秋田将人の作品一覧

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  見やすい！伝わる！　公務員の文書・資料のつくり方

  秋田将人

  読みやすい本だった。
  誰に向けて資料を作るかがとても大事。
  今の決裁だと、色々階層を通っていくので市長用の資料として、要約をした場合、財政レベルでは物足りない資料になりがちである。
  
  表題がWhat になる。
  たまに復習でしっかり読み返すことが必要。

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  残業ゼロで結果を出す　公務員の仕事のルール

  秋田将人

  残業ゼロで結果を出すための工夫や考え方を説く本。
  妥協案を見据えて交渉して一人前。相談と報告はワンセット。
  事実(actvating event)と感情(consequence)の間には思考(belief)がある。
  『挨拶をすれば自分がラクになるし、得だ』と意識してやってみる。

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  そのまま使える！公務員の文書・資料サンプルBOOK

  秋田将人

  内部の文書は、上司は忙しいので、ぱっと判断できるように書類は１枚で作成する。結論はなるべく先に提示する。具体的な現場のサンプルがたくさんあげられていて、良い本だなと感じました。

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  見やすい！伝わる！　公務員の文書・資料のつくり方

  秋田将人

  [雑感]
  ■公務員以外でも使える。
  ■「見やすい! 伝わる! 」と銘打っているだけあって，
  　とても読みやすく，コンパクトにまとまっている。

  Posted by ブクログ
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  公務員のための問題解決フレームワーク

  秋田将人

  『役所で起こる問題のほとんどは、昔から変わっていない。だから、解決できない問題なんてない』
  いきなり『マジかよ』って感じで始まる本書。業務の効率化や問題解決のアイデア出し、組織の効率化、現場で役立つと言った４つのカテゴリーで、それぞれ10個くらいのフレームワークを紹介している。見開き1ページで1つ。...続きを読むそれぞれ１つケースを挙げて、その解決策として紹介するスタイル。まさにフレーム化しているので、淡々と読める。
  
  後半はラテラルシンキングや問題発見力についてなど、前半とは少し異なるものの、基本的にはケースに対して対応策を紹介するような形式です。
  
  ここで紹介されているフレームワークを技術的に『この問題だから、この解決策だ！』と言って当てはめるというよりは、日々仕事をする上での『視点』の大切さに行き着く本だなと思いました。読めば読むほど、仕事をする上でここに書かれているフレームワーク（考え方］を無意識的に使っているような気がしてきます。（実際にうまく問題解決しているかどうかは分かりませんが）
  
  仕事の取り組み方を整理する意味でも一度サッと読んでみるといいと思います。全部はとても記憶しきれないので。
  
  あとは『問題の捉え方』さえうまくできるようになれば、特別に強く意識しなくてもここに書かれている事ができるようになるのでは…まぁ、ある程度場数を踏むってのはやっぱり重要だと思います。
  
  仕事で壁に当たった時に、ヒントを求めて引っ張り出してくる本、て感じですかね。
  

  Posted by ブクログ

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