毛利英昭の作品一覧
「毛利英昭」の「大阪だから成功する「マンション投資」」「改訂版 ファイナンシャルプランナーが教える「大阪」ワンルームマンション投資術」ほか、ユーザーレビューをお届けします！
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作品一覧
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4.0※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 スターバックスで働く人たちはなぜみんな笑顔なんだろう? そんな疑問からスタートし、「人材マネジメント」という視点から、スターバックスの強さを分析しました。 急成長を支える1万人超のパートナー(従業員)が笑顔で楽しく働ける背景には、卓越した組織制度やマネジメントシステムがあり、それが正しく機能するための大前提として、「価値前提の経営」という企業観が大きく作用しています。 これは、スターバックスという勝ち組企業による成功したケーススタディですが、同時に、すべての企業が参考にすべき「人材マネジメント」の事例として、業種業態問わず多くのビジネスマンに読んで頂ける内容となっています。 （この本は、2019年に発行された「スターバックス流 最高の育て方」の増補改訂版です） -
4.0資産防衛と財産構築のラストチャンス！ 不動産投資成功の第1のカギは、どこに所有するか。場所によってはリスクどころか大きなリターンが期待できる。そんな場所は日本全体でも決して多くはない。その数少ない場所が大阪にある。なぜ東京ではなく大阪なのか、なぜ京都ではなく大阪なのか。 ●東京に比べて購入価格は半分だが、家賃収入は変わらない。 ●中心部の人口増加、単身世帯の増加が止まらない。 ●学生ではなく、ビジネスパーソンが多い街なので、家賃が落ちない。 ●関西・大阪万博、IRで世界から注目されている。 大切なのはリスクを直視し、しっかりと理解すること。この本ですべてをお伝えいたします。 -
5.0 -
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ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
なぜ大阪なのかが書かれています
不動産投資を勉強している中でやっぱりこれから上がっていく地域には条件があると思います
本書にも書かれていますが大阪は今再開発やインフラ整備が進んでいます
あまり全国ニュースで上がらないんですが
万博やIRだけではなく
うめきた2期
淀屋橋エリアの再開発
大阪城東部地域の大阪公立大学の移転
ミナミの駅前再開発
なにわ筋線の開通
といった大阪市の中心部での再開発が進んでいます
再開発やインフラ整備が進むと人口流入と交通利便性の向上が図られます
今大阪の中心部では人口流入が加速しています
普通に都心部は便利なんですが再開発が進むことで交通アクセスの改善が進みます
な -
Posted by ブクログ
本書はワンルームマンション投資本です
いろいろ勉強するなかでなるほどと思うことも多いです
ワンルームマンション投資は東京で成果を出して本を書いている人も多いです
大阪はどうかと思ったときに本書に出会いました
大阪は東京に比べると予算が半分くらいやそうです
また万博もあってホテル需要が先行したので新築ワンルームはあまり出てないとか
たしかにマンションも民泊に移行してるなあと実感はあります
そういう意味で外国籍住民の流入も堅調ですし単身世帯の需要はそれなりに高いのかなと思いました
経年劣化で家賃って下がりますが中古マンションだとそんなに変わるものじゃないかなとも思います
適正な価格で買えるとすれ -
Posted by ブクログ
ミッションに基づく経営方法を人材マネジメントの視点で説明されている。
ミッションに基づく経営の肝は自律型組織を作ること。メンバーの育成は「気づき」を与えることを意識して、上司はコーチとしてサポートすることで自律型組織を作っていく。
真似したい点は、①目標•評価基準•採用基準など全てをミッションからブレイクダウンして作ること、②コンピテンシーにホスピタリティを取り入れること（相手をあらゆる方法で理解しようとし、さまざまな方法で役に立とうとする姿勢）、③助けを求める文化を作ること。
自分自身が変わる気持ちを忘れずに、自律型組織をつくり、変化に対して誰もが即決できるチームを作っていく。 -
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Posted by ブクログ
・感想
自立型組織は強い。
そしてスタバは一人一人が自己の考え、自信ある判断のもと動いているから全員が楽しく、かつ成果に向けて努力する組織になる。
→居酒屋のバイトにも少し近いものを感じた。
・Todo
ミッションステートを読み直し、日々言葉にするなど頭に潜在的に盛り込んでいく。
自信を保ち、さらに高めさせる。
相手の話をアクティブリスニングをし、話している文脈をよく理解する。
働く人はお互いに助け合うこと。
仕事をするチーム全員が組織目標を自己目標として受け入れ、実行を約束し動機づけ、要因として仕事に励んで初めて共有目標となる。
仕事はその人の心の持ちようでやりがいと誇りを持てる仕事
