SQ(感性)の3つからなる。ビジネスではこれまでIQ、EQ が重視されてき
    たが、消費者が感性に訴えかけてくるものを求めるようになった今日、成功するのは、感性を中心としたBQ の高い人で
    ある。

    B. BQ を構成する3 要素は、具体的には、次のようなものである。
    1.IQ:「知識」と「論理的思考力」によって形づくられる。ビジネスの基礎能力として欠かせないが、IQ に依存しすぎると、柔軟性を失い、変化に対応できなくなる。
    2.EQ:自分や周囲の人の感情を管理する能力で、利害関係の調整に有用。だが、市場が縮小し、競

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    2013年03月10日
  • BQ 次代を生き抜く新しい能力

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    「頭がいいからビジネスで勝てない」ってのは、おもしろいメッセージだ。読んでみたところ、BQ=IQ×EQ×SQって定義で
    主にSQを加える意義・意味を説いていました。
    読み替えると、「ビジネスでは、知性、心(感情)、感性の全てが高次元でバランスされていることが必要」ってこと。
    感性が考慮されていないから、ビジネスでは負けていた、ということになるけど、感性ってわかりにくいですよね、やっぱり。。。。

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    2013年07月19日
  • BQ 次代を生き抜く新しい能力

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    日経PRESIDENTでの宣伝(?)や、口コミがよくて購入。今までホワイトカラーはもてはやされていたけど絶体絶命な状態であることの理由と今後いき残っていくにはBQが大切であることが解説されている。個人的には、「当たり前を積み重ねる」の内容、「企業とは何か」および「成果創造型人材マネジメント」の図解がよかった。

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    2013年01月28日
  • BQ 次代を生き抜く新しい能力

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    かつて、EQが注目されたのが懐かしく感じます。
    今後はそれに感性を掛け合わせたBQがビジネスに必要というのが著者の主張です。

    確かに過去IQやEQが注目された時代とは大きくことなっていますので、時代にふさわしい能力が必要になるのは当然の帰結だと思います。
    大事なことは、短所にとらわれず長所を伸ばすこと、失敗から学ぶこと、遊びを大切にすること、貪欲に知識を求めること、考えてみれば当たり前のことばかりかもしれません。
    それら当たり前のことを当たり前にできて、一人前のビジネスパーソン。
    時代にふさわしい能力を追い求めることが、私たちには必要になってきます。

    BQ(ビジネス感度)=IQ(知性)×E

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    2013年09月23日
  • BQ 次代を生き抜く新しい能力

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    クレディセゾン社長林野宏さんの本。ビジネス環境は変わった。IQEQSQのバランス。強み、失敗、好奇心、笑顔。リーダシップの形。

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    2013年05月27日
  • BQ 次代を生き抜く新しい能力

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    カード業界の雄、セゾンカード社長の林野さんが書いた本。

    セゾンカード急成長の求心力でもある林野さんならではのビジネスマインドがフンダンにあふれていて、とても面白かった。

    特に印象に残ったのは、

    「企画を認めてもらうためには、何かしらのサプライズが必要」

    ロジカルで隙のない企画は、やはり何か物足りない。自分も気づかなかったようなサプライズがあれば、それは全面的に応援したくなる。

    このような感覚を忘れないようにしたい。

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    2013年02月18日
  • BQ 次代を生き抜く新しい能力

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    言っていることは言われ尽くした内容が多いと思いますが、気持ちを改めるという点では良いのではないでしょうか。最後の対談が一番面白いかも。

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    2013年02月03日
  • BQ 次代を生き抜く新しい能力

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    帯のキャッチコピーが“いかにも!”なので買うか迷いましたが
    仕事に悩むことが多いので少しでもヒントになればと思い購入

    「お金も人も商品も揃っていたら、君には頼まない。」
    という言葉に、確かになと思わされました
    人生を台無しにする九つの錯覚も面白かったです

    BQという括りで全ての話がまとまっているといい難いのか、私がBQをいまいち理解しきれていないからなのか、“確かに!BQが大事だね!”と読んだ後に思うことはできなかったです(感性の大切さはわかるのですが…)

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    2013年01月27日
  • BQ 次代を生き抜く新しい能力

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    これからの時代にはBQ(ビジネス感度)が高い人が成功するとのこと。
    そしてこのBQは以下のように説明されている。

    BQ=IQ(知識、論理的思考)×EQ(人柄、協調性)×SQ(感性)

    これには概ね賛成です。本書ではこのBQの高い人、低い人の比較やBQの高め方、サイバーエージェント藤田社長との対談が収められている。

    遊びに行った時にあー面白かったで終わる人はBQの低い人。なにかビジネスにつながりそうなネタを仕入れてくる人は高い人。

    読むべき23冊の本の紹介もありがたいですね。

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    2012年12月29日